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最近有不少媒體在議論一樁視頻行業(yè)的“三角戀”。在這一傳聞中，被提及最多的當(dāng)事方無疑是騰訊視頻，而截至目前，完全拒絕任何回應(yīng)的也是騰訊視頻，搜狐方面張朝陽(yáng)對(duì)搜狐視頻騰訊視頻合并的傳聞回應(yīng)“沒有此事”，而優(yōu)酷土豆的回應(yīng)則顯得含糊卻曖昧：不否認(rèn)亦不拒絕。

看多了互聯(lián)網(wǎng)圈子里每次并購(gòu)傳聞中有多方當(dāng)事人時(shí)，經(jīng)常是傳聞盛時(shí)三緘其口，事后一笑以蔽之，暗示當(dāng)時(shí)有諸多不便和無奈。仔細(xì)一琢磨，其實(shí)傳聞中沒有任何一方當(dāng)事人的話是完全可信的。

如果從緋聞中三方的真實(shí)處境和心態(tài)來判斷一下，或許可以抽絲剝繭，推斷一下最有可能接近事實(shí)的真相。

　　騰訊的徘徊

騰訊高層對(duì)視頻業(yè)務(wù)的發(fā)展并不滿意，這從去年7月原騰訊視頻總經(jīng)理劉春寧離職就可以看到端倪，甚至騰訊副總裁孫忠懷接管至今，仍沒有從外部或者內(nèi)部找到一個(gè)最適合的接班人。再加上OMG本身在騰訊體系中也要位列IEG、SNG、CDG、MIG等業(yè)務(wù)群之后，騰訊視頻在集團(tuán)中的位置可見一斑。

過去兩年中，騰訊并沒有視頻行業(yè)里的并購(gòu)或整合案例，當(dāng)然并不是騰訊的投資沒有接洽過，而是我所知道的幾次有關(guān)視頻網(wǎng)站收購(gòu)的談判皆因騰訊出價(jià)低于其他買主而作罷，這其實(shí)反映的是騰訊還沒有想清楚到底在網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)該怎么玩。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的大潮中，騰訊憑借微信已經(jīng)拿到了一張船票，過去一年多的收購(gòu)和投資案例多數(shù)圍繞在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何鞏固和延續(xù)通訊、社交、游戲等基礎(chǔ)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)。而視頻網(wǎng)站目前仍靠燒錢跑馬圈地的玩法對(duì)財(cái)大氣粗的騰訊而言并沒有門檻，等待時(shí)機(jī)成熟稍微晚一點(diǎn)再奮起直追似乎也來得及。

但轉(zhuǎn)眼到了2014年，一方面，視頻行業(yè)的格局七分將定，百度系的愛奇藝準(zhǔn)備赴美上市，阿里巴巴的數(shù)字娛樂事業(yè)群也在緊鑼密鼓地布局視頻;另一方面，視頻業(yè)務(wù)作為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)場(chǎng)景中非常重要的娛樂應(yīng)用，將是一個(gè)在PC+移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上超過200億規(guī)模的市場(chǎng)。蛋糕足夠大，品牌廣告主對(duì)視頻廣告的認(rèn)可度也越來越高。

終于到了騰訊該出手的時(shí)候了。擺在騰訊面前的是一道選擇題，A、繼續(xù)加大對(duì)騰訊視頻的投入，憑借騰訊的平臺(tái)、流量?jī)?yōu)勢(shì)和大量的資金，和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手爭(zhēng)搶一個(gè)視頻行業(yè)前三名的位置;B、參考之前和搜狗的合作案例，先作價(jià)出售再投資入股，再根據(jù)情況發(fā)展判斷是否全資收購(gòu)。

兩個(gè)選擇都有合理的理由，但選擇B顯然是一條捷徑。從騰訊以往的案例，以及近期要入股京東的傳聞來看，騰訊選擇B的可能性確實(shí)不小。

包括熟悉騰訊的程苓峰最近也撰文猜測(cè)，作為CP業(yè)務(wù)的視頻最可能被騰訊嫁出去。

　　搜狐的尷尬

相比騰訊視頻，搜狐視頻在搜狐集團(tuán)中的重要性不言而喻。從去年張朝陽(yáng)重新出山掛帥搜狐視頻CEO、并多次為搜狐視頻站臺(tái)，以及搜狐視頻參與收購(gòu)PPTV、希望分拆上市的傳聞等等，都不難證實(shí)這一判斷。

