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榮耀標識從分發規則和內容創作，看內容創業者的春天
內容分發對當前的自媒體行業來說或許是春風，而不是寒冬。春風來了，自媒體人應該如何“扶搖而上”呢？
在自媒體行業摸爬滾打多年后，你可能發現這個“自媒體最好的時代”好像有點不好了：
- 微博里，再好的觀點、再好的段子、再慘絕人寰的經歷，沒有大V轉發就永無出頭之日；
- 公眾號里，熬長了黑夜搔斷了白頭寫出的文章，閱讀量被寥寥無幾的粉絲數量限定，奈何自己再怎么拼命的轉發，都不如那個一聲不吭轉走的“大號”分分鐘的閱讀量；
- 頭條號里，挑燈夜戰堅持日更原創數月賺的那點錢，卻不如那些10秒/篇只需要“Ctrl+C”和“Ctrl+V”的搬運黨一天的流量收益……
難道勤勤懇懇的自媒體人將就此沒落，被“Ctrl+C”和“Ctrl+V”擠下陣來？
各互聯網巨頭花重金搶占的難道就是這個充斥著標題黨、社會舊聞的內容市場？
歷史可不是這樣的：
2014年，滴滴、快的等打車平臺發起爭奪網約車市場的“補貼大戰”。第一批享受紅利的是那些專職的出租車司機們，他們具有高度的專業性，約車平臺需要通過他們的入駐切入市場。因為紅利的誘惑，大量的黑出租車涌入網約車平臺，他們自由、快捷的租車方式比正規出租車更適合網約車市場，快速成為平臺的主力。但是，自由和快捷背后是散漫和不規矩，這些沒有安全保障的黑車司機成為網約車市場的隱患，事故頻發之后網約車平臺對其進行了清理，剩下的是那些合規合法、全天出勤的“專職”網約車司機，他們既有“黑車司機”的自由快捷，又有專業出租車的規矩和出勤量，成為當前網約車平臺的主力。
2015年，餓了么、美團等平臺發起了爭奪外賣市場的“補貼大戰”。各平臺通地推和宣傳，邀請傳統的飯店開通外賣渠道，培養用戶的外賣習慣。受紅利的吸引，各種無名黑餐館加入到外賣平臺，他們出餐快、成本低的運作模式更適合外賣平臺，于是迅速成為外賣的主力。同樣的，這些無名黑餐館存在嚴重的衛生隱患，最終結局和黑車司機一樣，被平臺清理。留下了“焦耳外賣”、“KAO！烤肉飯”等專業互聯網訂餐商家，他們衛生、出餐快、口碑好，成為當前外賣平臺產生盈利的主力軍。
去年開始，BAT、今日頭條等開啟了搶占內容分發市場的互聯網第三輪“補貼大戰”，使用了網約車、外賣一樣的套路，初期希望通過邀請微博、微信公眾號大V站臺，為平臺帶來流量。然而，微博和微信公眾號里這種社交屬性明顯，依賴粉絲獲得流量的大V們并不適合內容分發平臺這種通過標簽匹配分發的運作模式。市場快速被善取標題、量產文章、搬運洗文的“做號者”占領，與黑車司機和“黑飯館”相同，“做號者”的弊端也很快被市場反射出來：用戶開始對千篇一律的社會舊聞、擦邊小黃文和標題黨產生厭惡，分發平臺也積極地出具多種政策限制“做號江湖”的發展，鼓勵優質創作者入駐。
這樣看來，內容分發對當前的自媒體行業來說或許是春風，而不是寒冬。
春風來了，自媒體人應該如何“扶搖而上”呢？
關于當前內容分發平臺的分析、介紹文章已經很多，此處不再贅述。下面只對分發規則和內容創作兩個方面給出分析。
一、分發規則分析
目前從可影響的用戶量和補貼力度看，頭條號、百家號、大魚號、企鵝號四家屬于目前內容分發平臺的一級梯隊。分發規則以算法分發為主，大魚號和企鵝號增加了人工編輯干預，即給編輯流出推薦位，可以優先于機器推薦。人工干預存在太多的不確定性，比如政策、平臺導向（強行加個廣告啥的）、緊急事件等，沒有太大的分析價值，本文只分析機器分發規則。
機器分發的規則很簡單，主要通過兩個反饋不斷調整推薦的力度：正面反饋和負面反饋。
正面反饋
算法對內容創作者發布的內容進行分析（分詞或者其他更高級的算法技術），判斷內容的垂類屬性，給文章打標簽，比如今日頭條的文章標簽：
根據文章的標簽與用戶畫像匹配，推薦給具有以上標簽的用戶，如果用戶打開了該文章，算法則得到正面的反饋，認為推薦是正確的。
到這還沒結束，算法會繼續關注用戶的行為，企圖獲得更多的正面反饋，以印證推薦的準確性，第二個正面反饋的指標就是“完讀率”，即用戶是否讀完文章。完讀率越高，說明推薦的準確性越高。除此之外，用戶的點贊、評論和轉發等正面行為都會給算法反饋。正面反饋越多，推薦力度則越大。
