中文字幕无码av不卡一区,亚洲综合AV永久无码精品一区二区,黑人巨大白妞出浆,黄色高清无码免费看,久久久久免费精品国产,久久无码人妻丰满熟妇区毛片,欧美日韩国产综合草草,久久福利网站,亚洲一区二区三区中文字幕在线,av国内精品久久久久影院

不論找藍(lán)海還是搶風(fēng)口，共享經(jīng)濟(jì)都將在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中愈演愈烈，未來不論衍生出哪些共享產(chǎn)品出來，都要從用戶的需求場(chǎng)景出發(fā)，否則藍(lán)海沒找到，風(fēng)停了自己摔死了。

今天早上看到36Kr昨晚推送的資訊《陳歐：共享充電寶價(jià)值或超聚美，將再投1億美元，今年投放500萬臺(tái)》，看來陳歐是要在這條道上走到黑，要為共享充電寶代言了。在前段時(shí)間，當(dāng)陳歐斥巨資3億投資街電后，國(guó)民老公王思聰就發(fā)了一篇發(fā)狠的朋友圈，聲稱共享充電寶如果能做成，他吃翔！隨后陳歐發(fā)微博也進(jìn)行了自嘲和調(diào)侃。

王思聰永遠(yuǎn)都不會(huì)吃翔的，因?yàn)樵谒劾锸裁唇小白龀伞?？按照他老爺子“一個(gè)億的小目標(biāo)”的標(biāo)準(zhǔn)，估計(jì)共享充電寶能做到100億算是做成？一些吃瓜群眾不明就里的也跟著瞎起哄，在你眼里什么算“做成”，做成10億算不算做成？那你可真有吃翔的可能！但是從文章的評(píng)論來看，幾乎大部分人是不看好的，我也是其中之一。

在探討不看好共享充電寶的理由之前，先討論下最近一直在腦海中不斷閃耀的幾個(gè)熱門關(guān)鍵詞：“共享經(jīng)濟(jì)”、“藍(lán)海戰(zhàn)略”、“風(fēng)口理論”，它們具體有什么特征，它們能如何指導(dǎo)我們產(chǎn)品和創(chuàng)業(yè)走向一條正確的道路上。

藍(lán)海戰(zhàn)略

從最早被人熟知并推崇的《藍(lán)海戰(zhàn)略》說起，紅海代表現(xiàn)今存在的所有產(chǎn)業(yè),這是我們已知的市場(chǎng)空間；藍(lán)海則代表當(dāng)今還不存在的產(chǎn)業(yè),這就是未知的市場(chǎng)空間。紅海是競(jìng)爭(zhēng)極端激烈的市場(chǎng)，但藍(lán)海也不是一個(gè)沒有競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域，而是一個(gè)通過差異化手段得到的嶄新的市場(chǎng)領(lǐng)域。在這里，企業(yè)憑借其創(chuàng)新能力獲得更快的增長(zhǎng)和更高的利潤(rùn)。

蘋果是一家善于開拓藍(lán)海市場(chǎng)的企業(yè)，最早計(jì)算機(jī)還停留在企業(yè)市場(chǎng)時(shí)，蘋果公司就率先開拓個(gè)人家庭市場(chǎng)，從而奠定了蘋果未來20年的繁榮；當(dāng)音樂遇到互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致版權(quán)無法保護(hù)，蘋果的iTunes的付費(fèi)下載的模式很好的解決了版權(quán)的問題，也讓蘋果成為軟硬一體化的互聯(lián)網(wǎng)科技企業(yè)。

當(dāng)然奠定蘋果公司今天地位的還是2007年iPhone的誕生，當(dāng)功能機(jī)不斷的降價(jià)，血拼之時(shí)，iPhone的誕生讓諾基亞上千個(gè)型號(hào)的手機(jī)黯然失色，也導(dǎo)致諾基亞的覆滅。蘋果、喬布斯利用神一樣的眼睛，看到未來市場(chǎng)所在，通過不斷的創(chuàng)新，抓住并引導(dǎo)了用戶的需求，從而開拓了一個(gè)又一個(gè)藍(lán)海，也讓自己一直處在行業(yè)的最高峰。

