抖音短劇會(huì)員制,用戶(hù)爭(zhēng)奪下的折中嘗試
抖音試水短劇卡,填補(bǔ)了免費(fèi)與付費(fèi)模式的中間地帶,然而其局限性也不容忽視。
“抖音看短劇也能買(mǎi)月卡了!”近期,不少短劇愛(ài)好者發(fā)現(xiàn),在免費(fèi)、限免、付費(fèi)模式之外,抖音端原生短劇推出了新的商業(yè)模式—短劇卡。
據(jù)了解,抖音端原生短劇卡目前有7天周卡、月卡和連續(xù)包月三種付費(fèi)模式,價(jià)格分別為5元、18元和8元(指導(dǎo)價(jià)15元)。
「新熵」實(shí)測(cè)后發(fā)現(xiàn),短劇卡擁有“千部短劇免費(fèi)看”和“免除廣告特權(quán)”兩項(xiàng)基礎(chǔ)權(quán)益。用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)短劇卡后,在跳過(guò)廣告的同時(shí)可解鎖超4000部短劇。此外,未購(gòu)買(mǎi)短劇卡的用戶(hù)仍可以通過(guò)觀(guān)看廣告免費(fèi)解鎖劇集。
▲ 圖/抖音截圖
對(duì)于深受冗長(zhǎng)廣告困擾,而又不愿花費(fèi)幾十元看完整劇集的短劇受眾來(lái)說(shuō),相對(duì)親民的短劇卡提供了新的解決方式;對(duì)于端原生短劇制作團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),通過(guò)短劇卡讓已經(jīng)過(guò)了付費(fèi)周期的短劇煥發(fā)新機(jī),也是不錯(cuò)的創(chuàng)收途徑。
而對(duì)于抖音平臺(tái)來(lái)說(shuō),在短劇盈利模式方面的探索,底層邏輯則在于平臺(tái)對(duì)用戶(hù)群體和內(nèi)容創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)的爭(zhēng)奪。
01 短劇新玩法
當(dāng)前,短劇變現(xiàn)模式主要分為三種,即IAA(對(duì)用戶(hù)免費(fèi),通過(guò)廣告變現(xiàn))、IAP(付費(fèi))和端原生。
端原生作為短劇的第三種商業(yè)模式,發(fā)展起來(lái)的時(shí)間并不算久。所謂端原生,是指抖快等短視頻內(nèi)容平臺(tái)自帶的付費(fèi)功能,無(wú)需外接小程序,只需要滿(mǎn)足一定要求即可上線(xiàn)。
相較于傳統(tǒng)的免費(fèi)和付費(fèi)模式,端原生以其流量?jī)?yōu)勢(shì)充裕、高透明度、低服務(wù)費(fèi)、回報(bào)率高等優(yōu)勢(shì)迅速崛起,吸引了短劇小程序平臺(tái)和短劇制作方爭(zhēng)相涌入。
目前,短劇頭部制作方聽(tīng)花島、檸萌、馬廄制片廠(chǎng),短劇小程序平臺(tái)點(diǎn)眾、九州等均已布局端原生賬號(hào)。
短劇制片人、編劇、演員賴(lài)賴(lài)認(rèn)為,大的短劇廠(chǎng)牌因?yàn)樽詭Я髁績(jī)?yōu)勢(shì),通過(guò)端原生賬號(hào)更容易建立用戶(hù)粘度。
▲ 圖/抖音截圖
抖音動(dòng)作很快,今年先后與周星馳聯(lián)合開(kāi)發(fā)“九五二七劇場(chǎng)”,與李若彤合作“玫瑰故事劇場(chǎng)”等。其中,九五二七劇場(chǎng)賬號(hào)目前擁有超565萬(wàn)粉絲,獲贊超4000萬(wàn)。
對(duì)于端原生短劇何以異軍突起的原因,于短劇內(nèi)容方來(lái)說(shuō),更高的收益率首當(dāng)其沖?!皧蕵?lè)資本論”曾報(bào)道,不同于小程序短劇中80%的充值額都是投流成本,抖音對(duì)端原生賬號(hào)收取的服務(wù)費(fèi)很低,ROI無(wú)上限。
對(duì)于短劇受眾來(lái)說(shuō),通過(guò)短視頻平臺(tái)直接觀(guān)看,無(wú)需跳轉(zhuǎn)小程序,獲取內(nèi)容更便捷,付費(fèi)路徑也更短。
在短劇卡之前,抖音端原生短劇向用戶(hù)呈現(xiàn)內(nèi)容的方式分為免費(fèi)、限免、付費(fèi)三種。其中,付費(fèi)短劇需要通過(guò)充值抖音鉆石購(gòu)買(mǎi)劇集,以付費(fèi)劇集數(shù)不同,每部短劇所需付費(fèi)金額也不盡相同。
