雕爺:辨析互聯(lián)網(wǎng)思維,這不只是做營銷
互聯(lián)網(wǎng)思維是個偽命題嗎?在互聯(lián)網(wǎng)一詞被熱炒之后,往往會出現(xiàn)類似“理性”的思考。而近日,也有不少評論對互聯(lián)網(wǎng)思維表示懷疑。而互聯(lián)網(wǎng)思維典型——雕爺牛腩的老板雕爺撰文稱,互聯(lián)網(wǎng)思維不是偽命題,更多時候是我們沒有理解和運用而已。
首先必須先弄清,什么“不是互聯(lián)網(wǎng)思維”。雖然“互聯(lián)網(wǎng)思維”這件事,很像一個筐,啥都能往里裝,但我們必須謹(jǐn)慎些,如果有些思維方式、操作手法、運營技巧,在互聯(lián)網(wǎng)時代全面來臨之前就有了,那就肯定不能歸結(jié)為“互聯(lián)網(wǎng)思維”。
舉例來說,所謂的“饑餓營銷”就肯定算不上,因為這種營銷技巧早在一百年前就出現(xiàn)了,今天以互聯(lián)網(wǎng)作為售賣平臺重新出現(xiàn),依然無法歸類為“互聯(lián)網(wǎng)思維”。而我們今天打算定義的“互聯(lián)網(wǎng)思維”,至少必須是以前人類歷史上不曾出現(xiàn)的……
互聯(lián)網(wǎng)改變了產(chǎn)品與營銷路徑
所有的企業(yè)品牌營銷,歸根結(jié)底先要通過“信息傳播”來讓顧客做品牌認(rèn)知,而今天的互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)后,最根本的顛覆,首先是出現(xiàn)在“傳播學(xué)”上——在傳統(tǒng)的品牌傳播歷史上,無非兩大類:付費傳播和免費傳播,前者是電視廣告、雜志廣告、報紙廣告、廣播廣告……你能想到的任何收費的媒體,都可以歸結(jié)為付費傳播;后者呢,耳熟能詳?shù)牧硪粋€名稱叫“口碑傳播”,只要你的產(chǎn)品、服務(wù)真的很好,那么顧客會幫你口耳相傳。
傳統(tǒng)付費傳播層面,我們可以歸結(jié)為三個特點“模糊、昂貴、低效”——所謂“模糊”,是指受眾人群面目模糊,完全不精準(zhǔn)。比如,作為一名男性,我從小到大,看了無數(shù)次衛(wèi)生巾廣告,還是沒能自動來大姨媽……
如果每個男人都能清楚知道衛(wèi)生巾日用、夜用、護(hù)翼、超薄、防側(cè)漏、量大的日子等等莫名其妙單詞,你就知道什么叫“昂貴”了。所以就算電視廣告的“每千人到達(dá)成本”聽起來挺低,但事實上,因為不夠精準(zhǔn),分?jǐn)偟侥繕?biāo)客戶群人頭上的廣告費用,仍然是非常昂貴的。
再有就是低效,傳統(tǒng)廣告想盡一切辦法想讓目標(biāo)客群相信自己說的,但顧客被騙久了,就是將信將疑。我聽了二十年飄柔洗發(fā)水能令你像電視里林志玲那樣一頭秀發(fā),但其實呢?然后聽了二十年你的牙齒用過高露潔后能把你家狗都閃一跟頭,但其實呢?所以在傳統(tǒng)付費廣告端,信任問題成了低效的核心。
那么“口碑傳播”呢?三個特點“準(zhǔn)確、昂貴、低效”——準(zhǔn)確就不用多說啦,因為每個人自己的朋友,總會和自己的經(jīng)濟(jì)狀況、學(xué)歷見識、消費范圍相仿,故而朋友間的品牌力薦,購買成功率通常挺高。
那口碑傳播為啥也“昂貴”呢?因為傳統(tǒng)時代,哪怕就倒推三五年前,“口碑”是昂貴的,要么通過朋友聚會吃飯聊天,要么通過短信和打電話,如果算“每千人到達(dá)成本”,那肯定貴到天上去了。
而口碑的低效體現(xiàn)在和電視或雜志報紙比起來——只能用說的,而且你知道,語言的描述往往是貧瘠的,相比之下,電視廣告能夠通過美輪美奐的畫面展現(xiàn)素材,缺點是時間太短,文案必須很短;報紙是可以文字很多,把問題深入,但通常無法配印刷精美的圖片;雜志則介于二者之間,畫面感贏報紙輸電視,文案贏電視輸報紙——反正口口相傳這件事,吃虧在手段過于簡單粗暴,除了說“這牌子就是好呀就是好,不聽我推薦你丫吃虧在眼前”外,推送的力量感不夠強大。
