2013互聯(lián)網(wǎng)影視爆發(fā)年,都發(fā)生了什么事情?
2013年,可謂是互聯(lián)網(wǎng)影視的爆發(fā)年,各大視頻網(wǎng)站的平臺上,各類微電影、網(wǎng)絡劇、網(wǎng)絡欄目,成為人們關注的焦點,那其背后從業(yè)者的情況如何,行業(yè)中有哪些角色,盈利模式如何,又有哪些行業(yè)新機會,本文分享一些數(shù)據(jù),并且逐一分析探討。
互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)與傳統(tǒng)影視一樣,也存在內(nèi)容制作方,宣傳發(fā)行方,播出渠道方三個行業(yè)角色,但是每個角色都有一些與傳統(tǒng)影視不同的新特性。
內(nèi)容制作方面,由于制作門檻的降低,讓許多人才、資金都流入到互聯(lián)網(wǎng)影視制作的領域,產(chǎn)生了包括微電影,新媒體電影,系列劇,系列欄目等在內(nèi)的幾類內(nèi)容。從資本層面講,內(nèi)容制作方最主要價值為品牌與藝人,優(yōu)秀的品牌可以吸引更多廣告相關合作;藝人通過新媒體影片走紅后,身價也會節(jié)節(jié)攀升。
目前主流的內(nèi)容制作方分為三類:具有廣告公司背景的制作方主要為商業(yè)品牌定制微電影;影視背景的制作方拍攝新媒體電影;深諳網(wǎng)絡文化的制作方制作網(wǎng)絡系列劇,系列欄目。但是,就其根本,三類內(nèi)容制作方最終的價值核心點也無非沉淀在藝人與品牌,而版權變的沒有那么重要。與傳統(tǒng)影視行業(yè)不同,互聯(lián)網(wǎng)影視從業(yè)者并不集中分布于北上廣,調查中62.77%的互聯(lián)網(wǎng)影視從業(yè)者分散于除北上廣以外的其他地區(qū)。這也從另一個角度反映出互聯(lián)網(wǎng)影視從業(yè)門檻低,分布較為離散的特點。參與調查的影視制作團隊中,五人以下規(guī)模的團隊占到了44.68%,同時較為成熟的團隊(20人以上)的比例為12.77%。人數(shù)較少的團隊構成,機動靈活,作品從立項到拍攝,團隊溝通成本更低,更加高效。
互聯(lián)網(wǎng)影視制作團隊的成立時間都相對較短,53.19%的團隊成立于一年以內(nèi)。42.55%的團隊每年可以產(chǎn)出3-8部作品,產(chǎn)出8部以上的占30.85%。從從業(yè)者來說,整個行業(yè)有著爆發(fā)式的發(fā)展,有從大銀幕轉戰(zhàn)的老團隊,也有懷揣電影夢的新興團隊?;ヂ?lián)網(wǎng)影視制作成本一般遠低于大銀幕電影,因此小而新的團隊精細化作業(yè),快速高產(chǎn)的貢獻影視內(nèi)容。創(chuàng)作人的社會經(jīng)歷和思維方式極大程度上決定了作品的創(chuàng)作類型和內(nèi)容、風格。年輕化的思維方式,以及創(chuàng)作者的年輕化使得互聯(lián)網(wǎng)影視多以反映時下年輕人較為關注的熱門話題愛情、夢想、青春為主。
播出渠道方面,與電影、電視劇分別依托影院、電視臺播放不同的是,互聯(lián)網(wǎng)影視內(nèi)容的播出依賴于視頻網(wǎng)站。視頻網(wǎng)站是人人都可以自發(fā)上傳的,所以互聯(lián)網(wǎng)影視內(nèi)容的播出量不再依賴于院線排片量或者電視臺播出時段,而是更多的依賴于網(wǎng)絡流量。同時社會化媒體+視頻網(wǎng)站的播出結構,讓作品對視頻網(wǎng)站的依賴程度也并不高,可以說只要你手里有流量,你就是院線,而視頻網(wǎng)站僅僅不過是影院罷了,所以好的作品即使不依賴于視頻網(wǎng)站的推薦也會有較多的播放量。
說到播出渠道,除了視頻網(wǎng)站,百度視頻、360影音等流量大戶也是非常優(yōu)質的播出渠道,許多視頻網(wǎng)站的流量也來源于此。渠道方由于本身的競爭關系,對內(nèi)容特別是優(yōu)秀內(nèi)容有很大的需求,所以優(yōu)質內(nèi)容對渠道來講有較強的議價能力,可以爭取例如首頁推薦等核心資源。同時,渠道方為了差異化競爭,也紛紛在自制方面投入大量資金。同時,視頻網(wǎng)站也在嘗試與內(nèi)容供應方更加多元化的服務,比如貼片廣告分成,視頻點播付費,聯(lián)合招商等。但是,貼片廣告分成比例很低,一部百萬有效播放的視頻通過貼片分成,版權方只能分到幾千塊錢,并不足以支撐視頻內(nèi)容的制作成本;視頻點播付費模式目前也還在探索,市場并不成熟,而且通過此方式可以有一定收入的大多是情色相關影片,全網(wǎng)付費推廣一個月也不過只能收回不到十萬的金額而已;聯(lián)合招商的模式更多的被用于系列劇的合作,出品方攝制影片,視頻網(wǎng)站負責匹配推廣資源,兩者對作品共同招商。
