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榮耀標識 客廳大作戰(zhàn)：巨頭們?nèi)绾尾季种悄芗揖樱?/h2>
智能硬件在去年一陣穿戴熱之后，今天開始降溫冷靜下來，更實用、接地氣的智能家居方向開始受到互聯(lián)網(wǎng)巨頭和家電企業(yè)關(guān)注，并開始出招布局。
現(xiàn)在已進入客廳大作戰(zhàn)時期，到底誰主沉浮還未有定論，經(jīng)過最近一陣的采訪，來看主要參與者的布局和各自的小心思，目前參與的主要有三大陣營：互聯(lián)網(wǎng)巨頭；傳統(tǒng)家電巨頭；智能家居初創(chuàng)企業(yè)。
這三者既是智能家居戰(zhàn)中的幾個主體，互相之間又有相互滲透和和合作，這就是現(xiàn)在國內(nèi)智能家居市場的局面。三者都在圈地建生態(tài)，想成為未來智能家居的主導：
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：搶客廳入口
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里，智能硬件方面發(fā)力最猛的是小米，在第三批公測的小米路由器中，加入了BroadLink的智能遙控器，并開始在宣傳內(nèi)容上渲染智能家居的概念。
在小米上地五彩城的總部，我看到小米路由器負責人唐沐的辦公室，已經(jīng)武裝成一個智能家居場景。
以路由器為中心，通過手機進行控制，將電視、窗簾、咖啡機、電風扇這些傳統(tǒng)電器串聯(lián)到路由器上來，這些設(shè)備和路由器之間連接的紐帶則是通過接入WiFi的紅外遙控器或者智能插座。未來，電器產(chǎn)品都加入WiFi芯片后，路由器可直接與其相連控制。
“其實BroadLink有360和京東的投資背景”，唐沐說，“所以我們的合作心態(tài)是很開放的”。
通過與唐沐的探討，小米的智能家居策略是這樣的：
最上面一層，小米希望與無線芯片公司(高通/博通等)合作，開發(fā)規(guī)范的智能家居無線芯片，用到傳統(tǒng)家電家居產(chǎn)品，能方便地與手機、路由器相連。這實際上是想?yún)⑴c制定游戲規(guī)則，是建立生態(tài)圈的重要一環(huán)，所以芯片公司在智能家居鏈條中也扮演著舉足輕重的作用。
中間層則是通過小米路由器，來打造智能家居的體驗中心，再下一層，則是聚攏智能家庭的周邊設(shè)備，加入到這個生態(tài)里。
小米有這個野心的背景有2點，一是由手機和MIUI系統(tǒng)聚集的用戶基礎(chǔ)。二是由小米商城形成的渠道優(yōu)勢。但用戶規(guī)模相比百度、騰訊仍然很小，所以小米今年的目標仍然是通過手機、路由器、電視擴大用戶規(guī)模，拼性價比仍然是簡單粗暴的方法。據(jù)說路由器今年的出貨目標是千萬級的。其路由器產(chǎn)品價格至今未定，也是在權(quán)衡市場。
與此同時，360、百度、京東商城，也在智能家居方面做文章。360自己做路由器是想扼住這個關(guān)鍵點，同時參與很多智能家居早期項目的投資。有位也是做智能遙控器的創(chuàng)業(yè)朋友講，360對他們的項目非常感興趣，已聊過多次。
百度則一方面在給智能硬件初創(chuàng)公司提供云服務(wù)和進行數(shù)據(jù)合作，一方面也在布局音樂盒子、血壓儀這樣的產(chǎn)品，但生態(tài)暫不成完整體系。京東商城除了投資BroadLink這樣的企業(yè)，也在通過JD+計劃這樣的方式，在渠道上聚攏智能硬件公司。
傳統(tǒng)家電：怕被邊緣化
智能家居興起后，最坐不住的就是傳統(tǒng)家電企業(yè)。海爾和美的是這方面表現(xiàn)最為積極的。
海爾除了推出醛知道、空氣盒子、智能空調(diào)這樣的單個產(chǎn)品，也在3月17日發(fā)布了其智能家居平臺，U+智慧生活操作系統(tǒng)，由U+智慧家庭互聯(lián)平臺、U+云服務(wù)平臺以及U+大數(shù)據(jù)分析平臺作為三個組成方面。