藍(lán)海戰(zhàn)略是利用自身不斷創(chuàng)新的能力在市場(chǎng)空間的爭(zhēng)奪，一旦藍(lán)海市場(chǎng)確立，在很長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，深入到這個(gè)市場(chǎng)的參與者都將長(zhǎng)時(shí)間的獲取紅利。就像iPhone打開了智能手機(jī)的藍(lán)海市場(chǎng)，那么在這個(gè)市場(chǎng)誕生了一批又一批的智能手機(jī)企業(yè)。但哪有那么多的藍(lán)海，也沒有那么多發(fā)現(xiàn)藍(lán)海的眼睛，即使身處藍(lán)海，隨著時(shí)間的推移，藍(lán)海也將變成紅海，所以智能手機(jī)市場(chǎng)目前也已經(jīng)進(jìn)入血雨腥風(fēng)的紅海競(jìng)爭(zhēng)中。所以相比于藍(lán)海戰(zhàn)略，現(xiàn)在越來越多的企業(yè)，特別是創(chuàng)業(yè)企業(yè)，越來越多的推崇風(fēng)口理論。

風(fēng)口理論

風(fēng)口理論應(yīng)該出自于雷軍“站在臺(tái)風(fēng)口，豬也能飛起來”這句驚世駭俗的話，我們也叫“飛豬理論”。

如果藍(lán)海戰(zhàn)略是從空間上找市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，那么風(fēng)口理論是從時(shí)間上找市場(chǎng)的機(jī)會(huì)，因?yàn)?b>風(fēng)口的特點(diǎn)是它來去匆匆，機(jī)會(huì)停留的時(shí)間很短，而且風(fēng)口相比藍(lán)海空間狹小，只能容納少量的參與者通過，所以要成為這只飛起來的 豬也是不容易，需要審時(shí)度勢(shì)的卡位，順勢(shì)而為！在互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域，大部分的風(fēng)口往往都是新技術(shù)的誕生并應(yīng)用，對(duì)原有產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生助力甚至顛覆。

2016年，我們還沒有來得及做好迎接的姿態(tài)，就急匆匆的在資本寒冬的呼聲中進(jìn)入了“全民直播”的時(shí)代，網(wǎng)絡(luò)直播以鋪天蓋地之勢(shì)席卷了整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，成為其中最火的熱點(diǎn)，像陌陌轉(zhuǎn)型到直播，直播給它帶來了80%的營(yíng)收。筆者所從事的醫(yī)療醫(yī)學(xué)領(lǐng)域也不乏闖入該風(fēng)口的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，獲得了高速的成長(zhǎng)，成為行業(yè)的明星。

直播的興起并沒有開拓全新的市場(chǎng)，視頻聊天、視頻群聊、視頻會(huì)議其實(shí)已經(jīng)被應(yīng)用起來，但網(wǎng)絡(luò)帶寬成本的降低使得視頻直播技術(shù)得到普及，它改變了人們從文字互動(dòng)到多媒體互動(dòng)的方式，當(dāng)這種互動(dòng)方式全民參與的時(shí)候，視頻直播的風(fēng)口也就關(guān)閉了。所以進(jìn)入2017年，幾乎所有人都在做直播，它滲透到生活的方方面面，靠直播再造出一個(gè)牛逼的產(chǎn)品和企業(yè)的可能性就越來越小了。

馬云也曾諷刺的說：“豬碰上風(fēng)也會(huì)飛，但是風(fēng)過去摔死的還是豬，因?yàn)槟氵€是豬。”所以打鐵還需自身硬，光蹭風(fēng)口沒有用，就算蹭到風(fēng)口沒摔死，落到紅海還是一樣死，只是晚點(diǎn)死而已，所以風(fēng)口過去還得尋找藍(lán)海，需要不斷的創(chuàng)新，在空間上去拓展。如果對(duì)藍(lán)海戰(zhàn)略和風(fēng)口理論做個(gè)總結(jié)的話，正是：

