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榮耀標識A站B站影視劇下架背后：共享視頻前路迷茫？
隨著監管的加嚴，共享視頻的商業化之路需要重新思考，其盈利模式收效甚微，發展之路道阻且長。
近日，國內兩大二次元視頻網站A站B站上的大量影視劇突然被下架，下架的劇目內容涵蓋海外影視劇以及網友剪輯的視頻精華，這一消息很快登上微博熱搜版，引發熱議。翌日，B站官方微博回應，為了維護網站內容的規范性，將對網站的影視劇內容進行審查工作，審查工作結束后符合規范的影視劇將逐步恢復上線。
分別成立于2007年和2009年的A站B站，目前已經逐步發展成國內視頻資源分享的“天堂”、彈幕愛好者的聚集地，并為觀眾輸出了大量網絡流行文化。此次影視劇資源的大量下架，讓網友感嘆網站收藏夾變“墳場”的同時，因為版權問題和視頻內容審查力度加大的傳聞也逐漸變得清晰。
90后、00后個性被擊中，A站、B站火爆有跡可循
A站B站兩大網站深受年輕觀眾的喜愛不是沒有道理的，在這個追求個性化的年代，A站B站推出的經營模式正對年輕人的胃口。A站B站受到年輕一代的追捧，大致可分為以下幾點因素。
其一，彈幕文化的滲透吸引了大量年輕用戶的加入。
所謂彈幕文化，存在于眾多二次元群體的觀劇習慣之中，他們通過發彈幕吐槽能和他人產生共鳴，以及在觀劇的同時能獲得額外的“吐槽娛樂”，因此彈幕已經成為眾多二次元群體觀劇時緩解孤獨的利器，同時也為A站B站積累了大量愛好彈幕的粘性粉絲，其興起的彈幕功能也被國內各大主流視頻網站爭相模仿，以此吸引年輕粉絲的注意。
其二，及時免費的種子資源以及字幕組的無償翻譯，省去了不少網友到處尋找視頻資源的麻煩。
眾所周知，A站B站上面的視頻資源許多來自網友的貢獻，并且更新頻率很高，及時的翻譯和上傳既滿足了網友迫切追劇的愿望，又適用于“免費看劇”及“拿來主義”的這類用戶群體。
其三，鬼畜類、番劇或者是綜藝節目愛好等小眾群體的需求被點燃。
這種小眾群體的集合，來源于用戶的需求逐漸被細分化，即每一個視頻類型都有其固定的受眾，且每一個固定的受眾群體都有群體內特有的流通術語，例如在追某個偶像團體時，大家會對明星換上對應的應援彈幕顏色，這種術語可能會被群體以外的人嗤之以鼻，但是群體以內的受眾樂在其中。
其四，劇前無廣告模式深得人心。
許多人選擇A站B站的一個及其重要的原因，便是它們的“無廣告”模式，這種無廣告，并不是真的完全去除廣告這一環節，而是劇前無廣告。在眾多影視劇的劇前劇中都會附帶十幾秒甚至接近上百秒的主流視頻網站中，A站B站算是一股“清流”，看劇之前省去了不少等待廣告的時間，這方面吸引用戶的能力是巨大的。
富有個性的彈幕功能以及無廣告的播放體驗，使得A站B站成為二次元群體的聚集地。據了解，A站月活躍用戶超過5000萬，日均IP訪問量約為369萬；B站活躍用戶超過1.5億，每天視頻播放量超過1億，彈幕總量超過14億，原創投稿總數超過1000萬，其用戶規模之大折射出一個擁有巨大想象空間的市場，然而此次整改令一出，A、B兩站的商業化之路慢了不止半拍。
“兩宗罪”被揭露，A、B兩站陷入整改命運的漩渦
隨著A站B站大量影視劇的下架，此前兩家網站一直“頂風作案”的行為也被挖了出來，其附帶的“兩大罪行”因此浮現在人們眼前：
其一，視頻上傳是用戶自發行為，故版權問題一直存在。
相對而言比較自由的視頻網站，其“自由”體現在除了看視頻之前無廣告之外，最重要的一點就是用戶可自行上傳影片內容，進行分享互動甚至對視頻內容進行二次創造。然而，這種相對自由的資源共享方式也揭露了行業的漏洞所在，此前因為侵權問題，A站B站曾先后被愛奇藝、搜狐視頻等公司訴至法庭。
由于網站視頻資源共享的特殊性，版權問題一直是A站B站容易觸碰的雷區，尤其是隨著監管力度的加大，無形之中也給A站和B站的“自由”運營套上了緊箍咒。例如今年6月份B站就發布公告稱，應國家相關政策規定要求，從7月5日開始，UP主（視頻創作者或上傳者）上傳視頻內容需通過實名驗證。
然而，如果真的是維護版權，應該會得到大家的支持，但現實情況是，網友吐槽想看正版卻苦于沒有途徑，有一些所謂的正規途徑提供的也只是閹割版的影視劇，已經失去原版的味道。故而現在處于盜版的不讓看，正版的不引進，就算引進也看不到原版的尷尬局面。
其二，視頻內容不符合當下宣傳的核心價值觀。
