產品經理還能趕上AI時代嗎?
前幾天,和一個在大廠做產品經理的朋友聊天,聊到當下的AI浪潮,他說了一句讓我印象深刻的話:
「我們這一代產品經理怕是趕不上這個時代了。」
對此,我有些疑惑,朋友不過才30出頭,我問他何出此言。
朋友說,你看現在用人單位哪個不是在招AI方向的人才,我這種在SaaS行業經營這么多年,做事已經形成了自己的思維定勢,互聯網行業又一天一個樣,隔行如隔山,加上年齡又擺在這,所以,不會有太多的機會了。
我問他,平時都在使用哪些AI工具,他說用的不多,都是大家常用的一些,kimi、文心一言、豆包。
我說,不行,你得研究一些國外最前沿的,比如ChatGpt、Perplexity、Claude這些都要去試試,他說平時光是手上的事都忙不過來,哪有時間去研究。
我理解朋友的焦慮,他不是怕自己被淘汰,而是擔心自己練就的一身本領,最后發現卻無用武之地。
不光是他,這兩年,身邊常常聽到這樣的聲音:花了這么多時間,好不容易構建了一些知識壁壘,建立了一些個人知識系統,沒想到AI一來,都被摧毀了?,F在還有什么是AI不能做的,左手寫文案,右手讓它生成視頻。至于代碼、編程、計算更不用說了。
以前總是覺得,AI也好,自動化也好,最不會淘汰的是搞創意和創作的人,沒想到AI真的到來時,率先淘汰的卻是這部分人。
真是印證了那句話「時代拋棄你時,連一聲再見都不會說」。
今天的AI浪潮讓我看到了當年的互聯網+,有時候,也在想,我們真的有必要從一個浪潮趕往下一個浪潮嗎?即便錯過了這一波財富周期又如何?
每次有這樣想法的時候,另一種聲音又在提醒自己:互聯網的本質就是順勢而為。人生能有多少個康波周期?又有多少人能等得起?
所以,這不是一個你想不想放棄,而是你必須要去做的事情。就像「終身學習」,它已經不是你的行為習慣,而是未來社會對于成年人的基本要求。
就自己而言,自己還算是自我驅動比較強的一個人,陸陸續續學了一些關于AI方面的知識,不過都比較碎片化,也沒有體系。
一個月前,去見了一位老朋友,也是帶我入行的一位前輩,人人都是產品經理的創始人老曹,得知他正在舉辦一場「AI產品經理大會」,非常高興。老曹邀請了很多大咖,如剛剛寫了本暢銷書《真需求》的產品大神梁寧,以及來自于華為、騰訊、京東、字節、阿里等各個領域的專家大牛,對這樣直講「真需求」的干貨大會我很感興趣,也誠摯推薦大家去學一學,報名鏈接掃描二維碼即可。
自從ChatGPT后,我已經很少用百度谷歌去搜索資料了,AI已經成了我的生活工作助理,我想,用不了三五年,Ai就像這個時代的水電煤,你可以和他對話,通過它來做視頻、做微電影、TVC、賽博發布會等等,你能想到的,它都能實現。
當經濟發展開始慢下來的時候,就是一個人修煉自我的最佳時期。學習和行動是解決一切問題的解藥。一起來學習吧~
以前總是覺得,AI也好,自動化也好,最不會淘汰的是搞創意和創作的人,沒想到AI真的到來時,率先淘汰的卻是這部分人。
這句話我是不認同的,恰恰相反,創意和創作才是最不可能被AI替代的,這是人的思想的結晶,在AI還沒自我意識之前,不可能自耦創造?,F在確實有很多AI可以直接出圖、出視頻、ppt等,那都是建立在你的指令prompt下的,而且AI只能結合現有的東西+你的指令去生成。目前AI產出的東西很多時候都不能直接采用。把Ai放在人類對立面上是錯誤的,Ai不是為了取代誰,而是協助你日常生活和工作,更加高效快捷。
產品經理怎么會跟不上AI時代呢?產品經理更加了解人性,和那些冷冰冰的機器怎么可能一樣呢?
很多產品經理還不會用AI