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榮耀標識春節期間的IT公司折騰之總結
春節本來應該是個馬放南山刀槍入庫的休假時間，可中國的IT行業卻是真的沒有閑著，各公司你爭我奪鬧得不可開交，有的是掙媒體頭條的影響力，有的是掙用戶的增長未來的市場。
這段時間打的最厲害的當然是騰訊與阿里巴巴的支付戰爭，兩家公司分別以各自旗下的打車軟件為先鋒開始了一場送錢燒錢大戰，這個游戲最終誰獲得終極勝利還難說，但誰會失敗卻已經產生，兩家豪強大戰的結果是其他打車軟件都已經黯然離場。
接下來，這春節最火爆登場的是搶紅包，騰訊一貫的微創新再次展現了魅力，阿里巴巴這些年的搶紅包按部就班的進行中，騰訊的微信搶紅包卻異軍突起，甚至江湖傳言騰訊的微信一天就綁定了1億張銀行卡。當然，最終，騰訊出面公布的數字是480萬，兩個數字差距之大令人出乎意料。
對于騰訊和阿里巴巴的大戰，也許這都是剛剛開始，騰訊的微信現在幾乎成了大力丸，向所有的領域都使出藥效，最主要的攻擊目標就是騰訊多年覬覦卻一直不成功的電子商務，而阿里巴巴出于防守和拓展互聯網生態的考慮，也已經向騰訊的吃飯基礎游戲行業進行釜底抽薪。
很多人都認為，騰訊在微信搶紅包雖然沒有達到原來說的那樣震驚世界，也算是完成了對阿里巴巴的一次逆襲，階段性的成果很大。但就互聯網電子商務的發展來看，信任才是唯一的短板，這也是騰訊多年進軍電子商務無法成功的根本原因，不改變這一狀況，騰訊的電子商務不管怎么投入也沒有用，但這次騰訊以500萬號稱1個億的營銷宣傳，又從深層次對騰訊的電子商務造成了傷害。有人會說，關注這些數字真假的人并不多，但一系列的事件造成的用戶群體認知卻會成為潛在的阻力，這種阻力更難改變更難突破。
中國的互聯網這些年在營銷上非常專注各種各樣的炒作技巧，術的東西已經遠遠超出了道的底線，也許對于游戲、社交等等會在短期內實現很好的輿論轟動，但對于電子商務卻是絕對不行，那些注重短期炒作的電子商務公司無一例外的都走向了終點。
當然，騰訊和阿里巴巴在互聯網與移動互聯網電子商務上的刺刀見紅，最受傷的并不是騰訊，也更不是阿里巴巴，最受傷的是京東，面對千億級公司的大燒錢和網絡通吃，京東在移動端和社交方面的資源短板越來越暴露，當然物流已經成為京東商業模式的最強基礎，但京東這個最善于燒錢的公司看來也難以扛住了，大年30晚上突然宣布要在美國上市，鬧得IT記者們晚會都沒辦法安心看完。
鬧心的還不僅僅是京東的晚餐新聞，大年30一大早，聯想就宣布收購了谷歌手里的摩托羅拉，直接讓很多IT記者們的新年之旅托后，一個京東一個聯想，終于明白為何今年的春節放假會從初一開始。聯想先收購了IBM的低端服務器業務，接著又下手收購了摩托，一左一右的大動作直接給股市造成震撼，很多人并不看好這些交易，但我們卻也可以看到，聯想作為世界PC的老大，正在加緊轉型移動互聯網，和谷歌這個移動互聯網大神有很多互補之處，一個半拉子摩托也許僅僅是聯想與谷歌全面合作的嫁妝而已。
有意思的，PC硬件老大與互聯網軟件老大之間的合作也許真的震撼了業內，另外一家與這兩家公司具有戰略合作與戰略對抗的巨頭坐不住了，微軟傳了很久的CEO新人選塵埃落定，而且是絕對的黑馬，顯示出這個社會的IT行業真的是天下大亂了。
為了過年，三家運營商都開展了送禮活動，有的更是直接送流量、送話費、送禮包，如此都讓回家過年的人們感受到了一絲溫暖，還有更多的人奮戰在保障通信暢通的第一線，讓人們能夠方便的通話、短信或者微博、微信，虛擬運營商摩拳擦掌準備新年后大干一場，但騰訊的微信在新年祝福時間段的系統問題卻不得不讓我們對互聯網公司的思維方式運營通信業務的的前景產生擔憂。
這世界真的變了，因為在電視臺唱一首英雄贊歌，都會在網上引發大批人的謾罵，看來，移動互聯網時代已經真正到來。4G將成為新的一年最重要的IT基礎設施，就在這個時候，我們還應該注意到一個消息，中國的公司華為已經成為世界上第一大通信設備提供商。
作者：馬繼華
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