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騰訊游戲的高層做了演講，百度小米銀漢藝動等渠道與CP也為之站臺，簡單歸納，就是在說騰訊有量、肯給量、擅長導量。

臺上，眾人一起為騰訊移動游戲平臺的分成比例與資源支持而歡呼。

臺下，有人特地從上海廣州打飛的而來，要近距離看看騰訊怎么做;有人忙于換名片，找產品，找開發者；也有人小聲說，嘉賓分享的案例都是他們在端游時代玩過的。

葡萄君則觀察到幾個細節，希望能讓大家了解到這場會議背后更真實的一面。

1. 三種分成

騰訊對外公布的是，開放接入分成為7:3(CP七成)，聯運是6:4(CP六成)，獨代的分成具體詳談。

提供的資源也非常誘人。

開放接入就配備了帳號體系(QQ登錄)、支付體系(Q幣支付)與云服務。聯運模式除了賬號支付與云服務，還配有專門的運營團隊與推廣資源。獨家代理更是”全面開放平臺核心能力“，也就是用戶關系鏈。這也是騰訊內部爭議很久才妥協下來的，用戶關系鏈是騰訊最核心的資產，不可以輕易開放。

騰訊沒有公開宣講的，卻是另一種情況。

開放接入模式，扣除掉渠道成本之后再三七開，這個成本包括Q幣支付的25%通道成本，與騰訊云服務的約3%成本，實際比例接近五五開。

聯運模式，同樣要扣掉渠道成本再作6:4運算，實際比例約為4:6（CP四成）。

獨代模式，騰訊并沒有把規則闡述得很透明，但據葡萄君獲取的數字，扣除渠道成本后CP大致拿到45%，實際比例約為3:7（CP三成）。

如果能夠得到騰訊的海量用戶導入，3:7對于CP而言也是非常不錯，看看某些頁游，已經接近1:9。

盡管如此，騰訊的獨代，不是你想賣，想賣就能賣。產品能夠被騰訊獨代，還要付出別的代價。

葡萄君了解到的一種說法是，想上微信就必須被騰訊投資入股，比如《全民英雄》開發商藝動娛樂，為了接入微信平臺，投資人王峰退出，騰訊進入，占了相當大比例的股份。

甚至，賣身做了干兒子以后日子也沒那么好過。據傳騰訊內部有個7:2:1的說法，未來騰訊移動游戲平臺上，騰訊自有游戲占七成；騰訊投資的公司的游戲或代理的海外游戲，占兩成；剩下一成才是蕓蕓眾CP的。

2. 圍剿360

葡萄君此前曾經爆料，騰訊要聯合百度系等渠道，發起聯運平臺圍剿360。

今天的會上，百度與小米游戲中心負責人現身了。后一種說法，也得到葡萄君多位伙伴的證實：上述獨代模式指的是產品只可以在騰訊平臺運營，聯運模式也明確要求不可以同時在360平臺推廣。

騰訊與360，不可兼得。開發者們，或許即將面對一個艱難的選擇。

3. 騰訊手游中學

騰訊今天公布的一個數字是，騰訊移動游戲平臺用戶結構已經從去年9月份的輕度用戶41%中度38%重度21%變成今年二月份的輕度21%中度45%重度35%，也就是說，中重度玩家的比例已經從六成升到八成。

這也部分驗證了頑石互動CEO吳剛最近發布的觀點：在擔心微信吞咽市場的同時，其實最近一個月來，由于第一批已上線產品疲倦期開始，微信也在向市場著釋放大量的新用戶。被釋放的用戶，有一部分則追尋替代和升級體驗。昨天與朋友聊到這個話題，對于市場而言，微信似乎是所小學，最近小學生們開始畢業了。但是，請不要高興，騰訊的中學也即將要剪彩落成。

騰訊手游中學，奠基了，而且會以深圳速度很快建成并招生、開學。騰訊的用戶在轉向重度，騰訊將要力推的游戲也部分轉往重度，但做重度游戲的CP還是不能太樂觀。騰訊很早就捕捉到這種趨勢，手里不乏《吞月之狼》、《神魔之塔》那樣的大作。

來源：虎嗅