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我們并不知道小米真正的目的是什么，做法會怎樣。但是，聽到“用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆房地產(chǎn)“這句話，就已經(jīng)讓人興奮。雷軍，如果這是真的，那么請讓顛覆來得更猛烈些吧！

2月13日，著名房地產(chǎn)商馮侖在亞布力中國企業(yè)家論壇閉幕式演講中說：“我來的前一天去了小米，所有人都在創(chuàng)新和研究互聯(lián)網(wǎng)怎么樣影響和改變房地產(chǎn)。我們一看有一點懵了，為什么？小米現(xiàn)在準(zhǔn)備做房地產(chǎn)了。小米產(chǎn)品的簡單極致以及它的粉絲經(jīng)濟(jì)包括它的服務(wù)，它講到了互聯(lián)網(wǎng)的思維，所有這一切都在顛覆我們。”

用“互聯(lián)網(wǎng)思維”顛覆房地產(chǎn)？這一天！終于！要來了！我想，這可能是很多買不起房的網(wǎng)民的第一感受。

是的，我在專欄文章《傳統(tǒng)企業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)革命在踢門》里說，2013年是“傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化”的元年，這一年微信“降維打擊”電信運營商、余額寶“降維打擊”傳統(tǒng)金融業(yè)、小米電視“降維打擊”傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)，眾多企業(yè)家都有“頭頂上的天就要變了”的恐懼。

張瑞敏說：傳統(tǒng)企業(yè)走到盡頭必須互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型。劉永好說：新型的互聯(lián)網(wǎng)的格局正在沖擊到傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)沖擊了零售，互聯(lián)網(wǎng)沖擊了制造業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)甚至沖擊了我們所謂高富美的銀行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)的金融勢頭非常猛，我們銀行感覺到極大的壓力，我們怎么辦？王健林說：互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊這是趨勢，可能今后所有行業(yè)都要互聯(lián)網(wǎng)化，這是趨勢，我已經(jīng)有一個認(rèn)識，今后所有行業(yè)必須互聯(lián)網(wǎng)化。俞敏洪說：面對這樣的時代，只有兩種人：一種人想辦法集中自己所有資源，才能繼續(xù)保持江湖地位；另一種人則必須隨時做好這個江湖地位被他人取代的準(zhǔn)備。

可是，憑什么人民抱怨買不起房子、國家拼命壓不下房價的時候，任志強(qiáng)和潘石屹能每天以批閱微博為樂呢？現(xiàn)在，終于輪到房地產(chǎn)了，而我們也終于可以在前面的清單中，加上一句馮侖的原話：互聯(lián)網(wǎng)會改變一切傳統(tǒng)行業(yè)！

但是，我個人認(rèn)為，馮侖這句話并不十分準(zhǔn)確，因為以“小米們”為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，正在顛覆的，是“一切基于信息不對稱的行業(yè)”，不論其是不是傳統(tǒng)行業(yè)?；ヂ?lián)網(wǎng)從定義上來說，是把很多的可上網(wǎng)設(shè)備互聯(lián)互通，并以此極大的提升了人與人、人與物、物與物之間的溝通效率。互聯(lián)網(wǎng)也從PC時代，走到手機(jī)時代，走向可穿戴式設(shè)備時代，最終達(dá)到萬物互聯(lián)時代。偉大的管理大師德魯克接受采訪時說：互聯(lián)網(wǎng)最大的影響，是消除了距離。我無法更加贊同。提升溝通效率，消除距離，讓信息更加自由的流通，從而消除一切信息不對稱，這正是互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)行業(yè)的最大沖擊。

那么，房地產(chǎn)業(yè)的高利潤是不是建立在信息不對稱上的呢？某年胡潤百富榜給我留下最深的印象是，中國前十大富豪中有七位是房地產(chǎn)商。這些財富，有一部分當(dāng)然要歸功于房地產(chǎn)商本人過人的膽識和辛勤的工作，但更大一部分，要拜所有買房者兩代人畢生積蓄所賜。這里的高利潤，是來自于每個關(guān)節(jié)的準(zhǔn)入、批文、信息不對稱，以及因此導(dǎo)致的購房者甲方地位的倒置。把這些信息不對稱的環(huán)節(jié)透明化，一定會是“小米們”這樣的互聯(lián)網(wǎng)公司要猛打的七寸。利用互聯(lián)網(wǎng)極大的溝通效率，極低的邊際成本，網(wǎng)聚長尾用戶們的力量，直接開發(fā)，或者“雇傭”房地產(chǎn)商來開發(fā)，是很可能的顛覆路徑之一。

有人立刻反駁：集資建房、未蓋先售是不合規(guī)的。是的，用貨幣基金購物也是不合規(guī)的，但是余額寶卻可以用來消費，為什么呢？那是因為余額寶把“貨幣基金購物”這個概念，在服務(wù)器后臺分解成為“贖回+消費”完全合規(guī)的兩個動作。而且，因為是計算機(jī)全自動化操作，快到無法感知，所以對用戶而言，余額寶就是“會賺錢的錢包”。所以，如果認(rèn)真研究，在合規(guī)的范圍內(nèi)，有很多事情都是可行的。我們說房地產(chǎn)有泡沫，這些泡沫造成了不透明，而互聯(lián)網(wǎng)就是要擊穿每一個可能的小泡泡，讓其價格回歸價值的本質(zhì)。

那房地產(chǎn)商應(yīng)該怎么辦？馬云說，沒有傳統(tǒng)的企業(yè)，只有傳統(tǒng)的思維。而我個人認(rèn)為，傳統(tǒng)的思維只有一個，那就是：捍衛(wèi)基于信息不對稱的既得利益。我給很多傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型建議是，當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)來襲時，不要抗拒，而是擁抱。擁抱的方法，就是逐步放棄原來基于信息不對稱的既得利益，同時利用對行業(yè)的洞察，找到新的價值主張，重新樹立自己的優(yōu)勢。

我們并不知道小米真正的目的是什么，做法會怎樣。但是，聽到“用互聯(lián)網(wǎng)思維顛覆房地產(chǎn)“這句話，就已經(jīng)足以讓人興奮。雷軍，如果這是真的，那么請讓顛覆來得更猛烈些吧！

作者：劉潤