MOOC:更好和更時髦的教育系統

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作為新一輪全球學習革命,MOOC的理想是用技術完成教育資源民主化?,F在,他們滿載頂尖高校的精英課程,往免費精英大學教育的未來一路奔去。

2012年10月,Time雜志發表名為《大學已死。大學永存!》的深度報道,探討MOOC給現有大學帶來的沖擊?!癕OOC就像一口超越現實的深呼吸。絕望的父母祈禱應驗,免費網上大學終于可以緩解學費重擔。而對學校官員來說,變化帶來的恐慌隨處可見。哈佛大學和MIT花6000萬美元成立非營利性的MOOC機構edX。明天將要發生什么?這很可能是非常有選擇性的——實體大學將繼續蓬勃發展,最棒的大學繼續提供網上教育無法覆蓋的服務,而中等的、昂貴的贏利大學將面臨巨大的壓力?!?/p>

TIME雜志毫不吝嗇地把2012年稱為“MOOC年”——Massive Open Online Courses(大規模開放網絡課程)。這場從硅谷、MIT發端的在線學習浪潮,理想是“將世界上最優質的教育資源,傳播到地球最偏遠的角落”。免費獲得全球頂尖高校明星教師的課程,甚至取得學位,并非不可能。

2012年圣誕節,斯坦福大學計算機學教授吳恩達(Andrew Ng)正在和父親逛街,父親忽然說:“到點了,我的回去做作業了!”于是把吳恩達一個人扔在了街上。他是去吳恩達創辦的在線學習平臺Coursera,完成杜克大學的“思維與推理”課程作業。

Coursera誕生于2012年,目前擁有來自全世界62所大學的337門課程,其注冊人數的增長速度“比Facebook還快”。在這所體量龐大的虛擬學校里,有來自220個國家的300多萬名“同學”。

Coursera與Udacity和edX一起,被視作MOOC三大巨頭。它們集結了哈佛大學、MIT、斯坦福大學、普林斯頓大學、布朗大學、哥倫比亞大學、杜克大學等全美國同時也是全世界最優質大學的資源,為每一位學習者免費提供優質課程。

視頻公開課并不新鮮,而MOOC有什么不同,何以具有顛覆的能量?

MOOC式學習之魅

果殼網目前擁有全中國最大的MOOC線上社區,“MOOC自習教室”。創始人、CEO姬十三認為,中國內地接受的網絡課程經歷了3個階段:文字翻譯最早出現,網友們把MIT教材翻譯成中文放在網上;2003年出現網易公開課等一批視頻公開課,涌現了以《正義》、《幸福課》為代表的一大批明星教授課程;第三階段,也就是2012年MOOC出現,區別于以往的最大特點是“力求真實模擬課堂,用技術作為根本手段,最大程度符合網絡使用習慣”。

編輯的話:果殼網MOOC自習教室是當前全球最大的中文MOOC討論區,組員已經超過20000人。你還在寂寞地自學嘛?或者對MOOC感興趣?都歡迎你來看一下~

微軟亞洲研究院副院長張崢在2012年成為了Coursera的一名學生,最讓他上癮的是,視頻課程被切割成兩三分鐘的更小視頻,由許多個小問題穿插其中連貫而成,答對,才能繼續聽課?!澳惚徽n程內容吸引住,根本不可能開小差,一秒鐘都不能”——MOOC深諳大腦的學習特點與反應機制,這和游戲通關的設置異曲同工。

Coursera另一位創始人達芙妮·科勒(Daphne Koller),斯坦福大學教授,這樣描述MOOC給她帶來的空前滿足:“在傳統課堂上,當我提出一個問題,大概有75%的孩子還停留在對上一個問題的困惑里;15%的孩子沉浸在Facebook里;剩下10%的聰明蛋們喊出了正確答案。而我把課程放上網,上萬名學生必須在同一個思考節奏上給我反饋?!薄玖私飧啵涸贑oursera,隨時都是學習的好時候】

