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跳槽拿下40W年薪offer，成長為高級產(chǎn)品經(jīng)理，我做對了什么？

起點課堂

2024-11-01

0 評論 2775 瀏覽 4 收藏

13 分鐘

從獨自摸索做產(chǎn)品的野路子，到40W年薪的高級產(chǎn)品經(jīng)理，這段路我走的比較順暢且快速?？偟膩碚f就是學好產(chǎn)品方法論，換遍工作都不怕，今天就簡單分享一下??

我是小帥，一名剛轉(zhuǎn)崗的B端產(chǎn)品經(jīng)理，跳槽拿到了40W年包的B端高級產(chǎn)品經(jīng)理offer！

這段逆襲的個人經(jīng)歷中，我發(fā)現(xiàn)最核心的還是找到了【匹配】自己學習訴求的內(nèi)容和方法。下面就簡單跟大家分享一下我個人成長經(jīng)歷。

1、自學原型做產(chǎn)品莫明被調(diào)運營崗

去年6月碩士畢業(yè)后，我在一家央企做產(chǎn)品經(jīng)理，磕磕絆絆的自學了原型和墨刀等產(chǎn)品工具，僅憑對產(chǎn)品的熱愛，開始了自己的產(chǎn)品之路，但也僅限于自己摸索。

但我的產(chǎn)品之路并不順，公司在一次“公開招聘”活動中莫明把我劃到了運營崗。日常工作就是貼發(fā)票和算賬，讓我內(nèi)心無比煎熬。

不想在運營崗位上繼續(xù)內(nèi)耗，但又對自己“散裝”的產(chǎn)品經(jīng)驗又沒有太大的信心，想轉(zhuǎn)行也遲遲不敢。

2、拒絕坐以待斃主動梳理個人現(xiàn)狀

但大環(huán)境是殘酷的，抱怨現(xiàn)狀我也無法改變什么，我必須要有所行動，才能把握一些主動權(quán)，于是開始一邊看產(chǎn)品JD一邊梳理自己情況：

1??有基礎認知：從工作到現(xiàn)在，東拼西湊不到1年產(chǎn)品經(jīng)驗+1點運營經(jīng)驗，對產(chǎn)品經(jīng)理崗位有一定認知，也場逛“人人都是產(chǎn)品經(jīng)理”網(wǎng)站自學了很多產(chǎn)品知識。

2??具備基礎技能：自學產(chǎn)品經(jīng)理工具（Axure、墨刀等）后也在日常的工作中有了一定的實踐和練習，但也僅限于畫原型和做需求，對產(chǎn)品經(jīng)理整個工作流程接觸不完整。

3??缺乏項目實操：這對剛?cè)胄械奈襾碚f是很匱乏的。由于產(chǎn)品經(jīng)驗淺，中途又被調(diào)崗到運營。所以只知道產(chǎn)品“0-1”，具體怎么“0-1”，有哪些關(guān)鍵節(jié)點？每個關(guān)鍵點核心事項是什么？坑點有哪些？基本一問三不知。

企業(yè)招人都要求N年經(jīng)驗了，這點成了我面試求職的最大阻礙。

4??缺乏產(chǎn)品思維+業(yè)務理解：B端產(chǎn)品建設的底層邏輯和產(chǎn)品思維，說起來很抽象的，但也是做好B端產(chǎn)品的基礎。

因為B端產(chǎn)品難就難在企業(yè)日常的運轉(zhuǎn)是涉及多部門協(xié)同的、復雜的。客戶的需求，往往只是體現(xiàn)他的“痛點”，并不能簡單地得到解決方案。

十分需要產(chǎn)品經(jīng)理具備業(yè)務場景的快速搭建，快速梳理，以及精準定位并解決問題的能力。

所以企業(yè)招人，除了底層能力、操盤經(jīng)驗之外，還會特別看重行業(yè)經(jīng)驗。

這些都需要在行業(yè)里通過一個又一個項目實踐、試錯、思考、積累。而我現(xiàn)在的經(jīng)驗積累顯然還差很多。

3、如何快速積累B端產(chǎn)品經(jīng)驗？我選擇站在“巨人”肩膀上

通過梳理，我明確了自己的學習目標，即快速補充自己缺乏的【B端產(chǎn)品底層邏輯/思維】+【項目實操】+【行業(yè)經(jīng)驗】。

于是我選擇了《B端產(chǎn)品經(jīng)理1v1私教陪跑計劃》快速提升產(chǎn)品經(jīng)理的軟+硬技能。

但跟著老師們制定的專屬學習計劃開始提升個人經(jīng)驗后，很開心沒選錯，私教陪跑服務確實是幫我達到了以上目標。在年前投遞2周拿到3個offer，最高的是年薪40W高級產(chǎn)品經(jīng)理offer。

