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自媒體郝聞郝看的創(chuàng)始人郝智偉曾多次對(duì)我提到過，任何一個(gè)人/企業(yè)，都應(yīng)該找到自己的生存之道，至于是何種“道”，這取決于各個(gè)人/企業(yè)的努力、機(jī)遇、團(tuán)隊(duì)等多個(gè)方面，在不觸犯法律的情況下，任何生存之道都無高低貴賤之分，眾生百態(tài)，本來就是多元化生存。

相比較互聯(lián)網(wǎng)金融、共享單車、人工智能這類熱門互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)藍(lán)海而言，內(nèi)容創(chuàng)業(yè)藍(lán)海所涉及到的范圍要比前者廣泛的多，微信公眾號(hào)的數(shù)量超過2000萬、大魚號(hào)里媒體/自媒體等內(nèi)容機(jī)構(gòu)的接入數(shù)量超50萬、今日頭條的頭條號(hào)數(shù)量超44萬個(gè)（數(shù)據(jù)截至2016年12月底）、騰訊企鵝媒體平臺(tái)的企鵝號(hào)數(shù)量超20萬（數(shù)據(jù)截至2017年2月）、百家號(hào)數(shù)量達(dá)56萬個(gè)、一點(diǎn)號(hào)里自媒體數(shù)量達(dá)15萬個(gè)，這意味著整個(gè)內(nèi)容創(chuàng)業(yè)從業(yè)者的數(shù)量超10萬+以上。

而內(nèi)容創(chuàng)業(yè)者從業(yè)者數(shù)量之所以那么多，一是因?yàn)閮?nèi)容平臺(tái)足夠多且門檻低，使用起來方便又簡(jiǎn)單；二是因?yàn)楦鱾€(gè)平臺(tái)對(duì)內(nèi)容創(chuàng)作者的補(bǔ)貼和分成比較大大，比如大魚號(hào)宣布投入20億支持內(nèi)容創(chuàng)作者，騰訊在今年2月份宣布投入12億支持內(nèi)容創(chuàng)作者，百度更是在去年宣布投入100億來支持內(nèi)容創(chuàng)作者，目前幾乎各個(gè)內(nèi)容平臺(tái)都推出了相關(guān)的內(nèi)容補(bǔ)貼/分成策略。

各個(gè)平臺(tái)作為內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的上游，自然也是賺的盆滿缽滿，就算具體盈利方面沒有太大表現(xiàn)，但肯定也賺到了自己想要的點(diǎn)。

至于內(nèi)容消費(fèi)者則從來都不缺，CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，截止到2016年12月，我國(guó)手機(jī)網(wǎng)絡(luò)新聞?dòng)脩袅窟_(dá)5.71億，系網(wǎng)民使用率排名第三的應(yīng)用。

整個(gè)內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈看似就只有這兩端，而且內(nèi)容藍(lán)海的“盛宴”只能被BAT等巨頭們享用，其他移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者們就只能“可遠(yuǎn)觀而不可褻玩焉”，事實(shí)上真的是這樣嗎？我并不這樣認(rèn)為。

2016年3月初，阿里提出了“聚焦企業(yè)、賦能商家、繁榮生態(tài)，升級(jí)消費(fèi)”16字經(jīng)營(yíng)方針，2016年5月，阿里提出了賦能媒體計(jì)劃。2017年6月27日，UC開放平臺(tái)宣布啟動(dòng)“光譜計(jì)劃”，UC開放平臺(tái)就是阿里“賦能”理念的延伸，其也是國(guó)內(nèi)首個(gè)免費(fèi)內(nèi)容分發(fā)+技術(shù)開放平臺(tái)。根據(jù)其官網(wǎng)顯示，目前UC開放平臺(tái)主要有兩大產(chǎn)品信息流和U4內(nèi)核，前者是提供內(nèi)容合作，后者則是為創(chuàng)業(yè)者/手機(jī)廠商提供技術(shù)支持。

這意味著創(chuàng)業(yè)者/手機(jī)廠商也能享受快速方便的享受到內(nèi)容藍(lán)海的紅利了，UC方面既會(huì)有技術(shù)支持，解決產(chǎn)品體驗(yàn)的問題，能保證用戶在閱讀時(shí)有良好的體驗(yàn)，同時(shí)還有海量?jī)?nèi)容接入，解決著內(nèi)容供給和內(nèi)容分發(fā)的問題，它能保證是用戶在閱讀時(shí)能看到想看的內(nèi)容。不僅如此，阿里移動(dòng)廣告投放體系也會(huì)接入到信息流里面，相當(dāng)于創(chuàng)業(yè)者們不僅可以獲得UC的內(nèi)容，還多了一個(gè)盈利點(diǎn)。盡管有許多大佬或多或少地提到過企業(yè)的最終目的并不是為了賺錢，但對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們來說，總歸不會(huì)拒絕賺錢吧。