張崢所選的3門課分別由斯坦福大學、多倫多大學和賓夕法尼亞大學的教授授課,其中多倫多大學的喬夫利·新頓(Geoffrey Hinton)教授,是神經網絡的頂級大師。“雖說我讀博士的伊利諾伊大學香檳分校也算個名校,可這些課單還是讓我心里癢癢的?!睆垗樈榻B說,喬夫利·新頓跟神經網絡這一支死磕了40多年,是業界公認的一桿大旗。

在MOOC上課,你需要回答問題、做作業、參加考試,每結完一門課,你可以拿到一張證書。

張崢上的許多課程,作業都由機器打分,這為教師們分擔了大量工作,也大大擴大了這門課程的“教室座位”,萬人大課在MOOC的世界里再正常不過。龐大的數據開始顯現魔力,“在傳統課堂里,如果有兩個學生的答案錯得一樣,老師根本無法發現。而機器批改后,2000人得出了同樣的錯誤答案很容易凸顯,這時候教師要做的就是,向這2000人發送一條具體指點,這就是新型的‘開小灶’”,Coursera的兩位創始人都是人工智能專家,他們擅長通過追蹤數百萬學生在線學習的過程,實現個性化服務。

挺進中國

果殼網“MOOC自習教室”,目前已擁有16449名學習者。在果殼自習教室管理員的號召下,組員們相繼在23個城市舉辦了見面會。16449這個數字,對人口數量驚人的中國來說極其微小。但這同時預示著,對MOOC來說,中國潛力巨大。

在線教育公司都將目光瞄準了中國—這里在擁有極深教育傳統的同時,還擁有極不均衡的教育資源。

吳恩達正在中國努力尋找合作伙伴,他將目標鎖定在第一流大學。他掏出手機,為記者展示他記在記事本上的8個字:“有教無類,因材施教”,下面還有每個字的拼音。這位華裔青年努力地念出每個字,他說,孔子的這句話是他的座右銘,“每個人的教育”是他的目標。“好的中文課程也會使歐美國家的學生產生濃厚的學習興趣?!?/p>

今年,他已經與臺灣大學和香港中文大學建立了合作,設立中國歷史、詩歌和昆曲等課程。目前,他正積極在北京和上海游說談判。他表示,未來可能會在香港建立分支機構,為Coursera拓展中文世界的疆域。

許多大學和教育機構都聞到了“海嘯”來之前空氣中彌漫的海腥味。

北京大學前校長周其鳳在卸任前曾表達過自己的夢想:“希望所有想做北大學生的人都能成為北大的學生?!北本┐髮W教育經濟管理專業的學生方洋同時也是Coursera的學生,他說,他正在參與北大老師的一個在線學習平臺項目?!氨贝笤S多老師都意識到了MOOC的沖擊力,他們都很想早早采取行動。但具體的做法還不能公布。”吳恩達曾在2012年年底拜訪北京大學并做了以在線教育為題的演講,并于2013年年初拜訪清華大學計算機科學與技術系,現場座無虛席。

清華大學計算機科學與技術系黨委書記、教授孫茂松表示,學校會從戰略層面考慮在線教育課程。在學校的層面,國內高校極有可能自己牽頭來做,而非選擇與國外已有品牌合作。與此同時,在教師個人層面,與Coursera等課程合作相對容易,可操作性也較強。

大學之外,更多機構虎視眈眈這塊大蛋糕。

三人行網絡教育聯席CEO邱無言在網站36氪上撰文,認為中國復制的MOOC網站都是橘生淮北?!吧朴谏秸闹袊斎徊桓事浜螅?011年和2012年,數家以 MOOC 方式進行在線教育的公司相繼問世,基本都有風險資本介入?!彼偨Y它們共同的特點:基本以美國的教育“平臺”模式為主,打造一個基于視頻教學的網絡互動平臺。其“平臺”概念在于:網站本身不產生內容,而依靠用戶產生內容,并吸引其他用戶學習?!斑@種低水平山寨忽視了中美商業環境的不同?!彼敛豢蜌獾卦u論道。

他認為,MOOC 以教育“平臺”方式在美國爆發,緣于其“平臺”的兩端—教育內容的供給和需求都有保障,而中國MOOC網站的希望在于優質內容的自給自足。

未來MOOC

“未來50年內,美國4500所大學,將會消失一半?!盇merican Interest雜志在2013年初發出預測。MOOC預示了顛覆現有教育的可能性,它將取代大學教育的預測為時尚早,但確實向那些收費5萬美元的大學發出挑戰:如果知識可以從互聯網免費獲得,你得提供什么才值這5萬美元?

