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榮耀標識新浪微博用戶重新激活策略
[核心提示] 讓有價值能提供新鮮信息的精英帳號遍布各個信息流傳播節點，用他們去驅動自己的用戶，這就是新浪新的骨骼構架，走群眾路線，可以再造一個活躍的，有價值的新浪。
我曾是工號為 4866 的新浪員工，現在是藍鯨財經記者工作平臺的運營成員之一。在 4866 工牌后幾年，和諸多新浪同事最核心的任務便是拓展微博用戶。
微博誕生起初僅是總編輯老沉和和各頻道一些活躍份子在轉來轉去，滿屏閃過盡是我浪員工，頗有種內網的感覺：我們當時沒有意識到，讓整個中國發生巨大變革的新媒體時代，就在那時發端。
我們自玩自嗨之時，受管理層主導，微博在靜悄悄的發生變化。我們發現，每天都有一些小名人進來，這讓大家感到頗為新鮮。再后來，潘石屹來了，姚晨來了，李開復來了，現在翻看 2009 年的微博記錄，那會的微博用戶很少，他們基本都是在和新浪同事們互轉。那是一個頗小的世界。但有一點相當重要：每新的一天都會讓大家感覺到新鮮—新加入的人—更多新的信息—這是刺激新浪微博爆炸式增長的重要用戶驅動因素。
這也是后來新浪微博陷入衰退的重要原因：用戶得不到更多新鮮的驅動了，他們關注列表中，無法顯示更新鮮更有價值的信息。這意味著，新浪微博原來的核心運營模式（核心信息節點推薦系統）已經過時，它需要一套新的，適合現狀的運營模式來代替。新浪微博需要構架新的骨骼系統，下面我將展開論述。
注：以下討論將政治影響排除在外。
新浪微博骨骼
地球上的生命，有一重要的分野：從原始多細胞動物到出現脊索動物，進而演化出高等脊索動物─脊椎動物，骨骼的形成是非常重要的一個環節。在生物學中, 骨骼或骨骼系統是為生物體提供支持作用的生命系統。在商業生態中，重要的構成部分也是骨骼體系。雷軍的小米，任正非的華為，張瑞敏的海爾，他最重要的東西就是自己的骨骼系統。沒有骨骼系統的生物或者商業公司，只能在軟體動物層面或者低級層面發展，不可能進行高端演化。
了解一個公司的運營能力，可以單純從骨骼角度分析。
來看下新浪微博過去幾年于運營方面的骨骼結構：
從幾個并列維度來看，新浪微博主要依靠明星、名人、草根段子帳號、媒體新聞帳號、及微博達人等等產品推動。
但是：
- 明星，在微博世界已然過氣。隨著粉絲飽合，他們接觸到了天花板然后一路下滑，相信你已經很久沒有看到微博女王姚晨的微博轉發到你的界面上。
- 名人：打擊大 V 事件給了名人重大打擊。
- 媒體新聞帳號：微博發展了這么些年了，媒體官號運營能力還是良莠不齊，除了抄與雷同之外，難得有新意。財經類的帳號成千上萬個。關注某一個與關注所有沒有太大差別。
- 微博達人：阿貓阿狗都可以冠以此名。
原來備受詬病的草根段子帳號，卻在驅動著相當用戶?？梢?，驅動新浪微博用戶的關鍵節點，也就是骨骼，出現了嚴重的問題。導致依附在上面的用戶紛紛流失：在 2009 年開始維持新浪微博大功率運行的骨骼系統，已經不能驅動用戶獲得新鮮的感覺或者信息。
原來的骨骼老化了。新浪需要進化——構建新的骨骼系統。
進化原理
基于新浪微博特征，可以將骨骼系統想像為重要信息傳播節點。整個新浪微博就是由無數個“重要信息傳播節點”構成的。新浪原來本意上的“重要信息傳播節點”是由名人明星官微等構成。綜上所述，原來模式下的新浪微博的“重要信息傳播節點”，全部出現問題。
我這里指的“新構架下的重要信息傳播節點”，不是僅指粉絲多的大號，而是能為用戶提供在“報紙，在騰訊或者搜狐新聞首頁，在新浪首頁，在報紙雜志上”看不到的信息的微博。只有他們，能讓微博用戶看到在別處看不到的信息。這些微博博主在源源不斷的創造著。就像是新的血液，他們滾動出來的信息讓用戶感覺到新鮮，增加了用戶對新浪微博的粘性，反過來用戶的追捧又進一步刺激他們的創造熱情。
