了不起的網(wǎng)易云音樂
網(wǎng)易云音樂的情況要好太多,雖不屬bat三公,至少在九卿之列。只是現(xiàn)在的壁壘不高,不能保障勝利,而且說不定還有未被發(fā)掘的地方。
這幾天,網(wǎng)易云音樂掀起一股暖流,把用戶精彩的歌曲評論,作為廣告鋪到了杭州地鐵上。
你那么孤獨(dú),卻說一個(gè)人真好。
想對早起的室友說,丑八怪啊啊啊,能否別把燈打開。
讓用戶的聲音陪伴用戶。
漂亮。
藥師原先是QQ音樂用戶,后來轉(zhuǎn)投網(wǎng)易云音樂。無論整體設(shè)計(jì),還是歌曲評論,歌曲推薦,都甩QQ音樂幾條街。背靠微信和QQ兩顆大樹,QQ音樂儼然成了流量收租婆,網(wǎng)易云音樂若能在競爭中甩開QQ音樂,將會大快人心。
小心駛得萬年船。
眼看他起朱樓,眼看他宴賓客,眼看他樓塌了。這樣的案例不少。當(dāng)年風(fēng)靡一時(shí)的凡客,還歷歷在目。
有人看熱鬧,有人會追尋命運(yùn)背后,是什么在主宰。
網(wǎng)易云音樂能不能起高樓,這樓是否足夠作為壁壘,不深入分析難以知道。
一 、音樂系統(tǒng)的核心是推薦系統(tǒng)
網(wǎng)易云音樂和QQ音樂這樣的系統(tǒng),后面統(tǒng)一稱之為音樂系統(tǒng)。用戶使用音樂系統(tǒng)的目的就一個(gè):聽音樂。有兩種場景。
其中一種是,用戶已經(jīng)知道要聽哪首歌,直接搜索后收聽。這時(shí)系統(tǒng)只要能提供音樂就好。
另一種是,用戶不知道要聽什么歌曲,只是想聽音樂。這時(shí)系統(tǒng)能否推薦用戶喜歡的歌曲,尤為關(guān)鍵。
系統(tǒng)的兩大功能:
1 提供音樂
這一塊主要是音樂版權(quán)購買,各個(gè)系統(tǒng)基本都能做到。甚至這塊騰訊更有優(yōu)勢,資本布局和產(chǎn)業(yè)合作上,騰訊更具優(yōu)勢。版權(quán)方不希望被騰訊一家扼住喉嚨,所以可先認(rèn)為,各系統(tǒng)在提供音樂上無差異。
2 推薦音樂
在用戶想聽音樂時(shí),系統(tǒng)提供用戶喜歡的音樂,這是系統(tǒng)該干的,也是各系統(tǒng)差異化的地方。網(wǎng)易云音樂能否甩開QQ音樂,關(guān)鍵在音樂推薦環(huán)節(jié)。
需要在推薦上建立核心壁壘的系統(tǒng),稱之為推薦系統(tǒng)。接下來看音樂系統(tǒng)作為一種推薦系統(tǒng),為什么說網(wǎng)易很難在其上建立足夠深的壁壘。
二、音樂推薦的數(shù)據(jù)壁壘不高
1 推薦系統(tǒng)的壁壘是數(shù)據(jù)
壁壘,就是有別人沒有的東西。技術(shù)無法提供壁壘,大部分公司都有能力實(shí)現(xiàn)。對于推薦系統(tǒng),壁壘即數(shù)據(jù),有別人沒有的數(shù)據(jù)。以百度搜索為例,百度的技術(shù),騰訊阿里以及其它大部分公司都能實(shí)現(xiàn)。差別在于,百度的先發(fā)優(yōu)勢,讓它先積累了一部分的用戶搜索數(shù)據(jù),這些數(shù)據(jù)可以讓后來用戶的搜索結(jié)果更準(zhǔn)確,因?yàn)楦鼫?zhǔn)確就有更多用戶來用,如此形成滾雪球的良性循環(huán)。后來的搜索引擎,相比百度的搜索結(jié)果也就差了很多,再也無法跟上了。
根據(jù)數(shù)據(jù)來源劃分,有三類數(shù)據(jù):
1) 商品之間的數(shù)據(jù)
諸如這首歌的旋律跟那首歌較像。這類數(shù)據(jù)所有公司都能拿到。
2) 用戶之間的數(shù)據(jù)
對于網(wǎng)易云這樣的音樂系統(tǒng),用戶間基本沒有交互,這部分的數(shù)據(jù)可以忽略。
3) 用戶與商品之間的數(shù)據(jù)
包括用戶收聽歌曲、收藏歌曲、分享歌曲等。能不能形成壁壘,就看這部分的數(shù)據(jù)。音樂推薦系統(tǒng)的差異,主要看用戶與商品之間的數(shù)據(jù),即用戶與歌曲之間產(chǎn)生的數(shù)據(jù)。接下來,我們分析這部分?jǐn)?shù)據(jù)的結(jié)構(gòu),看其用于推薦能否起到壁壘的作用。
2 個(gè)性化源自于群體需求
說到推薦,不得不提’個(gè)性化’,推薦依賴于用戶需求的個(gè)性化,所有人喜歡的都一樣就不用推薦了。服裝,尤其是女裝,需要個(gè)性化,這容易觀察出來。吃飯呢,吃飯要不要個(gè)性化呢,真有不少在個(gè)性化上下功夫的飯店。到底什么情況下需要個(gè)性化,什么情況下不需要。如果個(gè)性化是一種需求,這個(gè)需求來源在哪?
