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所有的產(chǎn)品，如果都加上時(shí)間維度，是否還有價(jià)值？這應(yīng)該是我們每個(gè)人需要好好考慮的問題。

前幾天，我寫了一篇《支付寶和微信的對(duì)決，換個(gè)思維做社交：時(shí)間價(jià)值最大化》的文章，說只要解決好了用戶時(shí)間問題，那這個(gè)就是所向無敵的產(chǎn)品。

我做設(shè)計(jì)很多年，最開始是個(gè)修圖師，一張照片photoshop處理一般需要半天到1天，有時(shí)復(fù)雜的效果需要幾天；美圖XX我是看著他長(zhǎng)大的，用最簡(jiǎn)單的方式，一點(diǎn)點(diǎn)的在幫助沒有技術(shù)的人P圖，雖然效果幼稚，但好歹也是自己的P圖作品，人都有裝B的趨勢(shì)；后來技術(shù)不斷進(jìn)步，能自動(dòng)識(shí)別臉部特征和位置，就可以一鍵涂口紅，一鍵美白，一鍵瓜子臉……當(dāng)然這個(gè)技術(shù)很實(shí)用，一鍵搞定大家需求；同時(shí)也可以想象男同胞內(nèi)心的痛苦，因?yàn)榫W(wǎng)約的風(fēng)險(xiǎn)大了，發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)忽然解決不了距離的問題了。

一鍵搞定解決了很多行業(yè)問題

建網(wǎng)站，一鍵搞定；換風(fēng)格？沒有問題，一鍵搞定；建商城？沒問題，一鍵搞定；做廣告？沒問題，一鍵搞定；找工作，沒問題，一鍵搞定；付款轉(zhuǎn)賬，一鍵搞定……

從用戶角度看：

1. 節(jié)省時(shí)間，讓生活和工作突然更快捷方便
2. 節(jié)約學(xué)習(xí)時(shí)間，陌生領(lǐng)域，也能一鍵完成任務(wù)
3. 有更多時(shí)間看電影，玩游戲，陪家人等等

從企業(yè)角度看：

1. 獲取更多的用戶
2. 讓用戶變傻變懶，更依賴自己的產(chǎn)品
3. 獲取更多的數(shù)據(jù)，不斷迭代產(chǎn)品，讓一鍵搞定更符合人的需求
4. 更智能的產(chǎn)品可以進(jìn)攻更多領(lǐng)域，改變?cè)猩虡I(yè)模式，降維打擊，迅速占領(lǐng)市場(chǎng)
5. 讓更多領(lǐng)域統(tǒng)一成一個(gè)平臺(tái)，所有行業(yè)成為平臺(tái)的數(shù)據(jù)來源
6. 平臺(tái)制定統(tǒng)一的游戲規(guī)則，讓少數(shù)人服務(wù)絕大多數(shù)人

產(chǎn)品會(huì)越來越趨向一致性，從業(yè)人員越來越精簡(jiǎn)，差異化逐漸縮小，房地產(chǎn)會(huì)變成技術(shù)公司，送外賣的會(huì)變成技術(shù)公司，汽車工廠也會(huì)變成技術(shù)公司，農(nóng)場(chǎng)會(huì)變成技術(shù)公司……所有企業(yè)都會(huì)以一個(gè)移動(dòng)端的形式出現(xiàn)在你的面前，獲取數(shù)據(jù)，建設(shè)人工智能，趨勢(shì)誰也改變不了。

我們已經(jīng)習(xí)慣一鍵搞定了，覺得生活越來越簡(jiǎn)單，什么都不需要考慮太多，現(xiàn)在還有幾個(gè)人記得10個(gè)電話號(hào)碼？技術(shù)再往下發(fā)展，什么都模塊化了，人工智能了，自己想思考，估計(jì)也沒有這個(gè)機(jī)會(huì)了。因?yàn)樵僭趺此伎?，也沒有模塊來的完美。互聯(lián)網(wǎng)公司的一鍵搞定可以說是初見成效。

我們看看技術(shù)進(jìn)步后的社會(huì)

日本比我們發(fā)達(dá)，但年輕人現(xiàn)在結(jié)婚的越來越少，反消費(fèi)觀念也越來越盛行，房子里除了一張桌子什么都沒有，崇尚簡(jiǎn)約生活?？赡苁钦恍枰@么多的人工，故意美化這些人的生活方式；也可能是他們覺得努力的工作，到頭來還是一無所獲，還不如不工作，簡(jiǎn)單的生活。