這次我也真實的感受到有人帶vs沒人帶的真實差距。

如果你也像我一樣遇到各種各樣的問題和職業(yè)發(fā)展上的迷茫。因為沒人指導，而錯過了職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵期，導致現(xiàn)在遇到了很多工作壓力和職場焦慮。

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也推薦《B端產(chǎn)品經(jīng)理1v1私教陪跑計劃》給你。產(chǎn)品專家導師提供1V1私教陪跑服務，從為你提供職業(yè)發(fā)展指導，產(chǎn)品能提提升輔導，日常工作棘手問題解決，內(nèi)推面試輔導，定期復盤來監(jiān)督你的學習效果，全面提升你的軟實力與硬實力。

整個1v1私教陪跑計劃一共包含5個模塊的解決方案，繼續(xù)往下看，可以了解更多詳情：

解決方案1：1v1大廠導師私教陪跑

整個陪跑計劃特邀?多位 10+ 年經(jīng)驗的大廠導師 1v1 陪跑。

老師目前也還在一線業(yè)務上做產(chǎn)品，掌了握前沿領域知識，包含：各領域內(nèi)的行業(yè)格局、發(fā)展趨勢、上下游產(chǎn)業(yè)鏈、業(yè)務邏輯、業(yè)務鏈路、核心功能模塊解析、典型場景應用、垂直賽道的職業(yè)發(fā)展機遇等相關(guān)知識。

同時，老師也都是團隊leader，帶過的學生、下屬有很多都已經(jīng)成為獨立的產(chǎn)品人，拿到大廠產(chǎn)品offer！

向拿到過結(jié)果的產(chǎn)品人學習，才能學得更快，學得更準！

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解決方案2：企業(yè)級真實項目1v1帶練，帶你進階實戰(zhàn)型B端產(chǎn)品經(jīng)理

避免你沒有真實的B端產(chǎn)品實操經(jīng)歷，以及不具備完善的B端產(chǎn)品知識體系，在面試時被面試官問到啞口無言。

同時檢驗你前期的學習效果，積累真實的B端項目經(jīng)驗，課程安排了12周的企業(yè)真實項目實訓。

采用大廠產(chǎn)品人才培養(yǎng)普遍實施的導師制，由一線大廠產(chǎn)品專家1V1帶練輔導，從業(yè)務、產(chǎn)品、運營、數(shù)據(jù)、商業(yè)等多方面實操項目。

12周時間內(nèi)，同學按照選定的導師和方向，完成12項子任務+產(chǎn)出+進度/成果匯報。還原B端真實工作場景，以真實綜合應用產(chǎn)品專業(yè)技能和行業(yè)/業(yè)務知識，從業(yè)務、產(chǎn)品、項目的維度推進實際的產(chǎn)品工作。

既提升與強化產(chǎn)品專業(yè)能力、夯實行業(yè)與業(yè)務知識，又從實戰(zhàn)中積累來自企業(yè)級真實需求的項目經(jīng)驗和項目作品，求職更有底氣。

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解決方案3：一套大廠產(chǎn)品能力模型，2周幫你夯實產(chǎn)品底層知識架構(gòu)

面對當前市場環(huán)境，換賽道的成本太高了，如果你有心無力，不敢貿(mào)然行動，但是又心癢癢？

我們已經(jīng)幫你規(guī)劃6周學習計劃，重塑你的B端產(chǎn)品知識體系，在結(jié)合項目實訓帶你快速跑出結(jié)果。

第一部分：產(chǎn)品專業(yè)能力專項特訓

從“市場競品分析→B端業(yè)務分析/梳理 →洞察需求→產(chǎn)品交互設計→開發(fā)與實施→迭代與運營→產(chǎn)品架構(gòu)設計”等核心內(nèi)容展開，幫助你捋清楚產(chǎn)品“為什么做、做什么、怎么做、怎么做好”的完整思路，培養(yǎng)產(chǎn)品全局意識，提升B端產(chǎn)品專業(yè)能力。

第二部分：B端產(chǎn)品經(jīng)理業(yè)務知識體系

從“降本增效”維度帶你拓展協(xié)同辦公（OA）、費用報銷系統(tǒng)、資金清結(jié)算與賬務管理系統(tǒng)、交易系統(tǒng)、物流履約、客戶關(guān)系（CRM）這六大業(yè)務知識。