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移動(dòng)新媒體下的新聞資訊行業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，如何才能把握好這個(gè)方向，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于不同的平臺(tái)來(lái)說(shuō)著實(shí)是一個(gè)考驗(yàn)。

新聞資訊獲取一直是人們必不可少的一項(xiàng)重要生活活動(dòng)，從最開(kāi)始的電視，紙媒到如今互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新媒體，移動(dòng)客戶端時(shí)代，用戶媒體接觸的習(xí)慣在不斷地改變，越來(lái)越呈現(xiàn)出移動(dòng)化、碎片化、多元化、互動(dòng)性的趨勢(shì)。同時(shí)，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)了以騰訊新聞、今日頭條為代表的行業(yè)巨頭。

2017年5月8日，全球領(lǐng)先的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第三方數(shù)據(jù)挖掘和整合營(yíng)銷機(jī)構(gòu)iiMedia Research（艾媒咨詢）權(quán)威發(fā)布《2017Q1手機(jī)新聞客戶端市場(chǎng)研究報(bào)告》。報(bào)告顯示，中國(guó)手機(jī)新聞客戶市場(chǎng)用戶規(guī)模規(guī)模已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從2015年第四季度的5.31億到2017年第一季度的6.05億的增長(zhǎng)，騰訊新聞以41.6%的活躍用戶占比領(lǐng)跑中國(guó)手機(jī)新聞客戶端市場(chǎng)，而今日頭條則以36.1%緊隨其后。

一. 移動(dòng)新聞行業(yè)市場(chǎng)整體發(fā)展分析

在2008年到2009之間，智能手機(jī)開(kāi)始廣泛的使用。新浪推出了“掌中新浪”，新聞手機(jī)客戶端雛形初現(xiàn)。2010至2012年各大門戶網(wǎng)站相繼推出自己的新聞客戶端。2013年，各大新聞客戶端同質(zhì)化嚴(yán)重，各個(gè)品牌紛紛調(diào)整戰(zhàn)略。同時(shí)，于2012年3月成立的今日頭條，憑借著強(qiáng)大的個(gè)性化推薦機(jī)制，在各個(gè)巨頭之間逐漸擴(kuò)大自己的影響力，并且經(jīng)過(guò)2014年到2015年的整個(gè)行業(yè)的快速增長(zhǎng)期，在移動(dòng)新聞咨詢領(lǐng)域逐漸發(fā)展為巨頭，估值已達(dá)百億美元。2016年，各個(gè)移動(dòng)新聞咨詢平臺(tái)逐漸進(jìn)入轉(zhuǎn)型區(qū)，在短視頻，自媒體、直播等相關(guān)領(lǐng)域進(jìn)行布局。

數(shù)據(jù)來(lái)源：小米數(shù)聚

2017年以來(lái)，多個(gè)新聞平臺(tái)發(fā)力自媒體，騰訊拿出12億打造“芒種計(jì)劃2.0”，百家號(hào)拿出100億的利潤(rùn)分發(fā)給百家號(hào)作者，鳳凰新聞實(shí)行“千人千面”計(jì)劃并且牽線一點(diǎn)資訊主辦 “傳遞?2017自媒體盛典”，UC推出“W+”量子計(jì)劃投入10億來(lái)支持自媒體；同時(shí)，今日頭條在已有的強(qiáng)大基礎(chǔ)上大力拉動(dòng)名人入駐，且已延伸到火山視頻及抖音這樣的類社交產(chǎn)品，還收購(gòu)了國(guó)外社交新貴flipagram。在可以預(yù)見(jiàn)的未來(lái)，平臺(tái)對(duì)于內(nèi)容的自主編輯會(huì)逐漸減少，更多地作為一個(gè)內(nèi)容聚合平臺(tái)以及審核者的角色去挖掘內(nèi)容，對(duì)于用戶來(lái)說(shuō)則會(huì)更像一個(gè)PGC平臺(tái)。

另一方面，短視頻在行業(yè)的地位也愈發(fā)的重要。其可以利用用戶的碎片化時(shí)間以及通過(guò)較短的時(shí)間讓用戶獲得更多地信息。區(qū)別于傳統(tǒng)視頻的時(shí)間太長(zhǎng)的缺陷，極大的迎合了當(dāng)前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的一個(gè)趨勢(shì)。所以從2016年爆發(fā)以來(lái)至今仍是一個(gè)熱點(diǎn)區(qū)域。但是由于在用戶使用較多的地鐵公交等相關(guān)場(chǎng)景受流量限制仍然較為明顯，所以至今仍然缺乏一個(gè)好的解決方法。（類似騰訊流量卡是其中一個(gè)解決方案，各個(gè)新聞咨詢平臺(tái)可以通過(guò)與通信運(yùn)營(yíng)商合作進(jìn)行專屬流量定制的方法來(lái)解決這個(gè)問(wèn)題）