眾所周知，A站B站上的視頻內容多涉及二次元、“基腐”文化，這也正符合當下許多90后、00后的觀劇口味，他們追求新奇的事物，樂于接受不一樣的文化熏陶。據悉，此前下架的內容并非只是無版權的影視劇，一些具有版權的也被下架了，由此看來，此次大規模下架并不僅僅是版權問題，有可能涉及到影視內容的審查。但是經過A站B站熏陶了的劇迷們，口味已經改變，硬生生去“板正”他們的觀劇口味實在不易。
另外，現在對于翻墻技術的監管打壓也不松懈。簡單一句話，就是現在的墻不那么好翻了，并且翻墻看到的視頻內容也沒有字幕，“看一部劇得精通一門外語”，這對于多數人的外語水平要求來說實在不低。
版權問題和節目內容的審查，使得A站B站先前相對自由的運營方式逐漸被縮緊，同時也標志著影視產業環境的日趨秩序化，往后這批深陷二次元文化“無法自拔”的網友該如何滿足觀劇需求，現在還難以給出確切的答案。
盈利模式收效甚微，A站B站還面臨商業路被阻的困局
據悉，A站B站發展之初采用UGC（用戶原創內容）模式，網站內的用戶可以自行上傳視頻內容，現在的B站已經是一個包括7000多種熱門文化圈組成的活躍社區，用戶投稿視頻每天有數萬集，其中90%是自制或者原創視頻。發展多年人氣也很火爆的A站和B站，獲得了巨額融資，同時也派生了多種盈利模式。
首先是廣告盈利模式，這其中包括網站頁面以及內容播放器上的廣告，廣告范圍多涉及游戲和電子商務；其次是游戲聯運，即網站首頁的游戲中心就是A站B站盈利的來源之一；再有，B站去年還推出了“大會員制”，以高清資源為賣點，年費高達233元，但是項目實行不久便宣告失??；除此之外，B站還有發展線下活動盈利方式。
從發展會員到線下活動的收費，從平臺廣告到游戲聯運等盈利方向的探索，B站在探尋盈利模式的道路上可謂形態各異。然而，這些豐富的盈利模式卻沒能與其龐大的用戶規模成正比，甚至面臨虧損的局面。
B站董事長就曾表示B站在運營過程中并沒有盈利，而對于A站也有資料顯示其在2015年的營業收入僅為363萬元，凈虧損達1.13億元，2016年前9個月營收約為71萬元，凈虧損達1.46億元。除了每年的經營堪憂虧損巨大，截止到2016年9月30日，A站的負債總額高達1.48億元，凈資產為-1.12億元，可見雙方的商業探索之路并不順利。
不過，這場風波對A、B站來說亦是禍兮福兮，雖然看起來下架境外劇對A、B站是非常大的不利消息，但如果他們能夠利用這次機會梳理好自己的產品思路和內容策略，實行好一系列商業化升級動作，那也是對他們有利的。況且即使是長時間沒有實現盈利目標，A站和B站這個受眾為90后、00后的目標群體消費能力在提升，受動漫文化的影響也最深，二次元用戶價值和商業價值仍大有可期。
監管力度還將持續增強，共享視頻何去何從？
隨著監管力度的加大，像A站B站這樣的共享視頻資源網站要想恢復之前“任性”的分享模式頗有難度。這幾年，音樂、電影下載越來越難，大量音樂開啟付費下載模式，許多電影也因版權問題被從國內視頻網站刪除，到近日《王者榮耀》被多次點名，視頻網站挨這一刀似乎是早晚的事。
難以盈利的商業模式以及監管力度的日益嚴苛，A站和B站或許在這條路上會走得越來越艱難，但是反映年輕人潮流文化的平臺不應被忽視，90后、00后的追求二次元文化也不該被視為“異類”。應該說，每個年代的人都有那個年代的人們共同追求的東西，正好到了正處于個性爆棚期間的90后、00后也同樣有尋求個性愛好的權利，他們只是在正確的時間追求了合乎年齡段的信仰。
網友表示，除了A站B站，還有一些其他的共享影視資源平臺如人人影視、百度網盤等在支撐自己看劇的“夢想”，但是這些路徑也在無形之中遭受擠壓。目前來看，監管政策不僅不會松懈，并且可能越發嚴苛，除了版權問題應當引起重視，A站B站這類的視頻分享網站的運營將會越發小心翼翼。
未來，A站B站或將加大行業自律，既要應對版權和內容審查的監管，又要保證網友的觀劇體驗，同時還要實現盈利目標，目前來看同時滿足三個要求還頗有難度，A站B站在商業化道路上的探索還將持續下去，共享視頻的前途仍然一片迷茫……
#專欄作家#
劉曠，微信公眾號：liukuang110，人人都是產品經理專欄作家，海南三車網絡科技有限公司董事長、購團邦資訊創始人、知名自媒體。國內首創以禪宗與道學相結合參悟互聯網，把中國傳統文化與互聯網結合，以此形成真正具有中國特色的互聯網文化以及創新精神。
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