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摘要 :?這，是雙馬對(duì)決第三季。線下商場(chǎng)POS機(jī)的交易及其數(shù)據(jù)，蘊(yùn)含著極大的商業(yè)價(jià)值。在用戶同意的前提下可以進(jìn)行支付、大數(shù)據(jù)分析，產(chǎn)生新的服務(wù)，甚至一個(gè)帝國(guó)。

網(wǎng)絡(luò)風(fēng)傳，微信面向線下商家的POS系統(tǒng)，可能將于本月22號(hào)在北京正式發(fā)布。

根據(jù)傳聞， “微信POS”主要面向本地生活服務(wù)商家，具體如下：

1、該系統(tǒng)由服務(wù)員端硬件+微信支付組成。

2、商家通過服務(wù)員端輸入金額后，自動(dòng)生成二維碼。

3、消費(fèi)者使用微信掃碼進(jìn)入支付頁(yè)面，輸入密碼后完成支付。

微信POS機(jī)推出無須懷疑，區(qū)別是時(shí)間、功能而已。這是馬云、馬化騰雙雄的千億對(duì)決第三回合。（之一《打車競(jìng)價(jià)排名》、之二《TABLE投資學(xué)》請(qǐng)加微信【王冠雄】查看）

雙方的市值均超千億美元，一個(gè)是目前全球最大的網(wǎng)絡(luò)支付，一個(gè)是全球最大的即時(shí)通訊。因此，中國(guó)以互聯(lián)網(wǎng)為主力的移動(dòng)支付目前還是馬云、馬化騰兩個(gè)人的戰(zhàn)爭(zhēng)。

微信紅包、支付寶是廣泛的網(wǎng)絡(luò)支付，打車軟件是高頻的O2O本地生活服務(wù)支付，可以說都是C端（customer）的。第三回合，則是到B端（business）去，在大型商場(chǎng)、購(gòu)物中心直接移動(dòng)支付。

其實(shí)，在去年“雙11“網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物狂歡節(jié)當(dāng)中，馬云就已暴露了真正的野心。天貓?jiān)噲D繞過大賣場(chǎng)直接和家居品牌商推進(jìn)O2O（Online To Offline），用戶直接刷支付寶POS機(jī)。此舉引起零售勢(shì)力憤怒反擊，居然之家、紅星美凱龍等在19個(gè)知名家居賣場(chǎng)聯(lián)合封殺“雙11”。

2014年以來，根據(jù)外界報(bào)道，阿里巴巴、騰訊均明顯加大了其移動(dòng)支付工具向商場(chǎng)POS進(jìn)軍的力度。報(bào)道稱，雙方團(tuán)隊(duì)正在大手筆出擊，到處談移動(dòng)支付，出錢、出槍、出資源搶占線下客戶。大部分商家都會(huì)反饋：談?wù)効?，誰條件好用誰的。

為什么要爭(zhēng)奪商場(chǎng)POS機(jī)？因?yàn)锽端的移動(dòng)支付，對(duì)費(fèi)率更有承受力，只要擁有足夠的客源，商家愿意接受移動(dòng)支付的形式交易，即使承擔(dān)一定的費(fèi)率；同時(shí)，對(duì)于用戶而言，移動(dòng)支付可以大大節(jié)約交易時(shí)間。這也是為什么許多C端的移動(dòng)支付阿里巴巴和騰訊即使是貼錢，也要搶客戶，要侵襲線下POS，都是想變著法兒形成用戶習(xí)慣。因?yàn)槿祟惲?xí)慣一旦養(yǎng)成，就很難逆襲。

同時(shí)，商場(chǎng)POS機(jī)的交易數(shù)據(jù)，蘊(yùn)含著極大的商業(yè)價(jià)值，在征得用戶同意的情況下，可以進(jìn)行深度挖掘和分析，產(chǎn)生新的服務(wù)和價(jià)值。此外，商場(chǎng)POS機(jī)的客單價(jià)、穩(wěn)定性都很高。