UC開放平臺(tái)的推出，就是創(chuàng)業(yè)者們?cè)趦?nèi)容藍(lán)海里生存的后盾，當(dāng)然，前提是創(chuàng)業(yè)者們?cè)敢飧鶸C開發(fā)平臺(tái)進(jìn)行合作，據(jù)UC開發(fā)平臺(tái)官網(wǎng)信息顯示，其目前的合作伙伴包括支付寶、淘寶、華為、三星、努比亞、魅族等。

一、內(nèi)容對(duì)創(chuàng)業(yè)者們有什么價(jià)值？

據(jù)TheVerge中文站的消息，截至目前，蘋果的APP商店應(yīng)用數(shù)超250萬款，谷歌Play應(yīng)用商店內(nèi)的應(yīng)用數(shù)則達(dá)到了280萬款。AppAnnie的報(bào)告提到稱，用戶每月平均使用的App超過30個(gè)。而大部分流量，都被巨頭們的APP所吸走。這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們來說，并不是個(gè)好消息。App數(shù)量太多，頭部APP吸走太多流量，中尾部的APP想找到自己的生存之道就比較困難了。

對(duì)于當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)者來說，內(nèi)容的出現(xiàn)，無疑是送上門的“解藥”，解救其于幾百萬款友商競(jìng)爭(zhēng)的水深火熱之中。內(nèi)容對(duì)于創(chuàng)業(yè)者們的價(jià)值主要有四點(diǎn)：

1、擴(kuò)大用戶使用時(shí)長(zhǎng)、提升用戶活躍度

對(duì)于中尾部創(chuàng)業(yè)者來說，特別是工具型應(yīng)用，其流量委實(shí)不少，用戶使用頻率也還不錯(cuò)，但問題就在于用戶跳轉(zhuǎn)離開率也非常高，基本上處于用完即走的狀態(tài)，這樣工具型應(yīng)用要想讓用戶在App上實(shí)現(xiàn)更多增值的目的就無法實(shí)現(xiàn)。接入內(nèi)容資源后，用戶無形中就會(huì)被信息流所滾動(dòng)，這就大大提升了用戶的使用時(shí)長(zhǎng)，并且用戶在App上的活躍度也會(huì)大大提升。另外，內(nèi)容資訊的的介入，也會(huì)讓用戶更多地關(guān)注到工具的周邊功能部分，而不僅僅只用工具本身。

2、擴(kuò)大盈利模式

UC開放平臺(tái)的“光譜計(jì)劃”可不僅僅只為用戶提供內(nèi)容，其還提供了新的盈利模式，當(dāng)創(chuàng)業(yè)者們選擇接入U(xiǎn)C開放平臺(tái)的內(nèi)容后，信息流里也會(huì)有廣告接入，相對(duì)應(yīng)的創(chuàng)業(yè)者則會(huì)享受到廣告分成。據(jù)UC方面介紹，阿里移動(dòng)廣告投放體系已經(jīng)擁有超過100萬廣告主，其中包括電商廣告主、大品牌廣告主、網(wǎng)絡(luò)服務(wù)廣告主等，創(chuàng)業(yè)者則可以根據(jù)平臺(tái)本身的調(diào)性，選擇相對(duì)應(yīng)的廣告體系，這樣創(chuàng)業(yè)者就大大減少了自己去尋找廣告主的痛苦，直接接入U(xiǎn)C開放平臺(tái)即可。

3、提升跟友商的核心競(jìng)爭(zhēng)力

UC開放平臺(tái)的“光譜計(jì)劃”另一部分是關(guān)于技術(shù)方面的，創(chuàng)業(yè)者可以接入U(xiǎn)C的U4內(nèi)核，從而提升產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。U4內(nèi)核在安全保障、流暢程度、省流能力、省電能力等方面具有極大優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)業(yè)者接入后，能夠獲得絕佳的用戶體驗(yàn)，這樣即使有同類型的應(yīng)用相比，創(chuàng)業(yè)者們也擁有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)。

4、緊跟趨勢(shì)

在當(dāng)前“信息大爆炸”的情況下，除極少數(shù)有“信息潔癖”的人依舊會(huì)自己尋找信息外，大部分人都是被信息流裹挾，來自各處的信息會(huì)往用戶的視界里鉆，也就是所謂的信息找人，幾乎所有的App都在直接/間接向用戶推送信息。現(xiàn)在的趨勢(shì)就是內(nèi)容，包括瀏覽器、搜索引擎、移動(dòng)社區(qū)等，都在不斷接入內(nèi)容，在這股潮流下，只有緊跟趨勢(shì)，才不至于落后。

知乎上有一個(gè)問題是“什么樣的App適合加入信息流功能？”我認(rèn)為，工具類、社區(qū)類、瀏覽器類、系統(tǒng)類、出行類等都可以加入信息流，工具類的比如WiFi萬能鑰匙、百度網(wǎng)盤，社區(qū)類的如她社區(qū)，系統(tǒng)類的如獵豹清理大師、出行類的如高德地圖等，都相應(yīng)的接入了信息流內(nèi)容。

