最近看到太多騰訊噴向阿里的口水了，似乎很多人也覺得騰訊的微信如何如何了之后，騰訊大有大一統的趨勢，其實，我只能說，太過想當然了。微信雖然厲害，但那是革騰訊自己的命，革好了也不過是另一個QQ，QQ到時候是什么酒不好說了。革不好，微信沒有大成，然后QQ死了，結果也是一樣的。所以，騰訊遠沒有看上去那么樂觀。而一直被唱衰的阿里，在企業的移動互聯網轉型中，卻有更大的機會。
微信新的版本還在持續的加東西，這讓人很討厭，一般用不了多久微信的內存占用就會超過1G，而且還清理不了，我就要卸載一次重裝。而且越來越多功能添加，和無比混亂的入口安排，讓人越來越困惑。我遇到的大部分人，都無法一次找到自己的二維碼所在位置，也經常找不到添加好友的那個按鈕，微信從產品來說并不小白，也沒有那么好。當然，比起另一個社交APP新浪微博來說，還是好一點。中國最大的兩個社交產品是目前我覺得最爛的兩個，所以從社交角度來說，產品做的怎么樣貌似并不重要。
騰訊的收入80%以上來自個人，主要就是騰訊的各種增值服務。微信取代的正是QQ，問題也就在這里了，盡管微信的裝機量可能最終和QQ差不多，但你覺得微信上面可以安裝QQ那么多的收費項么？如果安裝不了的話，QQ的收入還能保證增長么？如果微信的收入沒有上去，QQ的收入又降下來了，騰訊就一定能夠撐得住么？
QQ收入的大頭來自于游戲，占了中國網絡游戲收入的一半以上，目前來看端游萎靡，頁游不振，手游崛起是一個趨勢。在2011年的時候，端游差不多占80%的市場份額，而在2013年，差不多只有65%。手游的份額在不斷擴大，2013年，手游增長較2013年達到245%，預計未來手游會占領超過游戲30%以上的份額，而端游可能會持續下滑到50%以下。而在手游這個領域，騰訊并沒有壟斷級的優勢，iOS平臺，有蘋果把關，騰訊除了靠微信帶的幾款游戲幾乎毫無建樹。安卓平臺，360手機助手占了3成的份額，百度91也有2成多，，其他七七八八的各種平臺都有一些份額，騰訊也就1成多一點。雖然說微信的幾款游戲有不錯的收入，但韓國的經驗表明，隨著游戲款數的增多，玩家數量和收入都會大幅下降。如果微信上有一百款游戲，你會玩幾款呢？

我微信大概有七千多好友，這里的截圖可以大概說明一個情況。早期的天天酷跑、節奏大師都有超過2000人在玩，到了最近的天天飛車，就勉強過千，飛機大戰只有九百，歡樂麻將就只有三百了。所以，隨著微信手游的衰減，騰訊在手游領域，絕不會建立PC端上的霸主地位，而手游的收入增長，是否會抵得過端游的收入下跌，也還是一個問題。

所以，騰訊轉向進攻阿里的領域，也是沒有辦法。我很早就在說，微信公眾平臺根本就不是為什么自媒體設計的，而是要企業接入來代替阿里巴巴的角色的。只是手機的限制實在太大了，為了不打擾用戶，騰訊不得不限制了企業賬號的推送頻率，折疊了訂閱賬號，這也導致了企業公眾號的半死不活，和個人公眾號的逐漸冷清。我一直提倡的朋友圈營銷其實是意外收獲，還是有代替淘寶的意思的，只是騰訊的營銷矯情讓這個可能也在喪失。至于說支付，這根本不是一個很重要的東西，因為支付是需要場景的，沒有場景，支付工具再方便，也只是一個偽命題。打車軟件的大送錢，就是在營造和培養一個支付場景，但是，想要把場景遍布生活各個角落，那不是一朝一夕的，是有很高壁壘的，這一點恰恰是支付寶深耕的領域。
騰訊掌握的是人和人的關系，阿里掌握的則是企業和企業的關系，至于說淘寶天貓什么的，算是人和企業的關系。百度掌握的是流量入口，而為什么騰訊阿里都是千億市值而百度卻只有一半呢？就是因為，移動互聯網的入口是分散的，是沒人可以壟斷的，所以百度的問題最多。百度收購91以為自己是掌握了入口，其實軟件市場是一個出口，你派發的軟件越多，用戶裝的軟件越多，用戶用手機上網的入口就越分散，其實也是自己拆自己臺的游戲。所以，百度玩命也要推輕應用重新掌握入口，讓用戶只用瀏覽器上網而不用APPS，祝福百度。
可以肯定的是，企業方面的收入是最穩定的，比如facebook，八成以上收入是來自于企業廣告的。這正是騰訊的短板，也恰恰是阿里的長板。在移動互聯網的沖擊下，騰訊的抗風險的能力就未必抵的過阿里，當然，也不太可能一下子就取代阿里。當然，阿里也按不住京東，移動互聯網時代，是越來越難以壟斷的。一旦不壟斷了，壟斷帶來的收入就會下降，所以對于任何一個巨頭，移動互聯網可能都是致命的。因為新增業務的收入，可能無法彌補舊業務的衰退損失，這就像往一個漏掉的桶里舀水，最后的結果，取決于舀的快還是漏的快。
對于中小公司而言，這實在是一個好消息，因為你不用擔心百度阿里的入口封鎖，當然騰訊抄襲的風險還是存在，只是這個影響已經小了很多。比如卡牌游戲目前是最賺錢的游戲，騰訊就沒什么好辦法。這和當年把聯眾游戲、偷菜什么的直接抄死完全已經變了一個天了。
支付寶在支付場景上的努力，還是有很深的壁壘的，而金融也將是阿里的最大支柱。我并不否認微信支付有和支付寶競爭的可能，我只是擔心騰訊是否能堅持到微信支付形成規模和用戶習慣的那一天。就好像微信一開始搞了大半年的O2O，最后不也讓位于賺錢更容易的手游了么？大公司的命門就是，會不會為了收入放棄未來。
所以，騰訊的形式，沒有看的那么樂觀，阿里的形式，也沒有那么悲觀。朋友圈里也不用編那么多什么馬云害怕的段子，騰訊未必生，阿里也未必死，重要的是，很多人都有了機會，起碼是被收購的機會。

來源：虎嗅網