上周媒體報(bào)道，騰訊正在積極擴(kuò)大其微信支付的應(yīng)用范圍，其近日又牽手王府井，并計(jì)劃擴(kuò)大與中國(guó)聯(lián)通的合作，其商業(yè)化正在加速。王府井是中國(guó)知名百貨零售商，根據(jù)合作協(xié)議，王府井將在微信上運(yùn)營(yíng)一個(gè)公眾平臺(tái)，微信用戶可以查詢和通過微信支付購(gòu)買其產(chǎn)品。此舉可能很快給騰訊帶來新的重要收入渠道。

當(dāng)然，傳統(tǒng)零售勢(shì)力也不會(huì)任由他們進(jìn)入，居然之家等19家大賣場(chǎng)的反擊便是例子。其實(shí)，傳統(tǒng)零售勢(shì)力自己推出類似的通用支付工具，也只是時(shí)間問題。

在這場(chǎng)巔峰對(duì)決、千億對(duì)決、移動(dòng)支付對(duì)決中，誰占上風(fēng)，或者說誰的贏面更大，目前我不宜妄下結(jié)論，但可以肯定的是，以下幾個(gè)因素將決定移動(dòng)支付戰(zhàn)爭(zhēng)中誰能笑到最后：

首先，支付工具綁定的銀行卡數(shù)，這好比自來水龍頭的管子，打通了才有流動(dòng)，綁定的不同銀行越多，管子越多，水庫(kù)越深，因此，此次微信紅包活動(dòng)中，業(yè)內(nèi)最為關(guān)注的是它到底綁定了多少?gòu)堛y行卡。顯然目前階段，新生的微信支付尚未超過支付寶錢包的綁定用戶數(shù)。

其次，接入的第三方支付服務(wù)廣度，形象的說，這好比管子的口徑大小，比如水、電、煤氣、打車等等，這也是多年來支付寶的傳統(tǒng)覆蓋業(yè)務(wù)面。

再次，第三方支付發(fā)生頻率的強(qiáng)度，這就好比管子噴水，過多久噴一次，也能大大影響水流的大小。比如說，打車軟件這類高頻應(yīng)用的潛力實(shí)則會(huì)影響到盈利面。

最后，第三方支付的客單價(jià)，也就是平均交易金額，將關(guān)系著移動(dòng)支付的交易量，而支付寶先天擁有的淘寶平臺(tái)，這是微信支付所缺乏的。

金融是人類經(jīng)濟(jì)的血液和真正命脈，我認(rèn)為，隨著互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)力先后對(duì)媒體、娛樂、通信、購(gòu)物的占領(lǐng)，必將涉足金融領(lǐng)域。這將是最高級(jí)別的戰(zhàn)斗，涉及各方面最復(fù)雜、時(shí)間也最漫長(zhǎng)，對(duì)玩家要求也最高。

幸運(yùn)的是，移動(dòng)技術(shù)、社交網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展，給互聯(lián)網(wǎng)公司侵襲傳統(tǒng)金融帶來了前所未有的機(jī)會(huì)。移動(dòng)最重要的一個(gè)特點(diǎn)就是情景化，這是由時(shí)間上的碎片特點(diǎn)、技術(shù)上的APP模式雙重作用導(dǎo)致的?，F(xiàn)在，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在徹底重塑支付，依據(jù)的原理便是人人口袋里都有一臺(tái)通用的計(jì)算機(jī)—-它，就是你的手機(jī)。

移動(dòng)支付，將是一場(chǎng)自卡片干掉現(xiàn)金之后，手機(jī)干掉卡片的戰(zhàn)爭(zhēng)。一場(chǎng)激動(dòng)人心、改變?nèi)祟愂褂谩敖疱X“方式的戰(zhàn)爭(zhēng)，我將持續(xù)關(guān)注。