通過一個平臺聚攏各類家電、燈光、窗簾、安防等設(shè)備的家居實現(xiàn)跨品牌、跨產(chǎn)品的互聯(lián)。但這個決定有些一廂情愿，如何讓其他家居巨頭也加入到海爾的平臺就存在很大的阻力。
在同一天，另一個家電大廠，美的和阿里合作，同樣在打造戰(zhàn)略級的智能家居平臺產(chǎn)品。不過這里，阿里扮演的角色更多的是云服務(wù)和大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)服務(wù)提供商，產(chǎn)品形態(tài)和體驗是美的在做。
美的的智能家居現(xiàn)在是以空調(diào)為中心，希望其他家居類產(chǎn)品加入到美的的生態(tài)，同樣面領(lǐng)著和海爾一樣的問題，我為什么要加入到你的游戲規(guī)則來?而且，美的的做法相比海爾更為封閉，在家居家電產(chǎn)品和路由器之間，安排了一個M-Box的中間“傳話”設(shè)備，在標準化兼容方面會更難。
所以，目前來看，家電巨頭誰都想成王，所以各自為戰(zhàn)，而智能家居市場，現(xiàn)在最缺的實際上是標準，如果有多家大型廠商，聯(lián)合起來成立一個智能家居聯(lián)盟，統(tǒng)一接入標準，將會理清很多障礙。
初創(chuàng)企業(yè)：左右逢源
從去年起來的智能家居企業(yè)，今年都成了香餑餑，資本市場受追捧，也討互聯(lián)網(wǎng)和家電巨頭們喜歡。
做智能燈的幻騰去年進行了一次天使輪的投資，最近其創(chuàng)始人王昊也在忙于接洽各路基金財團。前一陣在杭州BroadLink辦公室新址，和其創(chuàng)始人劉宗儒聊智能家居的發(fā)展，作為初創(chuàng)公司，帶動用戶對智能家居認知的先鋒，他們現(xiàn)在扮演的角色有3類。
一是to C，直接面向消費者，通過自己的官網(wǎng)、京東這樣的電商渠道以及淘寶，直接賣給消費者，面向的是發(fā)燒類的用戶，也就是智能家居產(chǎn)品的提前消費者。
第二個角色是于智能互聯(lián)網(wǎng)巨頭、家電巨頭，也就是那些希望打造智能家居生態(tài)圈的玩家們合作，作為各個生態(tài)圈的一環(huán)，即讓產(chǎn)品被用戶認知了，也滿足了生態(tài)需求，所以這類產(chǎn)品左右逢源。
第三個角色其實也是這類技術(shù)性創(chuàng)業(yè)團隊很大的一個野性，與WiFi類芯片公司合作，通過他們的協(xié)議規(guī)范，讓傳統(tǒng)家電企業(yè)使用這樣的WiFi芯片后，也能把家居家電產(chǎn)品，接入到智能家居應(yīng)用平臺里。
芯片方面，除了基礎(chǔ)的WiFi芯片，將傳感器進行整合，也是一門基礎(chǔ)的大生意，比如PM2.5、溫濕度、動作等等，這種基礎(chǔ)模塊的產(chǎn)品，在未來智能家居普及后，有很大的市場。
對初創(chuàng)企業(yè)來講，要生存或受到關(guān)注，最重要的是把一個細分領(lǐng)域做精，比如有做燈的，有做空氣監(jiān)測的，只要把一點做精，就能成為智能家居生態(tài)里重要的一環(huán)，就能存在下去。
小結(jié)
這樣來看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、家電企業(yè)、智能家居初創(chuàng)公司，雖然各懷著目的，但其實三者各自在智能家居生態(tài)圈里扮演的角色都是不可或缺的?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭和家電企業(yè)都有龐大的用戶基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)公司更善于做客戶端的體驗，家電企業(yè)則在不同場景的家電功能需求，理解得更好，智能家居初創(chuàng)公司，則是在每一個細分點上，解決我們生活中的問題，提高生活質(zhì)量和效率。
熱鬧背后，現(xiàn)在最缺的是，一個統(tǒng)一的游戲規(guī)則，事實上互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)家電大廠，現(xiàn)在掙的都是這一點。爭執(zhí)之后，最需要的是聯(lián)合制定游戲規(guī)則。