以抖音聽(tīng)花島劇場(chǎng)短劇《夜色將明》為例,使用優(yōu)惠券后解鎖全集(70集付費(fèi)內(nèi)容)需要一次性付費(fèi)96元;好有本領(lǐng)端原生賬號(hào)的短劇《二十九》解鎖最后兩集付費(fèi)內(nèi)容券后需一次性付費(fèi)5元。
▲ 圖/聽(tīng)花島《夜色將明》
相較于少則個(gè)位數(shù)、多則近百元解鎖一部短劇,5元的短劇周卡、8元的連續(xù)月卡對(duì)于短劇愛(ài)好者來(lái)說(shuō)明顯頗具性?xún)r(jià)比。
02 局限性顯現(xiàn)
當(dāng)前,短劇發(fā)行與變現(xiàn)平臺(tái)主要為小程序、獨(dú)立app和端原生。其中,小程序與獨(dú)立app分站付費(fèi)、免費(fèi)兩大陣營(yíng)。
在投流付費(fèi)模式仍為主流的背景下,免費(fèi)短劇正猛攻付費(fèi)模式腹地。市場(chǎng)數(shù)據(jù)顯示,目前免費(fèi)短劇的日消耗量已增長(zhǎng)至2000萬(wàn),占整個(gè)短劇市場(chǎng)約30%的份額。
其中,字節(jié)跳動(dòng)旗下免費(fèi)短劇app紅果短劇發(fā)展迅速。在蘋(píng)果商城,紅果短劇持續(xù)多天霸榜,成為第一款月活躍用戶(hù)數(shù)突破億的短劇應(yīng)用。
事實(shí)上,字節(jié)對(duì)于短劇市場(chǎng)的布局野望不止于免費(fèi)短劇。根植于抖音平臺(tái)的端原生短劇,可以看作其對(duì)付費(fèi)模式的謹(jǐn)慎試探。
字節(jié)在免費(fèi)短劇勢(shì)如破竹的背景下,還放不下付費(fèi)模式,原因之一在于,仍有用戶(hù)愿意為短劇付費(fèi),尤其是堪稱(chēng)“有錢(qián)有閑”銀發(fā)群體。
今年8月,由國(guó)內(nèi)頭部短劇廠(chǎng)牌聽(tīng)花島出品的《閃婚老伴是豪門(mén)》爆火。WETRUE短劇熱度榜顯示,該短劇上線(xiàn)后連續(xù)五日霸榜第一,在抖音平臺(tái)的劇場(chǎng)號(hào)播放量達(dá)5.6億,抖音話(huà)題量超25億。
財(cái)聯(lián)社援引《閃婚老伴是豪門(mén)》劇本監(jiān)制花卷的言論稱(chēng),該劇是聽(tīng)花島春節(jié)后最掙錢(qián)的一部短劇,充值總額約為3000萬(wàn)元,其中80%為投流成本與渠道費(fèi)用,出品方的分成一般占5%至7%,端原生收入在200萬(wàn)元左右。
巨額充值費(fèi)用和端原生收入,足以彰顯銀發(fā)群體的消費(fèi)能力,另一個(gè)值得注意的原因在于,不同于年輕人可以通過(guò)各平臺(tái)搜索“拼湊”劇集代替付費(fèi),中老年群體相對(duì)薄弱的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用技能,使其只能通過(guò)付費(fèi)解鎖劇集,因此引發(fā)的“父輩為短劇充值千元”的新聞?wù)破鹕鐣?huì)討論浪潮。
在此背景下,頗具性?xún)r(jià)比的短劇卡,可以看作是抖音在單部劇集高付費(fèi)和免費(fèi)之間的折中。
不同于按劇集/單部短劇付費(fèi),也避免了頻繁看廣告的解鎖劇集的繁瑣,抖音短劇卡成為免費(fèi)和傳統(tǒng)付費(fèi)模式之間的緩沖帶,但其當(dāng)前的局限性也較為明顯。
一方面,不同于“劇找人”的平臺(tái)推流獲客模式,短劇卡盡管提供超4000部短劇片庫(kù),但相較于通過(guò)高爽片段吸引用戶(hù),短劇卡促使用戶(hù)主動(dòng)搜索劇集的內(nèi)生動(dòng)力稍顯不足。
另一方面,在短劇卡購(gòu)買(mǎi)界面,抖音提示,短劇卡片庫(kù)內(nèi)的短劇內(nèi)容和數(shù)量均將不定期調(diào)整和變化,其中包括部分短劇不定時(shí)下線(xiàn)、部分短劇轉(zhuǎn)為“單點(diǎn)付費(fèi)短劇”等。這固然是由于部分短劇可能面臨因違規(guī)而下線(xiàn)的行業(yè)特殊現(xiàn)象,但短劇卡片庫(kù)內(nèi)容轉(zhuǎn)為付費(fèi)短劇的可能性無(wú)疑也將破壞用戶(hù)體驗(yàn)。
▲ 圖/抖音截圖
賴(lài)賴(lài)告訴「新熵」,事實(shí)上抖音短劇卡去年就已經(jīng)推出了。但目前市場(chǎng)對(duì)此關(guān)注度較少,或許也與該模式在短劇細(xì)分賽道的局限性不無(wú)關(guān)系。
03 爭(zhēng)奪創(chuàng)作者