數(shù)據(jù)顯示，UC全球季活超過6億用戶，人均每天啟動(dòng)18次。UC平臺(tái)每天信息流上面產(chǎn)生的用戶評(píng)論互動(dòng)650萬，UC內(nèi)容平臺(tái)方面評(píng)論和關(guān)注粉絲閱讀量過億的帳號(hào)達(dá)136個(gè)，過百萬的帳號(hào)有16000個(gè)，如此優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容資源庫，絕對(duì)是創(chuàng)業(yè)者們選擇內(nèi)容接入的絕佳平臺(tái)。

二、學(xué)會(huì)協(xié)同式生存

阿里巴巴文化娛樂集團(tuán)UC總經(jīng)理周默提到稱：

“互聯(lián)網(wǎng)的下半場(chǎng)不是一個(gè)單打獨(dú)斗的拳擊臺(tái)，更像通力合作、分工明確的足球場(chǎng)，足球場(chǎng)的概念就是每個(gè)人做自己最擅長(zhǎng)的事兒，把自己最優(yōu)勢(shì)的資源投入最擅長(zhǎng)的部分，至于其他的分工則可以通過更多的精細(xì)化分工來解決一些生存門檻高、競(jìng)爭(zhēng)激烈的問題。我們希望通過我們的共享內(nèi)容和技術(shù)紅利能夠幫助到行業(yè)，實(shí)現(xiàn)更好的分工，能夠幫助所有的開發(fā)者發(fā)揮自己更大的價(jià)值?！?/p>

周默的話總結(jié)起來就是協(xié)同式生存，這種方式在傳統(tǒng)行業(yè)見的比較多，比如汽車制造、手機(jī)生產(chǎn)等，都是依靠眾多企業(yè)協(xié)同合作的。國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商近幾年的崛起勢(shì)頭非常迅猛，就連蘋果、三星等國(guó)際巨頭面對(duì)國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商的圍剿也只能束手就擒。但國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商更擅長(zhǎng)的還是硬件部分，至于軟件部分，相比較互聯(lián)網(wǎng)公司的軟件要差不少。

據(jù)周默介紹，目前華為、三星、努比亞、魅族等手機(jī)廠商均選擇了跟UC開放平臺(tái)進(jìn)行合作。實(shí)際上這種合作也非常容易理解，手機(jī)廠商自己要專門開發(fā)瀏覽器、做內(nèi)容的話顯然跟互聯(lián)網(wǎng)公司有不少差距，但是接入U(xiǎn)C開放平臺(tái)后，其瀏覽器在安全保障、流暢程度、省流能力、省電能力等方面就不輸給軟件廠商的瀏覽器了，這樣，用戶在瀏覽器的用戶體驗(yàn)上就不會(huì)弱，其次在內(nèi)容方面，UC擁有50萬+內(nèi)容提供方（包括機(jī)構(gòu)媒體、自媒體、阿里文娛的獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容以及明星號(hào)等），這些內(nèi)容都可以為手機(jī)廠商的內(nèi)置瀏覽器所用。

在當(dāng)前“信息大爆炸”的情況下，除極少數(shù)有“信息潔癖”的人依舊會(huì)自己尋找信息外，大部分人都是被信息流裹挾，來自各處的信息會(huì)往用戶的視界里鉆，也就是所謂的信息找人。手機(jī)廠商通過跟UC開放平臺(tái)進(jìn)行合作，打造協(xié)同式生存模式，同樣能能夠達(dá)到信息找人的目的。

創(chuàng)業(yè)者們自然也有其擅長(zhǎng)的部分，但是其也有不擅長(zhǎng)的部分，比如內(nèi)核、比如內(nèi)容，現(xiàn)在有了UC開放平臺(tái)，創(chuàng)業(yè)者完全可以與UC開放平臺(tái)進(jìn)行協(xié)同合作，補(bǔ)全內(nèi)容、技術(shù)短板，還能獲得新的盈利模式，何樂而不為呢？

從目前的創(chuàng)業(yè)環(huán)境來看，UC開放平臺(tái)是唯一一個(gè)提供技術(shù)+內(nèi)容的內(nèi)容開放平臺(tái)，既有內(nèi)容核心，同時(shí)又有技術(shù)底蘊(yùn)，13年手機(jī)瀏覽器的夯實(shí)基礎(chǔ)，要比其他任何第三方平臺(tái)靠譜的多。UC開放平臺(tái)推開了創(chuàng)業(yè)者以及手機(jī)廠商饗食內(nèi)容藍(lán)海的大門，未來，會(huì)有更多的創(chuàng)業(yè)者/手機(jī)廠商享受到內(nèi)容紅利，不再只是看客。

#專欄作家#

郭靜，微信公眾號(hào)：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，自媒體人，百度百家作者，搜狐科技自媒體成員，鈦媒體專欄作者，網(wǎng)易科技專欄作者。同時(shí)為多家雜志長(zhǎng)期供稿。關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)注TMT，用心做一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的原創(chuàng)狗。

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