來源：i黑馬
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智能硬件在去年一陣穿戴熱之后，今天開始降溫冷靜下來，更實用、接地氣的智能家居方向開始受到互聯(lián)網(wǎng)巨頭和家電企業(yè)關(guān)注，并開始出招布局。
現(xiàn)在已進入客廳大作戰(zhàn)時期，到底誰主沉浮還未有定論，經(jīng)過最近一陣的采訪，來看主要參與者的布局和各自的小心思，目前參與的主要有三大陣營：互聯(lián)網(wǎng)巨頭；傳統(tǒng)家電巨頭；智能家居初創(chuàng)企業(yè)。
這三者既是智能家居戰(zhàn)中的幾個主體，互相之間又有相互滲透和和合作，這就是現(xiàn)在國內(nèi)智能家居市場的局面。三者都在圈地建生態(tài)，想成為未來智能家居的主導：
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)：搶客廳入口
互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)里，智能硬件方面發(fā)力最猛的是小米，在第三批公測的小米路由器中，加入了BroadLink的智能遙控器，并開始在宣傳內(nèi)容上渲染智能家居的概念。
在小米上地五彩城的總部，我看到小米路由器負責人唐沐的辦公室，已經(jīng)武裝成一個智能家居場景。
以路由器為中心，通過手機進行控制，將電視、窗簾、咖啡機、電風扇這些傳統(tǒng)電器串聯(lián)到路由器上來，這些設(shè)備和路由器之間連接的紐帶則是通過接入WiFi的紅外遙控器或者智能插座。未來，電器產(chǎn)品都加入WiFi芯片后，路由器可直接與其相連控制。
“其實BroadLink有360和京東的投資背景”，唐沐說，“所以我們的合作心態(tài)是很開放的”。
通過與唐沐的探討，小米的智能家居策略是這樣的：
最上面一層，小米希望與無線芯片公司(高通/博通等)合作，開發(fā)規(guī)范的智能家居無線芯片，用到傳統(tǒng)家電家居產(chǎn)品，能方便地與手機、路由器相連。這實際上是想?yún)⑴c制定游戲規(guī)則，是建立生態(tài)圈的重要一環(huán)，所以芯片公司在智能家居鏈條中也扮演著舉足輕重的作用。
中間層則是通過小米路由器，來打造智能家居的體驗中心，再下一層，則是聚攏智能家庭的周邊設(shè)備，加入到這個生態(tài)里。
小米有這個野心的背景有2點，一是由手機和MIUI系統(tǒng)聚集的用戶基礎(chǔ)。二是由小米商城形成的渠道優(yōu)勢。但用戶規(guī)模相比百度、騰訊仍然很小，所以小米今年的目標仍然是通過手機、路由器、電視擴大用戶規(guī)模，拼性價比仍然是簡單粗暴的方法。據(jù)說路由器今年的出貨目標是千萬級的。其路由器產(chǎn)品價格至今未定，也是在權(quán)衡市場。
與此同時，360、百度、京東商城，也在智能家居方面做文章。360自己做路由器是想扼住這個關(guān)鍵點，同時參與很多智能家居早期項目的投資。有位也是做智能遙控器的創(chuàng)業(yè)朋友講，360對他們的項目非常感興趣，已聊過多次。
百度則一方面在給智能硬件初創(chuàng)公司提供云服務(wù)和進行數(shù)據(jù)合作，一方面也在布局音樂盒子、血壓儀這樣的產(chǎn)品，但生態(tài)暫不成完整體系。京東商城除了投資BroadLink這樣的企業(yè)，也在通過JD+計劃這樣的方式，在渠道上聚攏智能硬件公司。
傳統(tǒng)家電：怕被邊緣化
智能家居興起后，最坐不住的就是傳統(tǒng)家電企業(yè)。海爾和美的是這方面表現(xiàn)最為積極的。
海爾除了推出醛知道、空氣盒子、智能空調(diào)這樣的單個產(chǎn)品，也在3月17日發(fā)布了其智能家居平臺，U+智慧生活操作系統(tǒng)，由U+智慧家庭互聯(lián)平臺、U+云服務(wù)平臺以及U+大數(shù)據(jù)分析平臺作為三個組成方面。