負面反饋
如果算法將該文章推薦到用戶首頁，但用戶點擊了×，比如知乎的：
點×后，系統會貼出這篇文章的標簽，要求用戶反饋不喜歡該文章是因為文章的哪一個關鍵詞，然后基于該關鍵詞減少對該類用戶的推薦。這屬于直接負反饋，有用戶直接給出，還有間接負反饋：用戶未點擊、點擊后完讀率很低（比如低于20%）、用戶給出負面的評論等。
算法得到負反饋時，將逐步降低推薦的力度。
掌握了分發規則，我們來看如何進行內容創作。
二、內容創作
內容的創作能力才是最核心的競爭力。根據之前幾次“補貼大戰”的結果來看，只有優質的內容最后才能成為平臺的主力。
1. 創作什么內容？
短視頻是當前內容市場的熱點，內容分發起家最早的今日頭條孵化了火山小視頻，花重金挖來MC天佑，今年更是拿出了10億補貼鼓勵短視頻創作，可見短視頻在內容市場的地位。但不得不說短視頻的創作門檻高出了普通自媒體人的創作水平，圖文介質依然是首選。
然而我仍然想強調，短視頻不再是未來，用戶瀏覽短視頻的習慣已經養成，市場產能也已經在穩步上升，提升短視頻創作能力是自媒體人的當務之急。
2. 如何創作優質的內容
（1）一定要原創
上文提到的各平臺對自媒體評價指標中均有對原創能力的考核，頭條號、大魚號和企鵝號均有對原創作者的現金補貼。原創是高質量文章的保障，抄襲、搬運和洗文行為已經越來越受到用戶的抵制。
（2）內容要垂直
在公眾號模式下，長尾內容很難找到目標用戶，使得該領域的內容無流量可言。內容分發平臺則不同，再長尾的內容也可以快速精準的被推薦到用戶面前。垂類屬性越明顯，機器則越容易識別。
如果平臺算法打出的標簽和創作者的初衷相同，則內容會以滾雪球的方式分發出去，獲得大量的流量。
當然也有反面的例子，小編曾經一篇寫創業類文章，因為文中多次提到大眾創新而被打上“大眾汽車”的標簽（上面今日頭條的截圖），因為推薦的方向偏差，文章的閱讀量極地。
（3）標題要吸睛（標題吸睛≠標題黨）
標題的引人程度決定了文章是否會被用戶點開，這在粉絲屬性不明顯的算法分發平臺顯得尤為重要。被平臺推薦的文章只有被用戶點開，算法才認為推薦成功（當然還涉及到完讀率），才會繼續增加對該文章的推薦力度。點擊會增加推薦量，而在內容分發平臺下推薦量幾乎決定了文章的閱讀量。
什么樣的標題才足夠吸睛呢？黃章晉曾在《如何鍛造讓用戶欲罷不能的鴉片式文章？》中提到起標題的方法。根據信息的傳播順序，以下四類逐步傳播能力逐步降低：
- 熟悉的概念以難以預期的形式出現在熟悉的情境里
- 陌生的概念出現在熟悉的情境里
- 陌生的概念出現在陌生的情境里
- 熟悉的概念以可以預期的形式出現在熟悉的情境里
所以，從傳播角度而言，無論選題為何，都應當最大程度運用前述規律：
- 盡可能多地運用受眾熟悉的例子或事物，使之獲得重新解釋
- 所有期待受眾接受的觀念，都應盡可能簡潔完整地表述
- 盡可能減少受眾難于記憶、復述的新概念或案例
（5）正文要高度凝練精簡
從用戶的需求考慮，越來越多的用戶已經認識到碎片化閱讀不是有效獲取知識的方式，在內容分發平臺的閱讀主要以獲取資訊和娛樂為主，長篇文章不容易在用戶中傳播；從內容分發平臺的機制考慮，文章的完讀率是影響推薦量的重要指標，太長的文章無法保證完讀率，推薦量也會隨之降低。
（5）發力短視頻
從目前市場的爭奪來看，短視頻可能成為將來主要的內容形式。當前短視頻的內容主要以奇聞異事、幽默小品、生活竅門、旅行短拍和美食餐飲等為主，門檻相對較低，越早入局越有利于占領市場。
小結
關于內容分發市場的爭奪，之前已在文章BAT開啟新一輪“補貼大戰”，內容分發的結局也是“合并”？做了簡單的分析。根據以往經驗，巨頭公司紛紛入局花重金爭奪，代表著互聯網用戶習慣正在發生改變。能否適應用戶習慣的變化，是關乎內容創作者能否生存下去的關鍵。
畢竟內容創業老大哥微信都推出了“看一看”功能來適應市場，內容創業者有什么理由不盡快改變呢？
作者：野蠻人諾基亞，公眾號：喜新（ID：noyanjiu）
本文由 @野蠻人諾基亞?原創發布于人人都是產品經理。未經許可，禁止轉載。
如此看來，還是以制造“垃圾食品”為本 ??
不錯不錯
短視頻的發展從內容創作到平臺功能打造，適應了普通自媒體人的創作需求。
哈哈哈
抽了