站在風(fēng)口是機(jī)會(huì)，

順勢(shì)而為快點(diǎn)飛。

創(chuàng)新腳步不能停，

走向藍(lán)海不可摧。

共享經(jīng)濟(jì)

繼共享單車、共享汽車之后，“共享經(jīng)濟(jì)”又火了——近期，共享充電寶、共享雨傘、共享籃球、共享玩具、共享雨傘等紛紛面世，那么單身狗們會(huì)不會(huì)問，能共享女朋友么？

當(dāng)然不能?。ú贿^倒是聽說有出租女友的新聞，真是腦洞大開，不可思議）

共享經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)——整合線下的閑散物品或服務(wù)者，讓他們以較低的價(jià)格提供產(chǎn)品或服務(wù)。對(duì)于供給方來說，通過在特定時(shí)間內(nèi)讓渡物品的使用權(quán)或提供服務(wù)，來獲得一定的金錢回報(bào)；對(duì)需求方而言，不直接擁有物品的所有權(quán)，而是通過租、借等共享的方式使用物品。

那么主要方式是租或者借的形式來實(shí)現(xiàn)共享，那么我們從需求方分析下什么類型的東西適合租借的模式：

• 擁有成本高的東西，比如房子。
• 外出需要，但攜帶成本高或者不方便的東西，比如車。
• 經(jīng)常用，但需要經(jīng)常更換的東西，比如玩具。
• 不經(jīng)常用，但有時(shí)必須用的東西，比如一些維修工具。

從需求方來看，省錢、增效的東西適合共享模式，然后從供給方，產(chǎn)業(yè)化的角度來看還需要考慮：

• 投入的成本和維護(hù)的成本
• 使用和歸還是否方便
• 使用的場(chǎng)景是否大眾化
• 付費(fèi)的意愿（免費(fèi)的替代品與付費(fèi)服務(wù)的差別）

現(xiàn)在回過頭分析下共享充電寶這件事，看看王思聰吃翔的幾率有多大吧。

• 充電寶成本高嗎？不高！
• 充電寶攜帶方便嗎？方便！
• 充電寶需要經(jīng)常換嗎？好像不用吧！
• 充電寶經(jīng)常使用嗎？外出的時(shí)候偶爾用，不外出的時(shí)候好像不怎么用吧！

從個(gè)人的情況來看，平時(shí)不出差時(shí)，根本就用不著充電寶；平時(shí)出差時(shí)，總是帶著一個(gè)充電寶，反正放包里帶著也不累。實(shí)在想不出要租賃充電寶的場(chǎng)景！和共享單車不同，共享單車為什么能成，因?yàn)樗鉀Q了最后一公里的出行問題，步行又累又慢，開車、打車不值當(dāng)?shù)?，而自行車正好可以解決這部分問題，方便、價(jià)格便宜。

共享充電寶投入成本相對(duì)共享單車要低，但是用戶使用和歸還不太方便，需要在固定的地方，不像單車隨便扔馬路邊就行。共享充電寶應(yīng)該是小場(chǎng)景的應(yīng)用，使用場(chǎng)景，頻次和人數(shù)相對(duì)單車要少很多，估計(jì)對(duì)于大多數(shù)人來說，充電還得花錢借，還不如隨身帶個(gè)充電寶呢？

所以斗膽主觀膩斷，共享充電寶只能在小場(chǎng)景里解決特殊問題，不適合大面積的推廣應(yīng)用，按照王思聰他爹的小標(biāo)準(zhǔn)，王思聰吃翔大家是看不成了。

不論找藍(lán)海還是搶風(fēng)口，共享經(jīng)濟(jì)都將在互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境中愈演愈烈，未來不論衍生出哪些共享產(chǎn)品出來，都要從用戶的需求場(chǎng)景出發(fā)，否則藍(lán)海沒找到，風(fēng)停了自己摔死了。

作者：亂譚君，微信公眾號(hào)：菜根亂譚I（ID：CGLT_TAN）

本文由 @亂譚君 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。