宣傳發(fā)行方面,影片要到達觀眾,宣傳發(fā)行是必不可少的。目前宣傳發(fā)行的重要性并沒有被業(yè)界所熟知,大部分內(nèi)容生產(chǎn)者還只是簡單的將作品上傳到視頻網(wǎng)站,而不是選擇與成熟的宣傳發(fā)行方合作,將作品在全線推廣。由于目前互聯(lián)網(wǎng)影視內(nèi)容生成方分布比較離散,更多的需要網(wǎng)絡平臺將內(nèi)容產(chǎn)生者聚集。宣傳發(fā)行由于門檻較低,許多公司都選擇從宣傳發(fā)行角度切入這個領域。同時,宣傳發(fā)行領域魚龍混雜,水準相差巨大。自由流量資源、與播放渠道議價能力、獲取宣發(fā)項目成本等宣傳發(fā)行方的核心要素。更加專業(yè),更加成熟的宣發(fā)團隊會為影片從宣發(fā)角度提供意見建議、整套流程化的宣發(fā)思路、以及至關重要的流量與推薦位置。
調查數(shù)據(jù)顯示,作品的傳播渠道多渠道發(fā)行,但仍然以視頻網(wǎng)站為主,占總比例40.0%(按照該項百分比除以所有百分比相加所得),余下依次是占25.99%的線下場所、19.49%的社交平臺和14.49%的電視臺??梢妼τ诓糠种谱鲌F隊而言,通過視頻網(wǎng)站傳播影視作品,以優(yōu)質內(nèi)容獲得觀眾自發(fā)的二次傳播,依然是最簡單的方法。
由于處在行業(yè)萌芽期,尚沒有形成穩(wěn)定的利益分配結構,互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)盈利方式相對比較混亂。內(nèi)容制作方主要依靠品牌植入、品牌定制收回制作成本,并且產(chǎn)生利潤;宣傳發(fā)行方主要依靠制作方的宣傳預算或是播出渠道方的付費分成盈利;渠道方主要依靠貼片廣告以及用戶付費收入。
由于整條產(chǎn)業(yè)鏈從C端收費模式十分早期,目前行業(yè)中主要資金來自B端廣告投放。大眾日常消費品牌、電影、游戲、互聯(lián)網(wǎng)公司更加熱衷與通過互聯(lián)網(wǎng)影視的方式展示產(chǎn)品,傳播品牌理念。從C端收費方面,雖然各大視頻網(wǎng)站通過會員等方式不斷做出努力,但是整個模式收入份額并不高。值得一提的是,同樣一部視頻在三大電信運營商平臺的C端點播收入要遠高于各大視頻網(wǎng)站。
調查數(shù)據(jù)顯示,67.02%制作團隊的年營業(yè)額在50萬元以內(nèi),也有3.19%的團隊年營業(yè)額在500萬元以上。拍攝的資金多來源于品牌廣告投入,也有小部分來自項目籌資。大品牌的投資,使得拍攝制作日益完善。這反映出互聯(lián)網(wǎng)影視對于品牌形象的樹立和品牌理念的傳播起到有益影響,讓大部分品牌熱衷于參與到互聯(lián)網(wǎng)影視中來。品牌廣告主涵蓋了汽車、飲料、食品、房地產(chǎn)、快消、電子產(chǎn)品、家具、游戲、服裝等20余個行業(yè),并且主要集中于食品飲料、汽車、IT產(chǎn)品、家具等行業(yè)。其中,食品飲料和汽車分別以13.91%和11.3%成為贊助品牌中的前兩名。這一分布趨勢,和視頻網(wǎng)站的廣告分布有著相似之處。影片題材包括劇情片、MV、紀錄片、TVC、病毒視頻和企業(yè)宣傳片等多種類型。其中企業(yè)宣傳片和劇情片所占比例最高,分別占25.62%和23.52%(按照該項百分比除以所有百分比相加所得),其次是MV和紀錄片,分別占18.9%和12.6%,呼聲甚高的病毒視頻只占了5.04%。內(nèi)容選材上,愛情親情和勵志等情感類題材以46.09%和20.87%占主導地位。對于品牌而言,可以通過勵志、溫情的故事傳遞出品牌積極正面的品牌理念和企業(yè)精神,完成其商業(yè)訴求的表達,獲得受眾的認可。
回首過去一年,整個互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)給了我們許多驚喜,無論是作品產(chǎn)生數(shù)量,從業(yè)人數(shù),資金投入規(guī)模都有了一個爆發(fā)性增長。涌現(xiàn)出了許多上億點擊的優(yōu)秀作品,相當于央視的影響覆蓋面。在如此高的投入產(chǎn)出比推動下,視頻網(wǎng)站,品牌方,風險投資紛紛涌入這個領域。那么這個新的領域,又會有哪些新的機會?
以下是我們認為會涌現(xiàn)出優(yōu)秀公司的幾個方向:
專注產(chǎn)生互聯(lián)網(wǎng)影視內(nèi)容的制作公司。產(chǎn)生真正適應互聯(lián)網(wǎng)用戶的影視內(nèi)容,在作品大量傳播的同時,捧紅一批基于互聯(lián)網(wǎng)粉絲的藝人,成為新一代影視公司。
專注互聯(lián)網(wǎng)影視的投資基金。專注投資新媒體電影、網(wǎng)絡劇、系列欄目等,通過短平快的項目投資,以低成本可規(guī)?;姆绞絽⑴c到眾多優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)影視項目中,分享項目利潤。
服務互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)的平臺型公司。雖不參與到具體項目執(zhí)行,但是以互聯(lián)網(wǎng)的方式參與到大量項目的生產(chǎn)過程,提供多樣化的“賣水”服務,聚攏行業(yè)資源,沉淀價值。
以上文章精編自V電影發(fā)布的《2013互聯(lián)網(wǎng)影視行業(yè)報告》,全文可戳這里。
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