當(dāng)多個(gè)美女穿同一件衣服時(shí),她們都不開心,撞衫了。自己沒有獨(dú)特之處。當(dāng)有人說某個(gè)店的東西很好吃時(shí),我們都蜂擁而去。好吃就行,沒人在乎跟別人吃的是不是一樣。
需求源自于個(gè)體,個(gè)性化程度就弱。
以餐飲為例。這時(shí)候需求方是我們的身體,而人與人的身體差異很小,所以餐飲的個(gè)性化需求弱。
需求源自于群體,個(gè)性化程度就強(qiáng)。
以服裝為例。當(dāng)我們還是猴子的時(shí)候,有東西保暖就行,這時(shí)候需求方是我們的身體,差異很小。成為人之后,服裝是一種溝通。一群人穿同一套衣服,可以表達(dá)他們是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。同樣的,大部分時(shí)間里我們作為獨(dú)立的個(gè)體,這時(shí)服裝是自我的表達(dá),可以表達(dá)很多信息,健康、身材、財(cái)富、性格等等。幾個(gè)人穿同一套衣服,跟沒穿衣服一樣。明星更是明顯,一旦撞衫,甚是尷尬。
需求方從個(gè)體到群體,個(gè)性化由弱變強(qiáng)。
個(gè)性化主要來源于群體需求。服裝品牌年年季季都要出新款式,老款式只能低價(jià)甩賣。一個(gè)飯店,有一個(gè)招牌菜就夠,火個(gè)幾十年沒問題;倘若沒一個(gè)好吃的招牌菜,天天想著搞新花樣,倒閉是遲早的事。
3 音樂的個(gè)性化需求弱
聽音樂接近于個(gè)體需求,就像吃飯一樣,聽音樂是個(gè)人的事。大致來說,普通大眾的聽覺習(xí)慣,大同小異,好聽的都覺得好聽,不好聽的都覺得不好聽。個(gè)性化需求弱,則大部分?jǐn)?shù)據(jù)是重合的,音樂系統(tǒng)在推薦音樂上能發(fā)揮的空間就小了很多,難以形成滾雪球效應(yīng)。這從流行音樂上也能大致看出來。每段時(shí)間流行的歌手就那幾個(gè),流行的音樂也就那幾首。從數(shù)量上來看,以一年為例,一般人認(rèn)識的歌手不會超過100個(gè),每個(gè)歌手1年發(fā)的歌曲大致10首,一年新增歌曲才1000首。即音樂系統(tǒng)可用于推薦的有效數(shù)據(jù)少。
三、歌曲評論是錦上添花
歌曲評論,毫無疑問是網(wǎng)易云音樂吸引人的地方之一,需要單獨(dú)說說。它能成為音樂系統(tǒng)的壁壘嗎?用戶使用音樂系統(tǒng)的主要目的就一個(gè),聽音樂??丛u論并不處于“聽音樂”這核心環(huán)節(jié)之中。
評論和收聽、收藏一樣,用戶行為指向的是歌曲,也基本終止于歌曲,用戶之間沒有持續(xù)的互動需求。和收聽、收藏的數(shù)據(jù)一樣,系統(tǒng)可以把評論的數(shù)據(jù)用于推薦環(huán)節(jié),但對數(shù)據(jù)沒有結(jié)構(gòu)性的影響。 評論只是個(gè)體需求的大背景下的一個(gè)錦上添花的功能,無法改變個(gè)體需求這一前提結(jié)構(gòu),也就無法改變個(gè)性化需求弱的情況。
和媒體屆的網(wǎng)易新聞,以及餐飲屆的大眾點(diǎn)評是一樣道理。網(wǎng)易新聞的評論很精彩,它能增加新聞的內(nèi)容,甚至能一定程度反乳新聞的推薦,但終究也是錦上添花,不能作為壁壘。餐飲屆的大眾點(diǎn)評,以餐飲評論為立身之本,也沒能形成壁壘,在餐飲大戰(zhàn)中最終被美團(tuán)合并。