《中國(guó)微短劇行業(yè)發(fā)展白皮書(shū)(2024)》顯示,截至2024年6月,我國(guó)微短劇用戶(hù)規(guī)模已達(dá)到5.76億人,占整體網(wǎng)民的52.4%。其用戶(hù)規(guī)模已超越網(wǎng)絡(luò)外賣(mài)、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)、網(wǎng)約車(chē)和網(wǎng)絡(luò)音頻等多類(lèi)基礎(chǔ)數(shù)字服務(wù)。龐大的用戶(hù)市場(chǎng)吸引眾多平臺(tái)爭(zhēng)相入局。
目前,國(guó)內(nèi)微短劇市場(chǎng)分為多個(gè)陣營(yíng):以抖快為主的短視頻平臺(tái);以紅果短劇為首的免費(fèi)短劇app;愛(ài)優(yōu)騰等長(zhǎng)視頻平臺(tái);美團(tuán)/拼多多/淘寶等電商平臺(tái);甚至百度、華為、小米等大廠(chǎng)均下場(chǎng)布局。
幾大陣營(yíng)爭(zhēng)奪短劇創(chuàng)作者、爭(zhēng)奪用戶(hù)的同時(shí),各陣營(yíng)內(nèi)部平臺(tái)之間同樣競(jìng)爭(zhēng)激烈,向上聚沙成塔,向下各自為營(yíng)。
在此背景下,各平臺(tái)不斷推出扶持政策以吸引優(yōu)秀短劇內(nèi)容方。
以受短劇沖擊較大的長(zhǎng)視頻平臺(tái)為例,10月27日,騰訊視頻發(fā)布了全新升級(jí)的精品短劇分賬政策,并表示將積極鼓勵(lì)片方自主招商,以幫助真正優(yōu)秀的作品獲得更高價(jià)值。
優(yōu)酷也在10月對(duì)微短劇分賬規(guī)則進(jìn)行了全新調(diào)整,在分別提升S級(jí)和A級(jí)短劇的單集分賬上限的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新性引入“拉新系數(shù)”,全力吸引更多高質(zhì)量短劇內(nèi)容在優(yōu)酷獨(dú)家呈現(xiàn)。
愛(ài)奇藝創(chuàng)始人龔宇在2024年秋季悅享會(huì)上表示,愛(ài)奇藝微短劇劇場(chǎng)將把70%以上的收入分給內(nèi)容出品方。
愛(ài)優(yōu)騰囿于短劇對(duì)傳統(tǒng)長(zhǎng)視頻的沖擊選擇躬身入局,其在內(nèi)容深度與質(zhì)量、IP與品牌效應(yīng)等方面的優(yōu)勢(shì)無(wú)疑使抖快們壓力倍增。
愛(ài)奇藝創(chuàng)新性提出,平臺(tái)“短劇場(chǎng)”和“微劇場(chǎng)”內(nèi)的微短劇由VIP會(huì)員專(zhuān)享,無(wú)需另外單點(diǎn)付費(fèi)。愛(ài)奇藝方面認(rèn)為,此舉進(jìn)一步豐富了愛(ài)奇藝VIP會(huì)員的內(nèi)容選擇,為品牌帶來(lái)更多營(yíng)銷(xiāo)增長(zhǎng)機(jī)會(huì)。
抖音推出的短劇卡,在給予短劇創(chuàng)作方新的創(chuàng)收選擇的背后,一定程度上可以看作是對(duì)長(zhǎng)視頻平臺(tái)會(huì)員模式的復(fù)制,而把微短劇與會(huì)員制相結(jié)合,更是與愛(ài)奇藝想到了一處。
盡管想要復(fù)制長(zhǎng)視頻平臺(tái)的成功經(jīng)驗(yàn),但抖音短劇卡目前市場(chǎng)聲量有限,會(huì)否水土不服尚待時(shí)間驗(yàn)證。
正如長(zhǎng)視頻平臺(tái)經(jīng)歷長(zhǎng)期發(fā)展磨合和培養(yǎng)消費(fèi)者心智才得以形成較為成熟的會(huì)員體系,當(dāng)前短劇市場(chǎng)付費(fèi)體系仍處于探索期,市場(chǎng)允許平臺(tái)試錯(cuò)。但毫無(wú)疑問(wèn),先拿出更符合當(dāng)前短劇用戶(hù)和制作方需求的付費(fèi)體系的平臺(tái)將在激烈競(jìng)爭(zhēng)中勝出。
抖音短劇卡,背后隱藏著的是平臺(tái)競(jìng)逐下的求勝?zèng)Q心。當(dāng)前短劇卡仍處于試水階段,至于能否發(fā)展為主流付費(fèi)模式、未來(lái)是否會(huì)推出更多機(jī)制尚未可知。畢竟短劇市場(chǎng)波詭云譎,強(qiáng)如抖音,也不能兩次踏進(jìn)同一條河流。
作者丨江蘺 編輯丨蕨影
來(lái)源公眾號(hào):新熵(ID:baoliaohui),洞察商業(yè)變量,探尋商業(yè)本質(zhì)。
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