我們的父輩，雖然工資低，但還是能存下一點(diǎn)錢?？纯醋约海杖氡人麄兏吆芏啾?，但一直是月光族，還要欠銀行一大筆錢，有時(shí)是因?yàn)楣ぷ骼哿?，要犒勞一下自己；有時(shí)是因?yàn)榻箲]，你不投入人脈，培訓(xùn)，自己的形象（衣服，電子設(shè)備，汽車等等），隨時(shí)被淘汰?？傊車囊磺蟹答伣o你的信息就是要不斷的消費(fèi)，更多的消費(fèi)。

技術(shù)不斷改變?nèi)说挠^念和消費(fèi)方式，生活方式。也讓人不斷脫離社會(huì)，回歸宅男宅女，能不出門就不出門，最少消費(fèi)，低碳生活。企業(yè)發(fā)現(xiàn)這個(gè)也是痛點(diǎn)，就多開發(fā)一些游戲，讓他們永遠(yuǎn)生活在虛擬世界里。因?yàn)橐粋€(gè)人在某方面投入過多的專注，其他方面的需求是可以很少的，這就是為什么動(dòng)作愛情片盛產(chǎn)地，50歲不結(jié)婚，在家玩游戲的比例這么高的原因了。

會(huì)不會(huì)所有的商業(yè)模式最后還是會(huì)回到原點(diǎn)？

人的需求就是痛點(diǎn)，我們一直是這樣認(rèn)為的。資本是逐利的。一邊是技術(shù)快速發(fā)展，生產(chǎn)力急速提高，利用各種手段促進(jìn)消費(fèi)；一邊是生產(chǎn)崗位急速精簡(jiǎn)人員，節(jié)約成本，讓大批人失業(yè)，最后大家都宅男宅女了，誰來消費(fèi)？消費(fèi)什么？一鍵搞定什么？還是人性本來就是懶惰，所有的技術(shù)公司終極目的就是把人送到膠囊里，插上管子，讓大家一輩子玩游戲度過一生？

每個(gè)企業(yè)老大都說，讓技術(shù)更好的服務(wù)人類。馬云的無人超市，谷歌的自動(dòng)駕駛。。。話沒錯(cuò)，但加上時(shí)間維度，就是：讓人類最快的被機(jī)器取代。司機(jī)，超市售貨員這些以前最需要人操作的工作，馬上都要被技術(shù)接管了，其他工種更不用說了。馬云說現(xiàn)在要讓小孩學(xué)會(huì)去玩，否則將來一定找不到工作。我想說的是，將來的人應(yīng)該是不需要工作的，只是你們這些企業(yè)有沒有想好怎么設(shè)定自己的游戲規(guī)則？大家都有可能插上管子不吃不喝，不工作，你們?cè)趺淳S持運(yùn)轉(zhuǎn)？怎么獲得利益？所有人類意識(shí)也可能最終都運(yùn)轉(zhuǎn)在一塊電腦芯片上？誰來照顧這塊芯片？這塊芯片有繼續(xù)存在的價(jià)值嗎？

作為產(chǎn)品經(jīng)理，我們考慮的問題現(xiàn)在都是一致的，5分鐘讓用戶上癮，一鍵搞定用戶需求，高頻使用，商業(yè)價(jià)值最大化……但這些真的是用戶痛點(diǎn)嗎？是不是我們都進(jìn)入了一個(gè)誰也無法解脫的套路里？馬云不做，李云也會(huì)做的套路里？

最終我們發(fā)現(xiàn)我們所做的一切努力，不過都是為了讓機(jī)器，人工智能盡快的取代我們，在趨勢(shì)面前，我們都無能為力，只有用最快的速度超越對(duì)手，成為游戲規(guī)則的制定者，機(jī)器開始覺醒了，潘多拉盒子打開了，還可以關(guān)上嗎？

所有的產(chǎn)品，如果都加上時(shí)間維度，是否還有價(jià)值？這應(yīng)該是我們每個(gè)人需要好好考慮的問題。我們最終都是要統(tǒng)一解決一個(gè)用戶痛點(diǎn)的問題，就是人要不要工作的問題。

作者：周海龍，平面設(shè)計(jì)師，空間設(shè)計(jì)師，時(shí)尚攝影師

本文由 @周海龍 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載

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