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“OpenAI 風云變幻，競爭格局重塑。” 在 AI 領域的激烈角逐中，OpenAI 經歷了怎樣的起伏？其未來又將何去何從？

OpenAI的12天馬拉松直播活動結束了，但是這個“馬拉松”有點名不副實。

人們最期待的GPT-5仍然缺席，而姍姍來遲的Sora缺少驚喜，下一代推理模型o3則餅還沒出鍋，要等待明年一月才能吃到。

與此同時，外界的壓力卻接踵而至：谷歌趁著OpenAI的馬拉松活動，舉起狙擊槍，發射出一發又一發精準命中的子彈。馬斯克的xAI則在OpenAI活動剛剛落幕后沒多久，就宣布完成了60億美元的C輪融資，加上5月的B輪融資，該公司已經融資120億美元。

這本是OpenAI一個在輕松歡快的氛圍中結束2024年的營銷機會，但卻和外部的夾擊形成了映照，完美勾勒出了OpenAI這一年的遭遇。

在這一年，OpenAI依然優秀，但也許已經從神壇退回人間。而2025年，注定會有更多挑戰。

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在年底，在圣誕前，一口氣進行連續12天的直播，一系列新產品與功能砸來！

以上，是OpenAI年底直播活動開始前的觀感。但實際上卻是：12天的直播并不連續，周末休息；直播的日子里，時長并不長，有時候只有十分鐘。

最關鍵的是，在內容上，OpenAI的確公布了一系列新功能與產品，尤其是視頻生成工具Sora終于上線，以及推出了下一代推理模型o3和o3 mini。

但是，外界最為期待的GPT-5卻依然缺席。

而就在12天直播活動正式結束之后，《華爾街日報》爆料，GPT-5（代號Orion）開發進程緩慢，沒有達到預期效果。

具體來說，這篇報道稱Orion項目已經開發了18個月，至少進行了兩次大型訓練，每次都需要數月的時間來處理大量數據，以讓Orion更聰明。但相關人士表示，每次訓練都會出現新的問題。

即便是以Orion的最優表現來看，其表現雖然優于OpenAI的現有模型，但是結合成本來看就有些不值得了——根據《華爾街日報》的估算，六個月的訓練僅僅計算成本就可能高達5億美元。

當然了，這樣的情況也讓OpenAI的最大金主微軟“率先失望”。微軟原本的期待是Orion能在2024年中期就看到新模型。

回望2022年11月底ChatGPT剛剛問世，次年3月GPT-4就推出，依舊是碾壓式的存在。不久之后，2023年年中，GPT-5項目的開發就已經啟動，也是從那時候起，外界都在期待GPT-5的推出。

期待越大，失望越大，GPT-5推出受阻，也成為外界眼中OpenAI轉變的一個顯眼的標志。

在GPT-5跳票的同時，OpenAI也做出其他努力，比如推出了推理模型o1，而后在這次的直播活動中又推出了o3，但缺少GPT-4初上線時的驚艷感。

而在ChatGPT背后的模型更迭之外，OpenAI的Sora從年初官宣，到年末直播活動期間才終于推出。一年的時間在蓬勃的AI行業屬實是有些漫長，“友商”早已紛紛布局，Sora也不再“居高臨下”。

2024年成為了OpenAI形象轉變的關鍵一年。不能說OpenAI不再優秀，但至少是從神壇跌落了人間，那種“碾壓式”的優勢似乎已經不再。

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“友商”奮起，讓OpenAI“遙遙領先”的難度越來越大。

僅就這次直播活動來說，OpenAI最受關注的o3模型和Sora都遭到了阻擊。而其中最有力的競爭者，正是曾經因為在AI浪潮中動作緩慢備受爭議的谷歌。

12月9日，直播活動的第三天，OpenAI終于宣布正式推出Sora，每月付費200美元的ChatGPT Pro用戶可以享用。

和年初Sora被官宣時所引發的高關注不同，這次Sora就像掉進湖中的小石子，并未掀起太大波瀾。最長20秒、最高畫質1080p的表現，吸引力實在有限。畢竟最大競對Runway以及國內的可靈、海螺AI都已經推出多時，定價還沒有那么貴。

