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榮耀標識2014年，怎么做產(chǎn)品才能獲得成功？
摘要：Justin是Industry Mailout的產(chǎn)品經(jīng)理，他很熱衷于做出取悅客戶的產(chǎn)品。他在本文給出了如何在2014年做出成功的產(chǎn)品的一個框架。
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當(dāng)你試著做自己產(chǎn)品的時候，很容易墨守陳規(guī)，出現(xiàn)問題了，會影響你的士氣：投入的失敗、拖延行為、恐懼心理以及不知道從哪開始，所有這一切都會付出代價。但是，2014年是新的一年，新年是重整精力投入某件事的最佳時期。作家Alvah Simon說過：“朝著夢想前進最佳時間是昨天，最糟糕的是明天，而今天是最好的折中?！彼?，從一月份開始做好產(chǎn)品吧！下文給出了一個做好產(chǎn)品的框架：
1. 誰是你的消費者？他們需要什么？
回歸本質(zhì)：誰是你的消費者？
在做產(chǎn)品的過程中，你或許忘了你做產(chǎn)品是為誰服務(wù)的。
從一月份開始，要有一個清晰的定位：誰是你的顧客？他們需要什么？
親自聯(lián)系顧客，用心感受他們是誰，他們做什么工作以及他們需要什么樣的幫助。
你不僅只是開發(fā)一些軟件或是寫一些書亦或是提供下載服務(wù)的，你是在幫助真實的人解決真實的問題。作家Amy Hoy說過：”成功的企業(yè)做產(chǎn)品是為顧客服務(wù)的，不是他們發(fā)現(xiàn)顧客需要的軟件或是書籍的一些小眾市場，他們專注的是幫助顧客?！?/p>
2. 你做的是什么產(chǎn)品？它為什么會如此重要？
現(xiàn)在，看一下你的產(chǎn)品，你為什么要做它？它迎合了你的消費者的需求了嗎？
或許你在2013年做的產(chǎn)品具有的功能沒那么重要，沒關(guān)系，現(xiàn)在放棄它好了。事實上，想要成功，你需要將目光專注在產(chǎn)品的重要性上，你目前提供的產(chǎn)品和顧客所需之間有多少差距？Planscope公司的Brennan Dunn說過：“消費者買的不止是軟件，他們買的是服務(wù)。”
3. 一次只專注一件事
一口吃不成胖子，挑最重要的事情專心做好，想到新的idea會讓你一時特別興奮，但是，成功的關(guān)鍵是，你在開始一個新項目的時候，要先搞定現(xiàn)在的項目。如果你正在尋找一個好的組織系統(tǒng)，我推薦Personal Kanban。作家Seth Godin說過：“沒有比專注和不屈不撓的精神更重要的了?！?/p>
4. 排除干擾
為了專注，你必須要排除一切干擾。坐在辦公室里，思考自己的行為，看看是什么分散了你的注意力？也許是電話鈴響起的時候，也許是Twitter的通知發(fā)來的時候，也許是孩子大叫的時候，也許是你對周圍的環(huán)境感到厭煩的時候。盡量排除這些干擾，盡最大努力做好工作。作家Clive Thompson說過“一個人走神大約25分鐘后才能專注回到工作?！?/p>
5. 處理好個人問題
你一直在觀察什么樣的環(huán)境會干擾你的工作效率，但是你需要考慮的不止是一個因素，你同樣會被生活中的壓力所干擾。如果你擔(dān)心債務(wù)關(guān)系問題，你就不會在生活的其他方面（包括商業(yè)）做出正確的決定，所以要首先解決這些個人問題！
6. 定期檢查你的日程
如果你還沒這么做，那就從現(xiàn)在開始，在公司日程上制定一些目標計劃，安排如下事項：
產(chǎn)品季度考核：你做的對嗎？你的產(chǎn)品迎合了消費者的真實需求嗎？
責(zé)任制月度小組會議：和同伴們一起做產(chǎn)品，共享你的奮斗史。
大事件/會議：計劃今年參加1到2場會議，現(xiàn)在就加到日程上！
季度樂趣：計劃一些好玩的東西，通常情況下，每三個月計劃一次是理想的，這會像看場下午場電影或計劃周末滑雪旅行一樣簡單。
新的一年開始了，花一個月的時間經(jīng)歷上述整個過程是很不錯的，你現(xiàn)在準備好了嗎？
文章來源：CSDN
原文地址：The Next Web? ? ? ?
“朝著夢想前進最佳時間是昨天，最糟糕的是明天”這句話，寫反了吧？