有趣的的抖音類產(chǎn)品,代表了“視頻化生存”的趨勢?

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筆者認(rèn)為當(dāng)下的短視頻風(fēng)口,代表了互聯(lián)網(wǎng)“視頻化生存3.0”的爆發(fā)。它代表了“視頻”不僅是內(nèi)容和技術(shù)手段,也是一種思潮趨勢。同時,為了方便區(qū)分,筆者把之前的視頻網(wǎng)站和視頻類APP的發(fā)展,稱之為“視頻化生存的1.0和2.0”。

抖音,無疑是款有趣的產(chǎn)品。當(dāng)三四線城市的青少年除了迷戀“王者農(nóng)藥”,也開始交口相傳這款自帶電音的DubSmash類產(chǎn)品時,似乎在App Store署名為“Beijing Microlive Vision Technology CO.,Ltd”正醞釀好了一個宏大的故事。當(dāng)然,隨著抖音第一波PR稿件的輸出,也終于讓人得以一窺這個宏大故事的一角——今日頭條的孵化項目。

隨著VV(視頻播放量)、原創(chuàng)音樂、分發(fā)模式、濾鏡、去中心化這些關(guān)鍵詞的貼飾,抖音儼然不想被人看作是含著金鑰匙的“富二代”。但除了好玩、有趣,它真的能代表互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“視頻化生存”的趨勢?

一、視頻化生存

視頻,永遠(yuǎn)是一個有故事可講的地方。以國外的YouTube,國內(nèi)隨風(fēng)而起的優(yōu)酷、土豆、愛奇藝為例,最早的平臺到用戶的內(nèi)容模式逐漸被顛覆,UGC為主的用戶到平臺、用戶到用戶的內(nèi)容模式實現(xiàn)了異類崛起,可以說開啟了一種新的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品模式,姑且可以稱之為“視頻化生存1.0”。

從生產(chǎn)工具來看,DV、手機(jī)輕量級的拍攝設(shè)備成為主流,即拍即傳成為可能,而從生產(chǎn)模式來看,從映前廣告,到拍客分成,各視頻平臺似乎都找到了一個填補(bǔ)服務(wù)器成本的閉環(huán)。這個時期核心競爭點,說到底還是流媒體技術(shù)端的競爭,進(jìn)而在視頻的存、轉(zhuǎn)、播各階段實現(xiàn)各自的優(yōu)勢。

到了唯智能機(jī)的時代,視頻化生存的趨勢更為明顯,姑且稱之為“視頻化生存的2.0”。手機(jī)APP則代表了一個對傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站的顛覆性方向,秒拍、美拍等在原始的視頻平臺拍客群體中,又進(jìn)行了更為垂直的切割,形成了一個視頻類APP的大標(biāo)簽,在這個大標(biāo)簽下囊括了生活、時尚、美女、游戲等各種各類的內(nèi)容印戳。

這個時候,技術(shù)手段不再是競爭動因,前端的大規(guī)模用戶獲取,成為所有此類產(chǎn)品進(jìn)行后續(xù)“故事”的焦點。由此,視頻化生存由1.0——技術(shù)依賴,轉(zhuǎn)變?yōu)楦鼮榧みM(jìn)的2.0——用戶依賴。草根造星成為可能,主流文化再次被解構(gòu),用戶心智和內(nèi)容方塊進(jìn)一步被打散,為姑且稱之為“視頻化生存3.0”的碎片依賴開辟了新路。

在視頻化生存3.0下,很難界定哪個產(chǎn)品代表了這種模式的興起,去年的映客、小咖秀、快手似乎一起推動了短視頻風(fēng)口的到來,但隨著抖音、我的故事(新浪微博)、musical.ly、晃咖(小咖秀)等更為碎片化的產(chǎn)品或功能到來,視頻類APP的大標(biāo)簽,顯然無法滿足更為精細(xì)的用戶體驗。當(dāng)下,誰掌握了用戶的碎片時間,就掌握了下個視頻化生存時代,已經(jīng)成為各家競爭的潛臺詞。

當(dāng)然,視頻化生存3.0的碎片依賴,伴隨著用戶層面三個要素的重構(gòu):

(1)用戶心智

在產(chǎn)品滿足好玩好用后,是94后用戶對風(fēng)格化的強(qiáng)烈訴求,快手代表了一種自下而上風(fēng)格化的逆襲,而抖音雖然PR稿里聲稱自己不會去做中心化的事情,但要自上而下去形成風(fēng)格化,開屏進(jìn)入第一頁的熱門推薦卻早就出賣了自己,即:早期的產(chǎn)品只有足夠的中心化,才能產(chǎn)生于目標(biāo)用戶的心智共鳴。去中心化,則是用戶和平臺積累到一定程度后的,商業(yè)場景的必要補(bǔ)足條件。抖音不僅在做中心化,而且做得非常直接。