12月17日，谷歌又來“落井下石”，突然推出Veo2。而Veo2目前最高可以創建8秒、720p的視頻，承諾未來可以達到2分鐘以上、4K分辨率。CEO皮查伊（Sundar Pichai）在社媒打廣告的時候專門強調Veo2“對現實世界的物理與運動有更好的理解”，是在諷刺誰盡在不言中。

這下，風頭徹底被奪走，Sora推出后用戶的討論并不熱烈，很多評測還會指出其仍然存在年初演示中的生物運動變形、手部不自然、文字亂碼的情況。而Veo倒是引來不少贊美聲，尤其是連貫的生物運動、自然豐富的人物表情以及畫面穩定的長搖鏡頭。

在壓力之下，隨著直播活動落幕，OpenAI宣布在圣誕假期期間，將為所有訂閱用戶提供無限制的Sora訪問權限。

谷歌的阻擊不僅限于此。

在OpenAI“12天馬拉松”直播活動的倒數第二天，12月20日，谷歌宣布推出Gemini 2.0 Flash Thinking。這是一個多模態推理模型，通過思維鏈過程可視化，以AI思維的透明度和快速解題為亮點。

熟悉OpenAI產品的朋友應該不難看出，谷歌這個新模型瞄準的正是OpenAI的推理模型o1。

根據獨立基準測試網站lmarena.ai的初步評估結果，Gemini 2.0 Flash Thinking整體成績超越o1預覽版，總分排名第一。

除此之外，年底谷歌在AI方面的動作還有：發布新一代文生圖模型Imagen 3，將之前發布的Astra項目、Mariner項目都融入到了Gemini2.0當中。

自從GPT-4推出之后，谷歌不斷進行內部重組，集中AI火力。去年4月，谷歌將谷歌大腦和DeepMind合并為“谷歌DeepMind”，由DeepMind聯合創始人哈薩比斯（Demis Hassabis）負責。今年8月，谷歌又將Character.AI的創始人沙澤爾（Noam Shazeer）及其“一小部分同事”吸納進谷歌DeepMind。

如今的谷歌已經一掃去年初“不趕趟”的尷尬，成為OpenAI最大的競爭者之一。根據統一的LLM API服務平臺OpenRouter的數據，谷歌在平臺開發者中的份額已經增長到了50%，而今年9月這個數字還是5%左右。

谷歌只是其中一個奮起的“友商”，最具代表性的還有OpenAI“叛軍”起家的Anthropic，在這一年發布了Claude 3.5，背后是亞馬遜的力挺。OpenAI“冤家”馬斯克一手創辦的xAI，在這一年發布了Grok-2，并且從僅向X訂閱用戶開放轉為向所有用戶開放，還被傳將要推出單獨的應用。以及巨頭Meta，在這一年繼續穩固“開源AI”的戰略，不斷加碼超算部署。

門羅風投Menlo Ventures對600名美國企業的IT決策者進行了調查，公布了2024年的調研結果：今年企業在生成式人工智能上的支出飆升了500%，從2023年的23億美元增加到138億美元。

在企業人工智能領域，OpenAI的市場份額從50%降至34%，Anthropic則從12%翻倍至24%，此外Meta的份額保持在16%，而谷歌則也從7%大幅增長，到了12%的水平。

2024年，OpenAI的競爭者愈發強壯，愈發尖牙利齒，讓OpenAI被層層包圍。

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光說產品上的競爭不足見OpenAI處境的全貌。

AI行業的競爭并非靜態。在OpenAI產品乏力的表征之下，是公司激烈的結構轉型和人員動蕩。

就在OpenAI直播活動期間，又有一位關鍵人物離開，即亞力克·拉里福德（Alec Radford）。

他在OpenAI已經效力8年之久。他將Transformer架構與海量數據相結合的想法徹底改變了OpenAI的研究，直接促成了后來GPT模型的成功。

實際上，整個2024年，OpenAI人員動蕩，至少有9位高管離職。最能說明“動蕩”的有三點：

第一，OpenAI初創團隊的11人已經銳減到了如今的2人。第二，前首席科學家蘇茨克維（Ilya Sutskever）和前首席技術官穆拉蒂（Mira Murati）離開。第三，搜索主管文卡塔拉曼（Shivakumar Venkataraman）離開，他之前曾領導谷歌搜索廣告團隊，7個月前才被OpenAI高調聘請來領導搜索板塊。