通過一個平臺聚攏各類家電、燈光、窗簾、安防等設(shè)備的家居實現(xiàn)跨品牌、跨產(chǎn)品的互聯(lián)。但這個決定有些一廂情愿，如何讓其他家居巨頭也加入到海爾的平臺就存在很大的阻力。
在同一天，另一個家電大廠，美的和阿里合作，同樣在打造戰(zhàn)略級的智能家居平臺產(chǎn)品。不過這里，阿里扮演的角色更多的是云服務(wù)和大數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)服務(wù)提供商，產(chǎn)品形態(tài)和體驗是美的在做。
美的的智能家居現(xiàn)在是以空調(diào)為中心，希望其他家居類產(chǎn)品加入到美的的生態(tài)，同樣面領(lǐng)著和海爾一樣的問題，我為什么要加入到你的游戲規(guī)則來?而且，美的的做法相比海爾更為封閉，在家居家電產(chǎn)品和路由器之間，安排了一個M-Box的中間“傳話”設(shè)備，在標準化兼容方面會更難。
所以，目前來看，家電巨頭誰都想成王，所以各自為戰(zhàn)，而智能家居市場，現(xiàn)在最缺的實際上是標準，如果有多家大型廠商，聯(lián)合起來成立一個智能家居聯(lián)盟，統(tǒng)一接入標準，將會理清很多障礙。
初創(chuàng)企業(yè)：左右逢源
從去年起來的智能家居企業(yè)，今年都成了香餑餑，資本市場受追捧，也討互聯(lián)網(wǎng)和家電巨頭們喜歡。
做智能燈的幻騰去年進行了一次天使輪的投資，最近其創(chuàng)始人王昊也在忙于接洽各路基金財團。前一陣在杭州BroadLink辦公室新址，和其創(chuàng)始人劉宗儒聊智能家居的發(fā)展，作為初創(chuàng)公司，帶動用戶對智能家居認知的先鋒，他們現(xiàn)在扮演的角色有3類。
一是to C，直接面向消費者，通過自己的官網(wǎng)、京東這樣的電商渠道以及淘寶，直接賣給消費者，面向的是發(fā)燒類的用戶，也就是智能家居產(chǎn)品的提前消費者。
第二個角色是于智能互聯(lián)網(wǎng)巨頭、家電巨頭，也就是那些希望打造智能家居生態(tài)圈的玩家們合作，作為各個生態(tài)圈的一環(huán)，即讓產(chǎn)品被用戶認知了，也滿足了生態(tài)需求，所以這類產(chǎn)品左右逢源。
第三個角色其實也是這類技術(shù)性創(chuàng)業(yè)團隊很大的一個野性，與WiFi類芯片公司合作，通過他們的協(xié)議規(guī)范，讓傳統(tǒng)家電企業(yè)使用這樣的WiFi芯片后，也能把家居家電產(chǎn)品，接入到智能家居應(yīng)用平臺里。
芯片方面，除了基礎(chǔ)的WiFi芯片，將傳感器進行整合，也是一門基礎(chǔ)的大生意，比如PM2.5、溫濕度、動作等等，這種基礎(chǔ)模塊的產(chǎn)品，在未來智能家居普及后，有很大的市場。
對初創(chuàng)企業(yè)來講，要生存或受到關(guān)注，最重要的是把一個細分領(lǐng)域做精，比如有做燈的，有做空氣監(jiān)測的，只要把一點做精，就能成為智能家居生態(tài)里重要的一環(huán)，就能存在下去。
小結(jié)
這樣來看，互聯(lián)網(wǎng)巨頭、家電企業(yè)、智能家居初創(chuàng)公司，雖然各懷著目的，但其實三者各自在智能家居生態(tài)圈里扮演的角色都是不可或缺的?；ヂ?lián)網(wǎng)巨頭和家電企業(yè)都有龐大的用戶基礎(chǔ)，互聯(lián)網(wǎng)公司更善于做客戶端的體驗，家電企業(yè)則在不同場景的家電功能需求，理解得更好，智能家居初創(chuàng)公司，則是在每一個細分點上，解決我們生活中的問題，提高生活質(zhì)量和效率。
熱鬧背后，現(xiàn)在最缺的是，一個統(tǒng)一的游戲規(guī)則，事實上互聯(lián)網(wǎng)巨頭、傳統(tǒng)家電大廠，現(xiàn)在掙的都是這一點。爭執(zhí)之后，最需要的是聯(lián)合制定游戲規(guī)則。
來源：i黑馬
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