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2013年自媒體火了，關(guān)于自媒體生死存亡的爭(zhēng)論此消彼長(zhǎng)，一時(shí)間五湖四海三教九流的江湖客們都開始號(hào)稱是自媒體人，自媒體儼然成為自CEO、創(chuàng)始人之后的又一高端身份。

自媒體沒有嚴(yán)格的意義，有個(gè)微博、微信公號(hào)，能寫兩筆，或者編輯個(gè)文章的都敢說自己是自媒體，要是這么看的話確實(shí)已經(jīng)到了人人都是自媒體的境界，一些鼓吹者認(rèn)為自媒體才是媒體業(yè)的未來，而來自紙媒的悲觀論調(diào)則認(rèn)為“自媒體是個(gè)偽命題”。雖然當(dāng)我看到某報(bào)紙討論自媒體是偽命題時(shí)無奈的笑了笑，但是真是偽都不重要，重要的是這個(gè)行業(yè)接下來會(huì)如何發(fā)展。

自媒體最大貢獻(xiàn)就是打破了傳統(tǒng)媒體對(duì)輿論導(dǎo)向的統(tǒng)治力，在公民思考能力越來越積極的今天，傳統(tǒng)媒體的可信度不斷下降，同時(shí)民智不斷被激發(fā)，已經(jīng)從“聽”到“想”又發(fā)展到“說”的高度。意思是說，過去只是聽媒體說，后來開始對(duì)媒體說的內(nèi)容進(jìn)行判斷，而現(xiàn)在已經(jīng)到了自己說的時(shí)代。

不過，太多的人能說，也使得這個(gè)時(shí)代雜音太重，所以聽眾們會(huì)自然而然的在眾多能說的人中選擇愛聽的，誰說的好，誰說的不好，誰能一直說的好，誰只是曇花一現(xiàn)將很快會(huì)有結(jié)果。2013年是自媒體的成長(zhǎng)期，到了2014年將會(huì)進(jìn)入成熟期，雖然這是一個(gè)人人都是自媒體的時(shí)代，但同樣適合長(zhǎng)尾理論，其中絕大部分自媒體人都是那個(gè)長(zhǎng)尾。

自媒體行業(yè)快速發(fā)展，玩法越來越多樣，已經(jīng)開始出現(xiàn)層級(jí)分化，從最原本的文字玩法進(jìn)化到了視頻玩法。其實(shí)這個(gè)發(fā)展過程與媒體行業(yè)的演進(jìn)過程有相似之處，都是從最基本的文字媒體開始，之后向廣播媒體、電視媒體進(jìn)化。

自媒體行業(yè)的參與者也出現(xiàn)了諸多變化，從最開始的個(gè)人，到團(tuán)隊(duì)，再到現(xiàn)在的平臺(tái)，自媒體正在走向職業(yè)化的發(fā)展軌跡。像我這樣的業(yè)余自媒體人多是單兵作戰(zhàn)的打法，當(dāng)然還有WeMedia聯(lián)盟這種自媒體抱團(tuán)玩法和《羅輯思維》的團(tuán)隊(duì)玩法，另外還有搜狐自媒體、百度百家等平臺(tái)玩法。

自媒體的形式是多樣的，只要粉絲認(rèn)賬，玩法還可更加多樣。相比做文字媒體的單調(diào)，大家都喜歡談?wù)摗读_輯思維》，《羅輯思維》是自媒體的典范，但也是不可復(fù)制的存在，羅振宇有著太強(qiáng)的知識(shí)儲(chǔ)備，以及超乎常人的表達(dá)能力，所以他能獲得觀眾們的認(rèn)可，而《凱子曰》想復(fù)制羅輯思維，怎奈王凱的功力不足，嚴(yán)重跟不上趟。

不過《羅輯思維》的玩法確實(shí)給了自媒體行業(yè)啟發(fā)，搜狐自媒體也于近期開始嘗試視頻自媒體玩法，在元旦期間著名情感作家蘇芩聯(lián)合搜狐新聞客戶端自媒體運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)共同制作了一期視頻自媒體節(jié)目《蘇芩女學(xué)館》，上線第一天，在沒有搜狐首頁和搜狐視頻重推的情況下，累計(jì)播放量已達(dá)近百萬，效果還不錯(cuò)。

從《蘇芩女學(xué)館》的案例來看，搜狐在視頻自媒體上的嘗試還算選對(duì)了方向，目前針對(duì)女性關(guān)注的自媒體節(jié)目還很匱乏，《羅輯思維》、《凱子曰》以及《曉說》多是男性觀眾，選擇蘇芩主打女性觀眾市場(chǎng)空白算是被搜狐自媒體撿到了便宜。

去男性化思維的節(jié)目讓受眾更明確，而女性對(duì)感情問題尤為敏感，這使得遮擋節(jié)目的傳播效果非常理想。而搜狐新聞客戶端提供的包含視頻+直播間+刊物的自媒體產(chǎn)品服務(wù)，幫助《蘇芩女學(xué)館》覆蓋了多個(gè)維度的女性粉絲，這種玩法算是在《羅輯思維》基礎(chǔ)上的又一次進(jìn)步性的嘗試。

《羅輯思維》開了視頻自媒體玩法的先例，但很難會(huì)有單獨(dú)可以拿出來與其比肩的自媒體團(tuán)隊(duì)了，與平臺(tái)合作做視頻自媒體或是一條不錯(cuò)的出路。搜狐自媒體業(yè)務(wù)已經(jīng)成為搜狐集團(tuán)的戰(zhàn)略核心，與蘇芩合作的《蘇芩女學(xué)館》只是個(gè)開始，接來下或許還會(huì)積極招納更多作家探索視頻自媒體業(yè)務(wù)。

《蘇芩女學(xué)館》還能體現(xiàn)出一個(gè)問題，自媒體正從粗放型的模式向復(fù)合型發(fā)展，單純的文字自媒體很難更上一層，單打獨(dú)斗除非有驚人的天賦，不然很容易就卡在推廣環(huán)節(jié)。自媒體人向平臺(tái)靠攏是一個(gè)趨勢(shì)，平臺(tái)提供提供技術(shù)、提供流量、是自媒體孵化器，有實(shí)力的自媒體人會(huì)得到平臺(tái)的推薦，而能力不足者則會(huì)在此被甩開幾條大街。

對(duì)于自媒體行業(yè)的參與者來講，看到這種變化是欣喜的，也是擔(dān)憂的，欣喜的是這個(gè)行業(yè)的快速發(fā)展對(duì)自媒體人而言肯定有利，擔(dān)憂的是這個(gè)行業(yè)變化的太快，一不小心沒跟上節(jié)奏，錯(cuò)過了機(jī)會(huì)就有可能被淘汰。

其實(shí)，這種擔(dān)憂不無道理，畢竟玩文字自媒體的只能算是小打小鬧，玩視頻自媒體的才是高大上。自媒體行業(yè)是在快速發(fā)展，不過它也在快速淘汰，做自媒體的還得掂量一下自己有幾斤幾兩，能否長(zhǎng)久發(fā)展下去，別看自媒體現(xiàn)在這么風(fēng)光，2014年或許就會(huì)迎來行業(yè)洗牌大潮，沒點(diǎn)斤兩的趁早轉(zhuǎn)型，而對(duì)于想入行的可要想好了，自媒體有風(fēng)險(xiǎn)，入行需謹(jǐn)慎。

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