另外，平臺(tái)在個(gè)性化推薦的方面會(huì)更加的精準(zhǔn)，用戶對(duì)于符合自己口味的平臺(tái)依賴性會(huì)更強(qiáng)。對(duì)于平臺(tái)來(lái)說(shuō)，由此帶來(lái)的廣告收益也會(huì)因?yàn)榉嫌脩粜睦砥谠S而變多。

二. 市場(chǎng)生態(tài)發(fā)展分析

1. 傳統(tǒng)媒體與互聯(lián)網(wǎng)新媒體咨詢平臺(tái)對(duì)比分析

現(xiàn)今的互聯(lián)網(wǎng)新聞咨詢平臺(tái)大概可以分為以騰訊新聞、今日頭條為代表的新聞分發(fā)平臺(tái)以及以央視新聞、新華社為代表的內(nèi)容提供商。但是在市場(chǎng)規(guī)模上前者要遠(yuǎn)遠(yuǎn)的大于后者。

一方面，這說(shuō)明了傳統(tǒng)媒體內(nèi)容平臺(tái)在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)受到了新媒體及聚合平臺(tái)比較大的沖擊；另一方面，也說(shuō)明了用戶在內(nèi)容獲取選擇方面更加的趨向多渠道，傳統(tǒng)單一媒體提供的內(nèi)容已經(jīng)無(wú)法滿足用戶對(duì)于多元化的要求。

艾瑞網(wǎng)在2016年8月的調(diào)查中，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)最長(zhǎng)獲取咨詢的方式已經(jīng)超過(guò)了調(diào)查用戶的95%，現(xiàn)在的份額應(yīng)該只多不少。這也說(shuō)明了傳統(tǒng)媒體時(shí)代的新聞咨詢平臺(tái)亟需轉(zhuǎn)型，以此來(lái)應(yīng)對(duì)移動(dòng)新媒體咨詢平臺(tái)的沖擊。

數(shù)據(jù)來(lái)源：艾瑞咨詢《新聞渠道價(jià)值研究報(bào)告》

2. 移動(dòng)時(shí)代的群雄爭(zhēng)霸

移動(dòng)新聞咨詢行業(yè)發(fā)展至今，市場(chǎng)生態(tài)劃分已經(jīng)比較明確，傳統(tǒng)四大門戶網(wǎng)站的新聞客戶端只有新浪沒(méi)有進(jìn)入top5,但是其在移動(dòng)內(nèi)容聚合方面有另一巨頭——微博。另外，于2012年成立的今日頭條表現(xiàn)搶眼，與騰訊新聞形成了第一陣營(yíng)。對(duì)比分析其他數(shù)據(jù)，今日頭條與鳳凰新聞的用戶滿意度及用戶粘性方面排名最前。這兩個(gè)APP分別在短視頻版塊布局較早、版塊位置放置明顯（均為tab bar的第二個(gè)欄目），同時(shí)分類劃分較為明確，對(duì)比其他app更加重要（騰訊新聞沒(méi)有同等級(jí)的入口，搜狐新聞開(kāi)始時(shí)需要下載相關(guān)插件，網(wǎng)易新聞位置靠后）而短視頻又是提高用戶使用時(shí)長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。

另外，2015年鳳凰新媒體就投資了彼時(shí)個(gè)性化資訊客戶端的一點(diǎn)資訊，瞄準(zhǔn)智能分發(fā)這一趨勢(shì)，同時(shí)崛起的新貴今日頭條也是由此擴(kuò)大影響力，均領(lǐng)先于其他新媒體資訊客戶端，所以筆者分析，正是這樣的先發(fā)制人，使得今日頭條和鳳凰新聞在用戶滿意度以及用戶粘性上面傲視群雄。還有一個(gè)關(guān)鍵因素是鳳凰新聞是老牌新聞資訊媒體下的新媒體混合物，注重自身內(nèi)容質(zhì)量的挖掘的同時(shí)又符合新媒體資訊客戶端的優(yōu)勢(shì)特點(diǎn)，也是其在客戶中贏得不錯(cuò)的口碑的原因。

