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昨天和哥們喝酒，小醉了一把，沒能寫范氏途說。不過推薦了一個周鴻祎的關于互聯網思維的演講，他成就比我大，體會比我深，相信大家讀了也會更有收獲。

順便說一句，周鴻祎如今雖已是江湖大佬，當年也是草根出身，記得2001年前后，他常邀三五朋友去大覺寺喝茶，我也多次被邀參加，2009年我創業之后，再也沒有機會見過這位老兄，不過他提的顛覆式創新理論以及最近這6、7年帶領360的成功實踐，還是很讓人欽佩的。

還有個熱鬧的事兒，今天范氏途說也不得不感慨下，那就是這兩天被大家玩瘋了的“微信紅包”。雖然還看不到相關數據，但我估計，財付通因這個微信紅包產品，用戶量應該至少會有千萬以上的猛增吧。就連我這種從來沒玩過在線支付工具的“理性用戶”，昨晚也乖乖的綁上了銀行卡，今天一天也發了幾千的紅包給一些朋友群。如果按照千萬用戶乘以千元這樣的算是估計微信紅包，短短幾天就是百億量級的資金往來!這得多羨煞那些傳統金融業的人啊。

如果說老周信奉的是顛覆式創新，我覺得微信紅包也許可以稱為“娛樂式創新”。當然，你也許可以說，顛覆式創新和娛樂式創新不是一個層面的話題，但其實都是互聯網思維的體現。我們切莫把互聯網思維這個詞給僵化了，因為互聯網本身也在不斷創新，而且，互聯網思維，不只體現戰略層面，更體現在一個組織、一個員工的日常的行動實踐中。

事實上，很多的傳統企業，不是沒有意識到互聯網思維的重要性，而是對于整個組織的體制、文化、結構的慣性無能為力;或者是因為各種障礙，無法把互聯網思維形成持續的企業行動，只能眼看著創新的浪潮，把自己僵化的體系，拍死在沙灘上。實際上這種創新的浪潮，不只是對傳統行業，即便是對于互聯網企業本身，也是一樣。還記得當年流行的開心網偷菜嘛?還記得我們以前每天必須瀏覽的門戶網站新聞嘛?

接下來關于互聯網思維的話題，我還想陸續從媒體業的變革、互聯網經濟的發展歷程和商業模式等方面的內容，繼續聊聊。不過馬上就要過年了，我已計劃給自己和家人，在春節安排一場說走就走的旅行，春節前就只好先聊到這里了，春節假期期間，也許會心生什么感慨，到時再隨時途說。

范氏途說亂曰：互聯網對傳統行業的跨界，推動大家熱衷研究和討論互聯網思維，但互聯網思維不是一個模式、一個戰略、一個行動，而是要有支持隨時、隨地創新的組織文化和結構，甚至斷臂求生的勇氣和堅持。

來源：速途網