與“大學消失論”相比,更多人對MOOC帶來的震蕩有著更為溫和的判斷:傳統學位制度退居二線,個體學習變成一個連續性、終身式的過程。

傳統教育與MOOC的交融已經開始出現。2013年2月,Coursera旗下5門網絡課程的學分獲得美國教育委員會的官方認可——在授予學生學分和學位時,美國有超過2000所大學參考美國教育委員會的推薦。第一批吃螃蟹的人開始在兩種教育的轉換間獲益:一位17歲的印度男孩阿莫爾·巴韋(Amol Bhave)因為在 edX 電路與電子學課程中的考試得分在前3%之列,被 MIT 錄取。

“現實課堂教育將不會被取代。”悉尼大學校長邁克爾·斯賓塞(Michael Spence)在接受記者采訪時說,“老師的作用、學生之間的交流和課堂氛圍將不能被取代?!迸c很多傳統教育人士一樣,斯賓塞非常期待“翻轉課堂”發揮作用——“我們已經開始嘗試在課堂上播放視頻,讓老師充當輔導者的角色,引導學生共同探討。這一嘗試非常有效。”

由于長期與中國合作,斯賓塞非常了解中國的大學。此外,他曾在牛津大學待過20年,擔任過牛津大學法學院院長,教授法律并主管牛津大學四大分支之一的社會科學部13個學院。他認為,美國一流大學的教育資源流入中國后,會對一些學校造成影響,但中國的大學有自己的生命力,這一沖擊將會有多大的影響仍未可知。

MOOC鐵桿粉絲、果殼網心理學編輯 0.618 認為,盡管MOOC在過去的網絡課程基礎上已經有重大飛躍,但“想象力仍然極其有限”。“這就像是剛剛從廣播轉做電視的時候,人們以為電視就是對著鏡頭念廣播。其實電視可以做的事太多了?!?/p>

孫茂松非常同意這個觀點。他認為現在的網絡技術僅僅為MOOC提供了人與人在線交流的平臺,卻沒有真正實現人與機器的互動。機器暫時難以理解人類的所有提問,但這一壁壘可以逐漸通過群體智慧來打通:用戶提問和回答積累到一定程度后,機器可以幫助匹配和刪選回答,從而提供有效答案。

另一問題也成為人們關注的焦點:如何贏利。

很多人建議課程收費,但這似乎不是吳恩達想要的方案。“對我而言,學生是最重要的,‘免費’是我們的承諾?!眳嵌鬟_說,“即使只收5美元,也會讓許多人上不起課。我們要的是,每個人都能來上課。”他表示,未來Coursera會增加“智能獵頭”的角色?!霸趯W生允許的情況下,向雇主推薦學生,并向雇主收費;或者印發有大學標志的結課證書。”

但這些方案,并不是正在觀望的投資人想要的。帶著理想主義的光環,吳恩達正在試圖拉平世界教育。

“看起來,我們確實有可能建立一個改善全球教育的學習平臺,現在,我們才剛剛開始。這種教育方式并不適用于所有學生?!北葼枴どw茨在接受記者專訪時說。

比爾-梅琳達·蓋茨基金會在支持MOOC項目發展的同時,提出了一些疑問:如何將MOOC與學校聯系起來?如何確保人們在學習過程中始終保有動力?科技在其中所能扮演的角色到底是什么樣的?

“但是,這種努力仍然很有必要。因為高等教育的成本很高,人們持續學習的需求也很強烈,同時,教育質量也沒有達到我們想要的高度?!鄙w茨對這一新生事物持樂觀態度,“我認為,10年之后,我們會真正理解如何利用它們,并且讓全世界擁有更好的教育系統。

文章來源:http://www.online-edu.org/html/2014/19611.html

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