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iPhone 降臨十周年，這有你一定不知的十個(gè)秘史

愛范兒

2017-06-19

0 評(píng)論 6136 瀏覽 19 收藏

14 分鐘

近日 Motherboard 編輯 Brian Merchant 的新書《唯一設(shè)備：iPhone 秘史》（ The One Device: The secret history of the iPhone），披露了在那個(gè)激動(dòng)世人的夏天來臨之前，那段蘋果歷史中不少鮮為人知的細(xì)節(jié)。

整整十年前的 2007 年 6 月 29 日，第一代 iPhone 正式發(fā)售。

近日 Motherboard 編輯 Brian Merchant 的新書《唯一設(shè)備：iPhone 秘史》（ The One Device: The secret history of the iPhone），披露了在那個(gè)激動(dòng)世人的夏天來臨之前，那段蘋果歷史中不少鮮為人知的細(xì)節(jié)。

（圖片來自：9to5mac）

1. ?“你可以動(dòng)用蘋果的任何一個(gè)人加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)?！?/h2>
“He told me I could move anyone in the company into this team.”

——喬布斯告訴將成為 iPhone 項(xiàng)目軟件部門主管的 Scott Forstall。

這樣的對(duì)話，仿佛是二戰(zhàn)美國(guó)原子彈項(xiàng)目 “曼哈頓計(jì)劃” 中的橋段。21 世紀(jì)初的蘋果公司彌漫著濃濃的神秘氣氛：優(yōu)秀的工程師和負(fù)責(zé)人一個(gè)接一個(gè)離奇失蹤，沒有人知道他們?nèi)ネ翁?，也沒人清楚他們?nèi)プ鍪裁础?/p>
為了項(xiàng)目的高度保密，喬布斯派遣軟件工程總監(jiān) Henri Lamiraux 和軟件總監(jiān)?Richard Williamson，挑選公司最出類拔萃的員工加入。他們一次次走進(jìn)這些人的辦公室然后關(guān)上門，“這個(gè)新項(xiàng)目太過機(jī)密，不能告訴你這是什么項(xiàng)目，也不能告訴你為誰工作，而你只能有今天的時(shí)間可以考慮?！?/p>

（Andy Grignon，圖自：vimeo）

2. “沒錯(cuò)，iPhone 項(xiàng)目毀掉了可不只幾樁婚姻。”

“Yeah, the iPhone ruined more than a few marriages.”

——蘋果高級(jí)工程師?Andy Grignon 對(duì)作者說，“iPhone 就是我離婚的原因?！?/p>

對(duì)于不少成員，iPhone 項(xiàng)目是他們整個(gè)生涯中最難捱的一段經(jīng)歷。包括 Andy Grignon 在內(nèi)，作者 Brian Merchant 對(duì) iPhone 項(xiàng)目關(guān)鍵成員的采訪中，類似的故事一再出現(xiàn)。

當(dāng)回想起這一段往事，Grignon 這樣描述：“那是我人生中最糟糕的日子。就像是將一群聰明人關(guān)進(jìn)一個(gè)壓力鍋，還有一個(gè)不可能的最后期限，一個(gè)不可能的任務(wù)，然后你聽說全公司的未來就寄托在它上面。這就像是一鍋痛苦熬成的湯?！?/p>

3. “這世上沒有 iPod 就不會(huì)有 iPhone?！?/h2>
“There would be no iPhone without the iPod.”

——參與了 iPod 和 iPhone 研發(fā)，人稱 “iPod 之父”的 Tony Fadell。

iPod 的成功是 iPhone 的基石。1997 年喬布斯重回蘋果，他大刀闊斧精簡(jiǎn)產(chǎn)品線，并將頹廢已久的 Mac 業(yè)務(wù)重新提上正軌。iPod 的誕生，則徹底將蘋果推到文化潮流和科技數(shù)碼的最前沿。

蘋果在 iPod 上取得的利潤(rùn)和市場(chǎng)地位，為后來 iPhone 上種種尖端技術(shù)的研發(fā)打下了基礎(chǔ)。而 iPod 本身也成了 iPhone 項(xiàng)目初期的參考和借鑒對(duì)象。

（圖片來自：uip）

4. “它（ROKR 手機(jī)）沒有什么 ‘失敗的時(shí)候’，它剛剛發(fā)布時(shí)就是失敗的。”

“It wasn’t when it failed. It was right after it launched.”

——Tony Fadell 評(píng)價(jià)蘋果和摩托羅拉合作的 iTunes 手機(jī) ROKR。

2004 年，正處巔峰的摩托羅拉推出了驚世駭俗的超薄翻蓋手機(jī) RAZR（V3）。喬布斯開始和當(dāng)時(shí)的摩托羅拉 CEO Ed Zander 接觸以求達(dá)成合作。摩托羅拉設(shè)計(jì)制造、蘋果提供 iTunes 軟件的手機(jī)?ROKR E1 就此誕生。

然而因?yàn)橛心ν辛_拉掣肘，蘋果只能對(duì)新手機(jī)做有限的改動(dòng)。糟糕的體驗(yàn)和蹩腳的功能，使得 ROKR 手機(jī)被《連線》雜志刊出頭條：“你就管這叫做未來手機(jī)嗎？”

2005 年的發(fā)布演示中，喬布斯甚至不愿對(duì)它多做介紹，而將更多精力放在了同時(shí)推出的新 iPod Nano 上。摩托羅拉的高層對(duì)此大為光火，兩家的合作關(guān)系也就此告吹。

發(fā)布會(huì)結(jié)束后，喬布斯向 Fadell 表示了對(duì)同手機(jī)廠商打交道的失望和厭惡。Fadell 的回應(yīng)是，“去他媽的，咱們要做自己的手機(jī)?！?/p>

（圖片來自：imore）

5. “我不想要這貨，我知道這玩意兒是能用的，很好，多謝，但它體驗(yàn)上就是一坨屎阿?！?/h2>
“I don’t want this. I know it works, I got it, great, thanks, but this is a shitty experience.”