(2)用戶時間

其實,抖音、微博、知乎、映客等這類時間線產(chǎn)品,終歸是一類東西——“時間填補(bǔ)工具”。而從另外一種語境解讀,更好理解,就是我們反復(fù)提及的——焦慮。對新事物的焦慮、對同輩的焦慮、對自我構(gòu)建的焦慮,為這些時間填補(bǔ)工具提供溫潤的土壤。以抖音為代表,原創(chuàng)音樂碎片化+對嘴的內(nèi)容形態(tài),配合僅靠左右滑動的交互模式,精悍易用,確實代表了這類產(chǎn)品在時間爭奪戰(zhàn)場上的趨勢。時間填補(bǔ)工具,將成為APP類產(chǎn)品存活的唯一選擇。

(3)用戶內(nèi)容

標(biāo)簽大類的內(nèi)容已不符合現(xiàn)實發(fā)展的情況,因為標(biāo)簽大類是信息稀缺的產(chǎn)物,沒有標(biāo)簽用戶找不到自己想要的內(nèi)容。3.0則是信息飽和狀態(tài),不是人找信息,而是信息找人。傳統(tǒng)的標(biāo)簽大類里一個標(biāo)簽類別就是一個產(chǎn)品,這是碎片依賴的實際情況。沒人會在意,我看音樂社區(qū)時,是不是可以返回看看游戲。當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)用戶,只關(guān)心我現(xiàn)在看的內(nèi)容不會被其他內(nèi)容干擾。內(nèi)容無法做到心智和時間獨占,就沒有任何意義。

從這三個要素來看,抖音具備了“代表趨勢”的潛質(zhì),但如果是一家獨立的公司,去做一個爆品,可能有機(jī)會開啟短視頻領(lǐng)域的新一輪模仿和競爭。而抖音作為今日頭條的孵化項目,顯然是頭條在“信息流列王紛爭”下的戰(zhàn)略布局,在微博力推“我的故事”強(qiáng)化信息流轉(zhuǎn)變?yōu)榕d趣流,手機(jī)百度依托AI意圖力挽狂瀾的大背景下。抖音的戰(zhàn)略意義遠(yuǎn)大于它本身的產(chǎn)品意義,裹挾的東西過多,在視頻化生存3.0時代它能不能真正異軍突起,筆者認(rèn)為還有很多存疑的地方。

二、趨勢下的思考

其實,視頻化生存一定是一個趨勢,因為相比文字、靜態(tài)的圖片,視頻作為動態(tài)的內(nèi)容更符合我們作為人類的野性溯源。

從狩獵時代開始,人類大腦本能就易于接受動態(tài)的信息,換句話說人類大腦在狩獵本性下,天生具備良好的動態(tài)信息捕捉能力。視頻一定是最容易讓我們接受的內(nèi)容形態(tài)。而文字作為文明時代的產(chǎn)物,它并不是普世工具,至少對于原始狩獵來說效用不大。這也是為什么,在消費社會,本能被放大,博客、論壇、雜志會逐漸式微。

當(dāng)然,有趣的是,除了動態(tài)的信息(視頻),聲音的感知也是我們的原始能力,但至今沒有人做出一款基于聲音的社交產(chǎn)品,著實吊詭。

回歸到產(chǎn)品本身,其實PR的內(nèi)容不用信太多,反而是只要是社區(qū)類產(chǎn)品,不管你是視頻也好,文字也罷也必須遵循客觀的產(chǎn)品衰變規(guī)律和蒸發(fā)冷卻效應(yīng)。這是抖音或者抖音類產(chǎn)品的一個“渡劫”所在,純UGC的內(nèi)容能維持多久的新鮮度?蒸發(fā)冷卻效應(yīng)發(fā)生后,社區(qū)該如何繼續(xù)維護(hù)?產(chǎn)品的核心價值到底是什么?

想不清楚這幾點,魔漫、臉萌都有前車之鑒。

三、總結(jié)

《參與感》里說,產(chǎn)品有三個階段好用、好看、好玩,我覺得應(yīng)該再補(bǔ)充一個——好說。所以,好玩的抖音類產(chǎn)品,在視頻化生存3.0故事會那么好說嗎?

#專欄作家#

翁章,人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家,微信公眾號:要完(ID:mns610)

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評論
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  1. 想請教下,文中提到的“中心化”和“去中心化”是針對什么對象而言的?然后抖音初次點進(jìn)去的首頁,為何就暴露了它還是以中心化作為手段的呢?

    來自廣東 回復(fù)
  2. 有點意思

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  3. 孤陋寡聞,現(xiàn)在才了解抖音,啊哈哈,支持下作者

    來自廣東 回復(fù)