但搜狐視頻的發(fā)展也是喜憂參半。喜的是，搜狐憑借泛娛樂媒體戰(zhàn)略以及多年來對(duì)優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的嗅覺，讓搜狐視頻在美劇、中國(guó)好聲音和自制劇上面都有不錯(cuò)的收獲;憂的是，劉春的出走和張朝陽(yáng)的出山側(cè)面證明了搜狐視頻內(nèi)部仍存在著諸多問題，包括業(yè)內(nèi)的傳聞“后來者劉春輸給了根基更深的鄧曄”，以及搜狐多位高管級(jí)別的人離職等等。此外，搜狐視頻在視頻行業(yè)第一陣營(yíng)中的綜合實(shí)力偏弱也是不爭(zhēng)的事實(shí)。

眼看著樂視做的風(fēng)生水起，愛奇藝即將上市，搜狐視頻在第一陣營(yíng)中的危機(jī)感越來越重。去年走了一陣子彎路，不再坐擁天時(shí)的張朝陽(yáng)面對(duì)如今的視頻行業(yè)格局，雖然精神領(lǐng)袖的力量讓搜狐內(nèi)部重新團(tuán)結(jié)起來，但怎奈競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都很強(qiáng)大，接下來的一招一式都至關(guān)重要。

搜狐不是沒有動(dòng)過通過資本整合增強(qiáng)實(shí)力的念頭，去年傳聞搜狐收購(gòu)PPTV就是一次出招。但一方面礙于PPTV的要價(jià)高、整合難度大，另外也是搜狐彼時(shí)還沒有做好全面的準(zhǔn)備。

去年11月在成都舉辦的中國(guó)首屆網(wǎng)絡(luò)視聽大會(huì)上，張朝陽(yáng)、龔宇、古永鏘同時(shí)參加了現(xiàn)場(chǎng)錄制的央視《對(duì)話》，雖然張朝陽(yáng)的座位在中間，但身旁兩位昔日的下屬都隱隱透露著殺氣。就在半個(gè)月前的11月13日，搜狐視頻聯(lián)合優(yōu)酷土豆、騰訊視頻、樂視等一起發(fā)布了針對(duì)百度視頻和快播的“中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻反盜版聯(lián)合行動(dòng)宣言”，這一招式與09年的反盜版聯(lián)盟如出一轍，只是當(dāng)時(shí)優(yōu)酷是“被告方”，而4年后的這次搜狐和優(yōu)酷土豆站在了一起，業(yè)界猜測(cè)這次的反盜版聯(lián)盟一箭雙雕，明里是百度視頻和快播，暗中則希望給謀劃上市的愛奇藝添點(diǎn)堵。

這似乎再一次印證了，商場(chǎng)上沒有永遠(yuǎn)的敵人或朋友，商人的眼中只有利益。

回到搜狐視頻和騰訊視頻結(jié)合的話題，二者整合同樣難度不小，內(nèi)容模式、人員架構(gòu)……有一大堆待解的難題。至于戰(zhàn)略意義，應(yīng)該是見仁見智，規(guī)模效應(yīng)肯定是有的，但實(shí)在很難從艾瑞的視頻行業(yè)監(jiān)測(cè)報(bào)告里把月度用戶覆蓋和在線時(shí)長(zhǎng)等數(shù)據(jù)疊加一起后，算出騰訊+搜狐等于市場(chǎng)老二的結(jié)論。相比于當(dāng)年優(yōu)酷收購(gòu)?fù)炼沟囊徽兄苿?，既防御了?jìng)爭(zhēng)對(duì)手，同時(shí)保證了自己的江湖老大地位，搜狐和騰訊的結(jié)合則顯得被動(dòng)一些。

所謂謀事在人，成事在天。中國(guó)人相信宿命，順勢(shì)而為要強(qiáng)過逆水行舟。不知道張朝陽(yáng)義正言辭地否認(rèn)合并傳聞的背后，是不是真的下定決心讓搜狐視頻獨(dú)立發(fā)展上市?