——第一次見到接入互聯(lián)網(wǎng)的 iPod 時(shí)的喬布斯。

和摩托羅拉“交往”的同時(shí)，蘋果內(nèi)部也在醞釀著自己的方案。Andy Grignon 此時(shí)提出了為 iPod 加入 Wi-Fi 模塊的點(diǎn)子，已經(jīng)察覺到喬布斯有意開發(fā)手機(jī)的 “iPod 之父” Tony Fadell 也參與其中。

然而當(dāng)喬布斯接觸到這個(gè) “網(wǎng)絡(luò)版” iPod，“狗屎（bullshit）”成了他脫口而出的形容詞匯。

但這個(gè)實(shí)驗(yàn)品成了說服喬布斯下決心進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)的引子。曾在摩托羅拉無線部門工作的蘋果員工?Mike Bell，對(duì)喬布斯展開長(zhǎng)達(dá)數(shù)月的游說。最終在 04 年底，喬布斯首肯了這個(gè)手機(jī)計(jì)劃。

（圖片來自：recode）

6. “我天，咱們可以用這些玩意兒造出個(gè)手機(jī)來?！?/h2>
“My God, we can build a phone out of this.”

——看到多點(diǎn)觸控技術(shù)演示機(jī)上慣性滾動(dòng)特性的喬布斯。

長(zhǎng)期以來，蘋果一直有一個(gè)研究中的多點(diǎn)觸控平板電腦（也是后來 iPad 的原型）。敲定手機(jī)項(xiàng)目后喬布斯想起了這個(gè)項(xiàng)目，他要求用戶界面（UI）專家?Bas Ording 制作一個(gè)演示利用多點(diǎn)觸控技術(shù)滾動(dòng)通訊錄的 demo。

當(dāng)喬布斯真正見識(shí)到 demo 演示機(jī)上，頁(yè)面順著手指的滑動(dòng)方向仿佛帶著慣性滾動(dòng)、滑動(dòng)到頂和到底時(shí)頁(yè)面回彈效果等令人震驚的神奇特性，他瞬間領(lǐng)悟到多點(diǎn)觸控在手機(jī)項(xiàng)目上的巨大潛力。

（圖片來自：obamapacman）

7. “來，就讓我們?cè)?iPod 上栓個(gè)電話吧?！?/h2>
“Let’s bolt a phone onto an iPod.”

—— 工程師 Andy Grignon 總結(jié)蘋果初期的 “iPod 手機(jī)” 方案。

另一邊，Tony Fadell 還在為基于 iPod 的手機(jī)方案努力。正是靠著 iPod，蘋果從一家小眾的 Mac 電腦制造商，重新成為具有全球影響力的大品牌，而當(dāng)時(shí)?iPod 的最大威脅又正是加入音樂功能的新手機(jī)。

那么當(dāng)蘋果進(jìn)入手機(jī)市場(chǎng)，沒什么理由不從 iPod 身上做文章。這是當(dāng)時(shí)所有人對(duì) “蘋果手機(jī)” 理所當(dāng)然的設(shè)想，這個(gè)設(shè)想最后成為 iPhone 項(xiàng)目初期的 P1 方案——一個(gè)擁有音樂/電話兩種模式的 iPod 手機(jī)。

然而作為手機(jī)使用時(shí)，iPod 式的觸控環(huán)形按鍵，使得作為基礎(chǔ)功能的電話與短信輸入成了大問題。P1 團(tuán)隊(duì)嘗試了多種輸入方式，但依然無法找到一個(gè)完美的解決方案。

就像?Andy Grignon 形容的，“很明顯我們讓這個(gè)觸控環(huán)承擔(dān)了過多任務(wù)，又要打字又要輸電話號(hào)——這簡(jiǎn)直是一團(tuán)糟?！?/p>

（圖片來自：imore）

8. “先別走，有一些我覺得你會(huì)感興趣的新項(xiàng)目。”

“Don’t leave, we’ve got a new project I think you might be interested in.”

——喬布斯挽留正準(zhǔn)備離開蘋果轉(zhuǎn)投 Google 的 Safari 架構(gòu)負(fù)責(zé)人 Richard Williamson。

1985 年，Williamson 加入喬布斯創(chuàng)立的 NeXT 電腦公司，并隨蘋果對(duì) NeXT 的收購(gòu)進(jìn)入蘋果。他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)開發(fā)了 Safari 瀏覽器的底層架構(gòu)?WebKit，而當(dāng)時(shí) Google Chrome 瀏覽器也使用著?WebKit，于是 Williamson 考慮轉(zhuǎn)投?Google。

正在為手機(jī)費(fèi)腦筋的喬布斯，當(dāng)即拿出這個(gè)新項(xiàng)目來挽留他，在當(dāng)時(shí)項(xiàng)目中還沒有來自軟件方面的重要人物。Williamson 支持把新手機(jī)打造為用以瀏覽網(wǎng)絡(luò)的手持設(shè)備，他后來成為 iPhone 項(xiàng)目初期?P2 方案（多點(diǎn)觸控）的關(guān)鍵成員。