關(guān)于剩下不同的新聞客戶端也有著其自身差異化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。比如網(wǎng)易新聞更加注重網(wǎng)友跟帖，其新聞內(nèi)容頁(yè)將跟帖放置于一個(gè)相當(dāng)顯眼的位置并且可以十分便捷的切換查看，網(wǎng)友的等級(jí)也是由跟帖的數(shù)量和質(zhì)量不斷晉升且title也是跟帖相關(guān)，這樣看重評(píng)論UGC內(nèi)容的模式可以更容易的聚合一些忠誠(chéng)用戶且不易流失，這是其核心的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。騰訊新聞的核心優(yōu)勢(shì)在于其龐大的流量入口以及雄厚的資金支持。百度指數(shù)統(tǒng)計(jì)，自2011年以來(lái)，騰訊新聞一直就占據(jù)著搜索指數(shù)排名的第一位，直至在2016年7月被今日頭條超越。而騰訊在被今日頭條“反超”之后立即推出了與其功能十分相似的天天快報(bào)并且大規(guī)模的進(jìn)行推廣，其資金實(shí)力可見(jiàn)一斑。

數(shù)據(jù)來(lái)源：艾媒報(bào)告丨2017Q1手機(jī)新聞客戶端市場(chǎng)研究報(bào)告

三. 用戶市場(chǎng)分析

據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)手機(jī)新聞客戶市場(chǎng)用戶規(guī)模規(guī)模已經(jīng)實(shí)現(xiàn)從2015年第四季度的5.31億到2017年第一季度的6.05億的增長(zhǎng)。但是自2016年第二季度至今，雖然市場(chǎng)規(guī)模還在不斷擴(kuò)大，但是增長(zhǎng)率卻逐漸降低，增速減緩。這意味著新增用戶紅利漸消，用戶數(shù)量接近于飽和狀態(tài)。此時(shí)，各個(gè)資訊平臺(tái)如何擴(kuò)大自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)同時(shí)補(bǔ)足自己的不足向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)其核心優(yōu)勢(shì)以此來(lái)?yè)寠Z用戶就十分的重要。

數(shù)據(jù)來(lái)源：艾媒報(bào)告丨2017Q1手機(jī)新聞客戶端市場(chǎng)研究報(bào)告

1. 用戶對(duì)于資訊內(nèi)容的需求

關(guān)于具體內(nèi)容方面，艾瑞數(shù)據(jù)調(diào)查顯示，在資訊多樣化的時(shí)代，用戶更多地在關(guān)注獲取資訊的便捷性，時(shí)效性，是否體驗(yàn)好以及是否感興趣，對(duì)于信息的權(quán)威性以及敏感度有所下降，這也同時(shí)解釋了上文中為什么傳統(tǒng)老牌新聞媒體在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代會(huì)被新聞分發(fā)平臺(tái)逐漸超越的原因。而艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示，傳統(tǒng)的圖片和文字模式依然被大多數(shù)用戶青睞，短視頻載體已占有三成用戶市場(chǎng)?？梢钥闯觯脩粼陉P(guān)于新聞資訊獲取方面，嚴(yán)肅獲取的需求越來(lái)越少，泛娛樂(lè)化以及內(nèi)容較輕的資訊越來(lái)越受到青睞。

數(shù)據(jù)來(lái)源：艾瑞咨詢《新聞渠道價(jià)值研究報(bào)告》

數(shù)據(jù)來(lái)源：艾媒報(bào)告丨2017Q1手機(jī)新聞客戶端市場(chǎng)研究報(bào)告

2. 用戶畫像及特點(diǎn)分析

通過(guò)小米聚合、百度指數(shù)以及艾瑞數(shù)據(jù)的人群畫像分析可以得知，新聞資訊行業(yè)的用戶男性遠(yuǎn)大于女性，且年齡范圍在20-30歲之間的最多，性別角色與傳統(tǒng)新聞時(shí)代的的主要區(qū)別為年齡。年紀(jì)稍大的用戶更多地還是傾向于從紙媒電視等傳統(tǒng)渠道方式獲取新聞。對(duì)此，廣告商在投放方面可以更加精準(zhǔn)的去投放相關(guān)內(nèi)容的廣告。同時(shí)符合此用戶畫像的人群購(gòu)買力比較旺盛，但是其自主性也比較高，如果可以把握相關(guān)人群的廣告需求，轉(zhuǎn)化率應(yīng)該會(huì)比較客觀。

數(shù)據(jù)來(lái)源：小米數(shù)聚

數(shù)據(jù)來(lái)源：百度指數(shù)