　　優(yōu)酷土豆的半推半就

在這樁傳聞中，優(yōu)酷土豆的反應(yīng)是最含糊且曖昧的。比如這樣的公關(guān)辭令：“優(yōu)酷土豆集團(tuán)會(huì)獨(dú)立發(fā)展，以開放的態(tài)度對(duì)待戰(zhàn)略合作和投資?！?/p>

如果說視頻行業(yè)是一場(chǎng)馬拉松，顯然優(yōu)酷土豆在半程之后領(lǐng)跑，并且占據(jù)著天時(shí)地利人和。

有太多的假設(shè)和偶然性，使優(yōu)酷不能成為今天視頻行業(yè)的霸主。但正是所有的偶然背后都有必然，那就是古永鏘是一個(gè)目光長(zhǎng)遠(yuǎn)的精明商人。當(dāng)然，會(huì)有人說這樣的話就像狗屁，毫無意義。但我想說的是，從2005年56網(wǎng)、土豆網(wǎng)相繼上線至今，過去八年多的時(shí)間里，視頻行業(yè)如果在任一歷史節(jié)點(diǎn)上推倒重來，今天的格局將完全不同。偶然與必然交錯(cuò)，三言兩語(yǔ)難以言表。

和搜狐視頻、騰訊視頻相比，以視頻分享模式起家的優(yōu)酷實(shí)質(zhì)上是一家綜合視頻網(wǎng)站，既有影視劇、綜藝、自制又有UGC。在優(yōu)酷的內(nèi)容架構(gòu)里，UGC構(gòu)成了長(zhǎng)尾流量的基石，如果沒有UGC，優(yōu)酷在和愛奇藝、搜狐、騰訊的競(jìng)爭(zhēng)中將難以立足。過去兩年，優(yōu)酷一直都在試圖減少對(duì)外部流量的過度依賴，比如優(yōu)酷自己做的垂直視頻搜索引擎搜庫(kù)，以至于在百度減少了對(duì)優(yōu)酷的流量導(dǎo)入后，優(yōu)酷果斷和百度視頻決裂，而并沒有受到致命的影響。

或許也正是因?yàn)楣庞犁I的目光長(zhǎng)遠(yuǎn)，當(dāng)他看到BAT紛紛殺入視頻領(lǐng)域，缺少雄厚資本實(shí)力、流量入口、平臺(tái)級(jí)應(yīng)用的優(yōu)酷土豆勢(shì)必難以長(zhǎng)期穩(wěn)住頭把交椅的位置。在贏者通吃的游戲規(guī)則里，與其選擇與巨頭們短兵相接，不如投靠一顆大樹。

從優(yōu)酷土豆最近發(fā)布的Q4財(cái)報(bào)中也可以看出，突出移動(dòng)端營(yíng)收增長(zhǎng)、壓低成本而實(shí)現(xiàn)所謂的“盈利”不過是給資本市場(chǎng)的一個(gè)交代，以期讓將來上市的愛奇藝在財(cái)務(wù)層面上承受巨大壓力。

除非牌桌上的其他人都出局，但優(yōu)酷的好牌就快要打完了，卻還有虎視眈眈的愛奇藝和摩拳擦掌的阿里巴巴，甚至背景神秘的樂視。如今的優(yōu)酷土豆在視頻行業(yè)占到40%左右的市場(chǎng)份額已屬不易，接下來的路恐怕是一路兇險(xiǎn)。

優(yōu)酷土豆的緋聞對(duì)象不僅有騰訊，還有阿里巴巴。而相比搜狐視頻，同樣有危機(jī)感的優(yōu)酷土豆?jié)撘庾R(shí)里更希望盡快投靠一顆大樹，這也是大勢(shì)。

如此看來，影響視頻行業(yè)最終格局塵埃落定的幾枚棋子，除了騰訊，其中必然有阿里巴巴，其次是傳聞和新浪視頻成立合資公司以殺進(jìn)視頻領(lǐng)域的360。

好戲還在后頭，視頻行業(yè)的資本整合在今年還會(huì)陸續(xù)上演。