四、謹(jǐn)慎的未來
綜上,音樂系統(tǒng)的關(guān)鍵在于音樂推薦。音樂推薦靠的是用戶數(shù)據(jù),而用戶數(shù)據(jù)的多少取決于用戶對音樂需求的個(gè)性化程度。音樂的個(gè)性化不高,因此音樂系統(tǒng)的壁壘較低,網(wǎng)易云音樂現(xiàn)在還不到慶祝勝利的時(shí)候。當(dāng)然,壁壘不高不等于沒有,只是難以甩開競爭對手。目前玩家有騰訊QQ音樂、阿里蝦米音樂、網(wǎng)易云音樂,都是不差錢的,很可能是群雄割據(jù)的局面。
總之,雖然當(dāng)前火熱,還沒找到可以讓網(wǎng)易云音樂高枕無憂的壁壘。面對騰訊這樣的對手,再小心也不為過。
五、了不起的網(wǎng)易云音樂
《了不起的蓋茨比》,是美國上世紀(jì)最偉大的小說之一。有朋友估計(jì)看過它改編的電源。蓋茨比摯愛黛西,為她付諸一切。可惜他們之間隔著一堵無形的墻,墻那頭的黛西也沒打算拉他過去,蓋茨比只是她眾多娛樂品之一。最終,蓋茨比被槍殺在墻外。
黛西就像美國夢,蓋茨比是對美國夢無限憧憬并為之奮斗的年輕人,那堵看不見的墻是難以改變的分層的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)。年輕人被擋在墻外,《了不起的蓋茨比》成了一代人的安魂曲。
其實(shí),一開始,蓋茨比心里就清楚,他最終會是夢一場。但他還是要去撞一撞。了不起的蓋茨比!
網(wǎng)易云音樂的情況要好太多,雖不屬bat三公,至少在九卿之列。只是現(xiàn)在的壁壘不高,不能保障勝利,而且說不定還有未被發(fā)掘的地方。
若能跳到墻內(nèi),還能把墻給推翻。
那真是,了不起的網(wǎng)易云音樂!
作者:古藥師
來源:微信公眾號:古藥師
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說得比較淺,啥都談了,但是沒有深入談,如果可以,希望能夠抓一個(gè)要點(diǎn)具體談?wù)劊热缇W(wǎng)易云音樂的推薦系統(tǒng),評論設(shè)置和刪選等
感覺是一本正經(jīng)的胡說八道,歌曲評論功能是網(wǎng)易云的特色和核心功能之一,評功能賦予了網(wǎng)易云社交屬性,打通了人們單機(jī)聽音樂溝通和共鳴的渠道,這個(gè)功能也是在做過一番市場競品分析之后,網(wǎng)易云的特色功能,錯(cuò)位競爭的點(diǎn)。。
說實(shí)話,關(guān)于版權(quán),樓上說的挺對的,騰訊版權(quán)占了整個(gè)市場70%,網(wǎng)易云的一部分還是騰訊外包的,所以版權(quán)各系統(tǒng)之間不是沒有差距,而是差距大到無法挽回的地步,就像百度你講的也不對,那是因?yàn)榘俣日剂苏麄€(gè)市場70%,沒錯(cuò),又是這個(gè)數(shù)字,因?yàn)檫_(dá)到這個(gè)數(shù)字就相當(dāng)于壟斷了。所以版權(quán)方面騰訊簡直稱得上壟斷
各系統(tǒng)在提供音樂上無差異。。。屁話。網(wǎng)易起碼有三四成曲庫是QQ音樂授權(quán)的,騰訊不想掐而已或者授權(quán)還沒到期。網(wǎng)易最大短板是版權(quán),也是隨時(shí)致命的。別不懂裝懂。