數(shù)據(jù)來(lái)源：艾瑞咨詢《新聞渠道價(jià)值研究報(bào)告》

四. 未來(lái)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

1. 自媒體仍然會(huì)繼續(xù)發(fā)力

2016年是自媒體開(kāi)始發(fā)力的一年，2017年也依舊火爆。在可以預(yù)測(cè)的未來(lái)，自媒體依然會(huì)活躍在各大新聞的客戶端中，成為各個(gè)內(nèi)容分發(fā)的中堅(jiān)力量。同時(shí)平臺(tái)也會(huì)大力支持自媒體用戶，防止平臺(tái)自媒體被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手挖去或者自立門戶。自媒體作者主要關(guān)注平臺(tái)的流量扶持、后臺(tái)技術(shù)以及物質(zhì)補(bǔ)貼方面。同時(shí)也只有一半的自媒體作者滿意當(dāng)前的平臺(tái)的支持力度。這說(shuō)明有許多自媒體作者如今還沒(méi)有形成一個(gè)穩(wěn)定的平臺(tái)觀念，主要還是看平臺(tái)對(duì)于這三個(gè)方面的支持力度。這也表明了不同的門戶網(wǎng)站之間還有可以繼續(xù)改進(jìn)的地方，如果可以將自媒體大號(hào)資源搶奪過(guò)來(lái)，會(huì)是一筆不菲的財(cái)富。

數(shù)據(jù)來(lái)源：艾媒報(bào)告丨2017Q1手機(jī)新聞客戶端市場(chǎng)研究報(bào)告

2. 視頻領(lǐng)域空間提升巨大

2016年可以說(shuō)是視頻領(lǐng)域意氣風(fēng)發(fā)的一年，直播風(fēng)潮與短視頻的興起，“陳翔六點(diǎn)半”、“何仙姑夫”等自媒體視頻的火熱說(shuō)明了這個(gè)行業(yè)逐漸成為一種主流用戶信息汲取的方式。不同于傳統(tǒng)愛(ài)奇藝優(yōu)酷這樣的視頻平臺(tái)，資訊類平臺(tái)接入的視頻更多是具有上述提到的那幾個(gè)性質(zhì)。所以短視頻與直播依然是最好的方式。在未來(lái)的新聞資訊平臺(tái)中，視頻領(lǐng)域的發(fā)力空間巨大，同時(shí)視頻也可以提高用戶粘性，增強(qiáng)用戶使用時(shí)長(zhǎng)，掌握好這個(gè)風(fēng)口也有利于今后平臺(tái)的拓展。

3. 用戶粘性為下一階段主要業(yè)務(wù)目標(biāo)

數(shù)據(jù)顯示，2016年今日頭條的用戶粘性僅次于微信。而今日頭條僅僅憑一開(kāi)始的新聞資訊平臺(tái)就躋身互聯(lián)網(wǎng)新時(shí)代的“TMD”之一。這也讓其他的新聞資訊平臺(tái)看到了自己的一個(gè)方向所在。同時(shí)，由于用戶增量已經(jīng)到了天花板，且新聞資訊平臺(tái)的同質(zhì)化越發(fā)嚴(yán)重，如何可以留住自己的用戶，增強(qiáng)用戶粘性是各個(gè)平臺(tái)需要考慮的一個(gè)重中之重。

4. 各大平臺(tái)協(xié)同發(fā)展

由于平臺(tái)新聞資訊內(nèi)容的同質(zhì)化較為嚴(yán)重，今后平臺(tái)可能會(huì)更加趨于一個(gè)內(nèi)容的協(xié)同化發(fā)展。一來(lái)這樣可以使得不同的內(nèi)容獲取成本降低，同時(shí)也可以進(jìn)行資源共享。二來(lái)可以結(jié)合不同平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)對(duì)自己的缺點(diǎn)就行彌補(bǔ)，拉攏合作伙伴來(lái)提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力。比如最近一點(diǎn)資訊與鳳凰新聞的結(jié)合，新華網(wǎng)與今日頭條的結(jié)合，都符合這樣的一個(gè)趨勢(shì)。

移動(dòng)新媒體下的新聞資訊行業(yè)已經(jīng)到了一個(gè)關(guān)鍵的時(shí)期，如何才能把握好這個(gè)方向，提高自己的競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)于不同的平臺(tái)來(lái)說(shuō)著實(shí)是一個(gè)考驗(yàn)。

（本文數(shù)據(jù)來(lái)源于艾媒報(bào)告、36氪、愛(ài)范兒、小米數(shù)聚、艾瑞網(wǎng)、艾瑞數(shù)據(jù)、百度指數(shù)等）

作者：執(zhí)迷，公眾號(hào)：執(zhí)迷有悟

本文由 @執(zhí)迷 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。