銷售組織目標達成的驅動力及影響因素——銷售管理者的日常「3」
本文從銷售管理的五個主要作業界面出發,詳細分析了決策類、策略類、管理類和實施類銷售管理人員的作業內容和界面。通過具體的工作場景描述,揭示了如何通過日常行為和決策來推動銷售目標的實現。
銷售管理的任何行為,都會落到每日的日常工作中,純理論層面來看,銷售管理的日常行為一般包括了以下內容:?????????????????????
1、制定及復盤銷售戰略及組織設計??????????????????????????????
2、制定及復盤銷售策略?
3、制定及復盤銷售計劃
4、銷售數據的觀察和跟蹤??
5、銷售過程管理及督導
6、商機盤點及客戶溝通
7、銷售能力的培養及賦能
8、跨部門協同和資源協同?
這些內容一般發生在5個作業界面上:???????
1、會議界面:
銷售日會、銷售周會、銷售月會、銷售季度會、銷售復盤會;????????
銷售策略會、銷售計劃會、銷售過程專項決策會;
客戶專項、資源協同、客戶問題解決協調會;
銷售培訓、案例分享、經驗分享、銷售賦能會議及活動;
2、CRM/BI等看板界面??
CRM信息看板界面,BI信息看板界面,銷售數據專項日周月報;
3、銷售1V1跟進及輔導界面????????
陪訪、教練、研訓、集中輔導;
4、客戶現場界面
類別客戶陪訪、專屬客戶陪訪;
5、IM/郵件/OA等離線文檔和審批界面??????????
IM/郵件的溝通邏輯和溝通方式;
OA審批邏輯和機制;
基于上文我們聊到的銷售管理類別,我們就可以匹配出不同類別的管理人員的作業內容和作業界面,這并不是一個分類要求,他背后是不同類別的銷售管理人員必須掌握的作業能力,而只有完成了這個作業能力的補償,這個類別的管理人員才具有解決這個崗位所面對困難和問題的能力。???????????????????????????????????????????
銷售決策類的日常
決策類管理人員,其實每天大部分工作內容和銷售本身并沒有什么關系,他們的大部分時間都在解決公司內部的各種協同決策類工作,而剩下的時間,則需要消耗在兩個方面:各種通過會議方式傳遞和透傳的銷售結果,重點客戶拜訪以及走進客戶。
銷售策略類的日常???????
策略類管理人員,每天大部分時間都是在關注業務的進度是否符合預期,并且針對業務表現異常的團隊和區域,以及出現嚴重不達預期的客戶,進行點對點的跟蹤。???????????????????????????????
一般狀態下,策略類管理人員的作業場景描述:
每天,通過銷售數據的觀察和跟蹤,發現以及判斷問題節點,通過對銷售策略/銷售計劃的調整跟蹤,和銷售管理類人員進行1V1的會議或者專項會議,完成業務異??c的判斷,并通過銷售管理類人員進行處理和透傳。
參與,銷售周會、銷售月會、銷售季度會等日常管理會議。???????
每月,進行固定數量客戶的拜訪,以保持對市場的敏感度。
銷售管理類的日常?
管理類人員,應該圍繞銷售過程管理及督導,重點客戶的跟蹤,月度目標達成進度追蹤,以及特定銷售人員或小組長的輔導/管理/賦能,解決短期的銷售異常和銷售卡點。?????????????????????????????????
一般狀態下,管理類人員的作業場景描述:???
每天,通過自己名下的銷售數據的觀察和跟蹤,以月度目標完成為標準,通過銷售過程管理及商機盤點,發現短期問題的卡點,并且通過IM/電話的溝通方式快速指出、快速落地,對小組長提出明確的人員和客戶行為要求,并且做到今日事今日畢。
參與,銷售日會【挑選】、銷售周會【必參】、銷售月會【必參】???????????
每月,進行固定數量客戶的拜訪,以推動銷售和客戶的卡點,支持銷售快速達到結果;????????????????
銷售實施類的日常????
一線小組長的角色,是圍繞銷售過程、明確的卡點客戶跟進、銷售能力的現場輔導和提升,以及高效、完整、堅決的執行銷售計劃和銷售策略。????????????????
一般狀態下,小組長類的人員作業場景描述:??????
每天,晨會帶著銷售確認今天的作業計劃以及需要拜訪和推進的客戶,針對滯后于過程要求的人員進行專項輔導,并確認今天需要明確協同推進的客戶,確認今天的拜訪計劃/輔導計劃,或明確團隊需求后,通過IM/郵件等方式向上匯報,向管理類和策略類的管理人員獲取協同資源,解決團隊的業務突破卡點問題。
參與,銷售日會【必參】、銷售周會【必參】、銷售月會【必參】
PS:下一篇想重點分享一下,鑒于自己開了10年的會,在銷售管理的層面銷售相關會議的實踐經驗和實操內容。??????????????????????????
以及,如果想在什么維度需要更詳細的分享,也可以留言。???????????
以及,今天只是簡單的描述了作業場景,是不是需要更多的細化描述不同銷售管理崗位的工作界面,我認為,這是比理論更為重要的行為標尺和實踐樣板點。???????????????????
作者:運營的不惑屋,公眾號:運營的不惑屋
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