從PC到移動端轉型的3大產品策略
有不少優質的互聯網企業在 PC 端建立了一定基礎,順應移動互聯網的大潮,想要在移動端繼續有所發展,就直接照搬或整體平移整個業務線至移動端,但往往這樣帶來的效果并不理想,移動端有移動端的玩法想要做好移動端的產品必須為移動而生。所以,在這里我梳理了我認為從 PC 到移動端在產品策略上面應該注意的幾個要點:
1)降低信噪比,切勿大而全
在移動端屏幕尺寸有限、使用時間零碎、網絡環境不穩定的前提下,想要用戶做到如同 PC 一樣的瀏覽深度和廣度是比較困難的一件事件。所以在移動產品組織內容的時候,應該更加注意降低內容的信噪比、提高內容的可讀性。
以 “淘寶”為例,淘寶在移動端幾乎是直接 COPY 了一份 PC 上的業務,這帶來的后果就是用戶在搜索和進入類目后,面對淘寶成千上萬的商品幾乎是無從下手,不知該如何篩選出最好最適合的那一個,從而導致淘寶 App 用戶使用最多的功能是查詢已購買商品的物流狀態的悲哀。(為什么查詢物流狀態會在移動端如何受歡迎呢?因為移動端隨聲攜帶以及實時的 PUSH 消息,正好滿足了用戶對于及時了解物流狀態的需求)當然淘寶很快認識到了這個問題,推出了“微淘”這個業務。
而知乎官方在移動端推出的“知乎日報”,它其實是知乎官方對于知乎站內精華內容的再整理,并且會結合當下熱點以及各種專題。提煉了內容、專注了功能、降低了使用門檻“知乎日報”遠比“知乎”來的更兇猛。
2)用戶使用場景的重要性
相比 PC 端較為固定的用戶使用場景,在移動端就會變得豐富多彩很多。所以用戶使用產品當前場景的判斷在移動端就會顯得尤為重要。
拿 “豆瓣電影”和“時光網”來舉例,在 PC 網頁上兩家均是影評、影訊和電影相關資料的兩大媒體之一,在核心功能和業務上差別并不大,但在移動端他們卻走了兩條路子?!皶r光網”直接將時光網中的,各 種影訊、影評、電影條目等等組織幾個欄目之后成為了他們的移動產品,而“豆瓣電影”卻重點突出近期以及即將上映的影片,甚至連電影條目的搜索框都“藏”了 起來。豆瓣這么做的意義其實很明顯,他們認為用戶在移動端的使用場景下更多是“查影訊”的狀態,所以圍繞這個出發,突 出近期和即將上映的影片條目,用簡單的短評和介紹幫助用戶判斷是否值得去看,最后通過查詢附近的影院和選座購票完成最后一步,從而那些非近期上映、長篇的 影評、各種榜單資料等等就是可以忽視的節奏。準確的判斷了用戶的使用場景的“豆瓣電影”顯然更勝一籌,而“時光網”在前幾個月也推倒從來,在新版中學習了 “豆瓣電影”的模式。
3)利用好移動設備的傳感器
何 為“智能手機”?當你將屏幕橫著時候,手機屏幕能跟著一起旋轉過來方便你使用;當你查看地圖的時候,它能告訴你當前在哪;當你打電話臉貼近的時候,它能將 屏幕關閉并且不再相應觸控,從而防止誤操作。正因為這些各式各樣的傳感器,“智能手機”才能真正的智能,不是嗎?因而我們在做移動端產品的時候也應該利用 好這些傳感器,例如“陌陌”查看附近的人(GPS),“啪啪”的語音圖片(麥克風),“微信”的掃描二維碼(攝像頭)等等,這些為移動而生的功能,才能更 好的抓住移動用戶的核心價值。
來源:移動互聯網
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