這是才是一個良好的生態系統。
現形式下微博用戶的邏輯是這樣的：多數微博用戶還是時不時的要回微博看下，這個平臺對他們的吸引力還在。但關鍵是，他們隔 2 天再登陸微博后，所看到的信息還是平淡的信息流：重復的新聞帳號滾動。仍然是那幾個原來關注的老帳號在扯（他們其實也扯不出什么更新的觀點，才華早都用得差不多）——這讓人感覺到厭煩。于是他們就隔一周再回來看下。
用戶開始離微博越來越遠——甚至永遠離開。
這里明確一個下游：用戶非常渴望看到新鮮的信息流。那用戶為什么看不到新鮮的信息流？他可以自己去尋找關注呀。不要把用戶想得太聰明，憑他們自己的力量，他們在微博汪洋大海中，找不到擁有重要信息流的傳播節點，也就是那些頗為有價值的微博帳號。過去幾年，他們不停的關注，這段時間已經傾盡了他們的耐心與好奇心，而過去關注的節點已經發生了老化，他們帶著自己的用戶一起老化。所以，需要新浪憑借自己主動介入的力量，將重要的信息流傳播節點向用戶推薦。
構架新的信息流傳播節點
重要信息流傳播節點，應該是具有價值的微博帳號，在各個領域具有價值的微博帳號，他們可以不是大 V, 可以不是媒體，可以不加 V，但他們是專業的，有價值的，有成為話語權領袖潛力的。他們現在唯一的缺點，就是粉絲稀少，有重要價值的信息或者觀點，也傳播不出去。他們是有價值的上游。此時，他們的下游，無數渴望看到有價值信息的用戶，正在嗷嗷待哺。
我看了下，新浪在 2009 年構架的名人堂系統，基本已經報廢，要么用戶成年不更新，要么發的全是垃圾。所以用戶一健全部關注了，看到的也是一片垃圾。各行業推薦系統推薦的也是垃圾，至少從財經板塊來看是這樣的。既然事實已經證明，名人逃跑，明星靠不住，草根營銷抄來抄去千篇一律，新聞媒體帳號大同小異，為何不放棄掉原來的推薦系統（也就是舊骨骼），構建新的傳播節點呢？
構建新的傳播節點系統總體原則是：你有能力，我就扶持。
微博需要將原來的注意力從明星名人官方微博中轉移掉，以上百個行業為緯度，然后在每個行業向經度拓展，通過多種方式挖掘出該行業“能帶來源源不斷原創有價值信息的微博”，并將設其設為重要傳播節點。
若有一百個行業。每個行業有 800 個能提供價值信息的微博。這 8 萬個帳號新浪將設推薦為重要節點。即使每個帳號有 10 萬人成為忠實讀者。你可以想像下，能將活躍的驅動微博多大規模的用戶。80 億人次（注意，是人次，不是人）！然后下步怎么做，邏輯就很清楚了。新浪與這些重要節點，要實現共盈。把新浪龐大的廣告銷售資源，向他們傾斜。讓這 8 萬個重要帳號，成為新浪長久的驅動力。地盤就這么大，讓有價值的信息節點在這上面博奕，只有更有價值的，才能獲得更多的廣告支持，驅動他們提供源源不斷的好的內容來驅動用戶（同時加大版權保護力度）。
這是一個非常令人震撼和興奮的空間！
故：到目前為止，可以看出，明人明星為微博帶不來什么。且他們本身就是追利求名的，新浪既然不力捧他們，他們也會在微博這個地盤上追逐自己的利益。
新浪微博應當去名人化，將運營中心下移。
新浪需要重新修改主要路徑：讓有價值能提供新鮮信息的精英帳號遍布各個信息流傳播節點，用他們去驅動自己的用戶，這就是新浪新的骨骼構架，走群眾路線，可以再造一個活躍的，有價值的新浪。
轉自：極客公園
現在微博也出現不少樓主所說的各領域具有話語權的博主，擁有不少用戶追捧，各有特點各成氣候。同時非常贊成樓主所說的老的關注，發布的信息質量也已下降，用戶，像我已經懶得再去重新關注，都是通過別人的轉發來獲取更有趣的消息。