元老紛紛跳船，新吸納的關鍵人物也光速離開，可見OpenAI的動蕩程度。而離開OpenAI的厲害角色，除了少部分創業之外，大多都被“友商”吸納。

這波AI浪潮被掀起之初，人才搶奪就已經上演。OpenAI左手“情懷與理想”，右手高薪，成為有抱負的研究人員向往的“圣地”。然而如今OpenAI的魔力是否還能持續要打一個問號。

OpenAI接下來的一個重要轉變是成為一家真正的盈利性公司，擺脫非營利董事會的“掌控”。這件事在去年還只是傳言，今年已經被OpenAI擺在了臺面上。而擁抱盈利，也就不可避免地要割舍一些獨特性，正如馬斯克一直以來攻擊的那一點：OpenAI一開始抱著對抗以谷歌為代表的科技巨頭，創造造福人類的AGI的初衷，以非營利機構的形式創辦。

重組的過程，實際上就是對公司優先級與首要目標的重新調整，而這個過程不可避免地會與“元老”產生摩擦。

高薪也未必能長存。

OpenAI本身還沒有穩定的造血能力。今年，OpenAI完成66億美元融資，根據公司披露的財務文件，預計到2029年才會盈利，屆時收入將達到1000億美元。包括The information等看過文件的媒體分析，OpenAI明年的虧損可能達到140億美元，是今年預期虧損的近三倍。

至于最大的“金主”微軟，與OpenAI的關系也愈發微妙。就在當地時間12月24日，路透社援引知情人士稱，微軟正在為Copilot擺脫對OpenAI的依賴而努力，除了訓練自己的小型模型之外，還在積極定制其他第三方模型。有媒體干脆將其總結為：微軟希望和OpenAI建立“開放關系”。

另一邊，OpenAI的高薪策略也被馬斯克盯上，加以攻擊。

11月時，馬斯克針對OpenAI的訴訟升級，這次不僅新增被告成員，還提交了新的證據。在一封修改后長達107頁的訴狀中，對OpenAI高薪搶人的行為如此寫道：“OpenAI試圖通過激進招募及高薪，來使競爭對手的AI人才短缺。并且，OpenAI計劃在1500名員工身上花費15億美元?！?/p>

馬斯克重拾對OpenAI的訴訟這件事本身也值得玩味，該訴訟最早發生于今年3月，隨后撤訴。幾個月后，馬斯克又在聯邦法院重新提起訴訟。今年11月中旬，投訴范圍進一步擴大。

與此同時，馬斯克本人及其手中的xAI都在高歌猛進。他自己成為美國總統大選的最大獲益人之一，成為特朗普的“親信”，將在特朗普上任后主管一個全新的“效率部門”。

12月24日，xAI官宣完成了60億美元C輪融資，并公布了投資陣容，英偉達、AMD、摩根士丹利、紅杉資本等都在其中。加上今年5月的60億美元B輪融資，xAI的總融資金額已經超過了120億美元。根據CNBC報道，xAI的目標估值為500億美元。

如果說去年OpenAI CEO奧特曼還可以一笑了之，在馬斯克的進攻面前保持優雅，那在2024年，這份優雅已經不再。

今年融資時，奧特曼曾試圖和投資者達成封閉協議，敦促投資者不要投資OpenAI的競爭對手。

幾天前，奧特曼在采訪當中稱馬斯克“顯然是個惡霸（bully）”，并表示馬斯克與OpenAI的高調爭執已經成了一場“雜?！薄Ｔ诠_場合如此直言不諱地“攻擊”馬斯克其人，對奧特曼來說實屬罕見。

在年底，趁著圣誕節的由頭，做一場直播馬拉松活動，OpenAI也許本期望可以在相對輕松的氣氛中結束2024年，并將外界的關注點重新拉回到產品本身。

但競爭對手夾擊、前路挑戰高筑，這樣的努力似乎并沒有達到預期。人們反而看到了OpenAI的壓力，看到了一個充滿挑戰的2025年正在向OpenAI轟鳴而來。