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從單屏到折疊屏，再到華為的三折屏，我們見證了手機(jī)形態(tài)的一次次突破。但這些變革背后的產(chǎn)品理念和未來趨勢是什么？這篇文章，我們來看看作者分析其背后的產(chǎn)品邏輯和潛在的商業(yè)價(jià)值。

同事買了華為三折屏，然后在炫耀單面使用，還可以打開一面微信聊天一面看網(wǎng)頁一面看視頻，那炫耀的叫一個(gè)美啊。

我就好奇的問了一句：這三折屏歸根到底還是一屏，它不應(yīng)該是可以拆下來一面打電話，一面打字，一面播放PPT嗎？

一、手機(jī)&折疊的概念

手機(jī)的目的是啥？是打電話，是發(fā)短信，是使用網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行各種應(yīng)用的數(shù)據(jù)交換操作。那么在單一屏幕的情況下，之前一次只能處理一個(gè)場景的應(yīng)用，就是說你要么聊微信，就只能聊天微信，不能同時(shí)聊天微信的時(shí)候還在打游戲。

但產(chǎn)品經(jīng)理很快識別到了這種情況，于是誕生出來了單一屏幕可以“分屏”的操作——華為手機(jī)只需要在中間一滑，那么部分應(yīng)用就可以在一塊屏幕上各自占一半的空間。

可單一屏幕空間有限，再怎么操作也只是一塊屏，所以后面就出現(xiàn)了雙折疊屏，這樣打開顯示更大，2塊屏幕可以更好的進(jìn)行雙應(yīng)用甚至三應(yīng)用四應(yīng)用的操作。

在雙折疊既有橫折也有豎折，目的就是為了更大的擴(kuò)展顯示空間，以方便更好的應(yīng)用。

因?yàn)槭謾C(jī)的硬件數(shù)值大大的提升，所以同時(shí)處理多個(gè)應(yīng)用已不再是阻礙手機(jī)性能的原因，所以更大的空間就成了各位產(chǎn)品經(jīng)歷另外考慮的一個(gè)方向：然后就出現(xiàn)了三折屏，后面可能還會出現(xiàn)四折屏幕八折屏，甚至未來手機(jī)可以像折紙飛機(jī)一樣。

二、從產(chǎn)品的角度理解

但這里有一個(gè)問題，現(xiàn)在折疊手機(jī)的概念是“一塊完整”的，是無法分離的，那么這里一旦是出現(xiàn)了打電話的這種強(qiáng)控的場景，屏幕再多也沒有什么用。所以下一步多折疊的概念應(yīng)該是延伸出來組合的概念，既可以像玩積木一樣進(jìn)行搭配，正常的情況下是合在一起，需要用的時(shí)候就可以“拆開”，一塊用來打電話，一塊用來演示數(shù)據(jù)，一塊用來當(dāng)鍵盤進(jìn)行操作，并且3塊手機(jī)各自有網(wǎng)絡(luò)通訊功能。

要讓產(chǎn)品有價(jià)值，價(jià)值的點(diǎn)在于如何進(jìn)行高價(jià)值應(yīng)用和最大商業(yè)化，單純的考慮擴(kuò)展并不是產(chǎn)品能力價(jià)值的體現(xiàn)，因?yàn)槌Ｒ?guī)的操作，大家都會，你比別人更優(yōu)秀的點(diǎn)是在于，你應(yīng)該跳出當(dāng)前限定范圍，站在更高的視角來看待問題。

可以先不考慮其他的客觀因素，以假定條件都可以滿足的情況下，產(chǎn)品能夠發(fā)展成為什么樣子。或者是說在有一定缺陷的情況下能夠?qū)崿F(xiàn)到什么程度，就比如像微軟Surface 平板電腦筆記本一樣，下面是一個(gè)帶有磁吸的接口。

假定玻璃屏下可以實(shí)現(xiàn)，那鏈接的第一步就解決了；然而第二步是多個(gè)屏幕之間如何融洽的問題：這個(gè)我確實(shí)沒考慮出來，只能期待未來科技的發(fā)展了。

注意，這里我們說的是產(chǎn)品的理解而不是產(chǎn)品的實(shí)現(xiàn)，所以單純從想法的角度是可以解決任何問題的，但在實(shí)際的研發(fā)過程中還會遇到諸多的問題，比如組合的屏幕如何合并不留縫隙（現(xiàn)在的折疊屏就是“一塊屏幕”來解決無縫的概念），還有就是多個(gè)屏幕之間如何保持相互通信的問題，既然是要分開屏幕，那硬件如何堆積，數(shù)據(jù)如何傳輸?shù)?，這都是要解決的問題。商業(yè)化實(shí)現(xiàn)

最后我們在回歸到商業(yè)化實(shí)現(xiàn)的角度，作為一名產(chǎn)品經(jīng)理，什么樣的功能要實(shí)現(xiàn)，要怎么實(shí)現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)的代價(jià)有多大，實(shí)現(xiàn)后有多少用戶能夠接受不完美的形態(tài)，多少用戶需要用到這種場景，用戶能夠接受的價(jià)格是多少。這些都是問題，都需要讓產(chǎn)品經(jīng)理考慮，并且配合對應(yīng)的技術(shù)去實(shí)現(xiàn)，以最后達(dá)成最終的目標(biāo)。

今天的這篇文章，并不是說要討論技術(shù)實(shí)現(xiàn)的問題，而是希望討論產(chǎn)品概念的問題，希望大家能夠更多更深層次的來思考問題。

我當(dāng)然也知道產(chǎn)品經(jīng)理只會用嘴，最終的實(shí)現(xiàn)還得依靠其他的同事來解決問題。但這里我想說的是：對于產(chǎn)品思維的應(yīng)用和提升，在無限條件開放的場景下，產(chǎn)品未來的方向如何定義；同理在遇到每個(gè)節(jié)點(diǎn)障礙的情況下，如何克服這些問題，哪些是要妥協(xié)接受的。