好了,現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)來了!一個微博一個微信,構(gòu)成了人類歷史上從未出現(xiàn)過的“準(zhǔn)確、廉價、高效”傳播!一次人類歷史上“傳播學(xué)”帶來的顛覆,足以改寫一切“消費者行為學(xué)”的變革開始了。
發(fā)條微博,幾十個到幾萬個粉絲收聽到,發(fā)條微信朋友圈,上百個好友看得見,微信群里扯扯淡,又是一堆從熟人到半熟人聽得見——準(zhǔn)確,不解釋;廉價,而你那點手機電費和WiFi流量費,幾乎可以忽略不計;再有就是高效,你可以貼圖片,復(fù)制粘貼文字,還可以錄短視頻發(fā),甚至可以把購買鏈接發(fā)來發(fā)去……
全面的顛覆開始了。
互聯(lián)網(wǎng)思維三步走
引入正題,我們先來一個“互聯(lián)網(wǎng)思維三大定義”:
一、依托互聯(lián)網(wǎng)做傳播,找到目標(biāo)客群,也讓目標(biāo)客群認(rèn)識你,進(jìn)行參與、互動;
先來看第一條,電腦比電視多了個什么?鍵盤!手機也是,只要能打字,就是雙向的了。拿小米手機舉例,在MIUI初期,沒有任何付費廣告,但那些潛在用戶,就能輕易跑來MIUI的BBS,整日整夜的互動扯淡。而非目標(biāo)人群,一個都不會來。事實上,小米1代發(fā)布的時候,那些狂熱粉絲是流著鼻血聽雷軍在臺上布道的——等等,你猜那時候,“粉絲圈”以外的人,有多少聽說過小米?
答案是“極少極少”,幾乎沒有才對吧?事實上,小米是因為后來太成功了,“出圈兒”了,才被眾多非目標(biāo)人群所知。而我以為,絕大部分品牌,根本不用“出圈兒”,不用為大眾所知,只要目標(biāo)人群追捧,就已經(jīng)可以稱之為成功了。
二、以用戶為核心進(jìn)行產(chǎn)品開發(fā),根據(jù)找到的目標(biāo)客群做精準(zhǔn)型“窄眾產(chǎn)品”;
第二步,既然找到了核心用戶,你清楚知道他們是誰,這時,就命令你的“工程師”臣服于你的“產(chǎn)品經(jīng)理”吧!在工業(yè)時代,由于目標(biāo)顧客面目模糊,沒有手段進(jìn)行廉價而高效的溝通,所以只能是工程師設(shè)計出什么賣什么。而今天由于互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),和你的目標(biāo)顧客可以廉價、高效地溝通了!請你別再“猜測”顧客想要什么,因為你們雙方只需要手指動動,便可以隨意大面積“充分溝通”了。
那為什么是“窄眾產(chǎn)品”呢?還拿小米舉例,兩年前,小米還沒今天這樣“政治正確般成功”,一次我和黎萬強溝通:小米的打法其實是典型的三部曲——第一步用邊緣產(chǎn)品打邊緣人群,第二步用主流產(chǎn)品打邊緣人群,第三步用主流產(chǎn)品打主流人群。
這打法咋解釋呢?小米第一個產(chǎn)品MIUI,事實上是“邊緣產(chǎn)品”,95%以上的手機用戶根本不懂、也不需要刷機玩ROM,而喜歡刷MIUI的都是些“邊緣人群”,死宅男、程序猿、攻城獅、自認(rèn)為極客的矮窮丑……
小米第二步,在吸引足夠多的目標(biāo)顧客后,開始“用主流產(chǎn)品打邊緣人群”,說實話,小米一代1999元很便宜么?不算便宜,因為那時候低于一千元的安卓機也有的是。但1999這個相對主流的中級價位,配上“發(fā)燒級”這三個神奇字眼,在“邊緣人群”身上起到了化學(xué)作用,目標(biāo)客群直接被引爆。
當(dāng)時我和黎萬強扯淡的時候,是2012年上半年,小米2還沒出,小米1的青春版剛發(fā)布而已,還沒有證據(jù)表明小米在主流人群市場獲得成功。我甚至對阿黎逼問,最難就是“主流產(chǎn)品打主流人群”,是否側(cè)翼可以配合“邊緣產(chǎn)品打主流人群”策略?說白了就是通過后來小米充電寶這類“邊緣產(chǎn)品”來獲得“主流人群”的首次接觸與品牌溝通。當(dāng)然,黎萬強當(dāng)時沒搭理我。
事實證明,沒用側(cè)翼招數(shù),小米用2代和3代就走到了最終步驟。再配合低價的紅米系列,真是把中國主流人群一網(wǎng)打盡!
三、微小改進(jìn)、快速迭代、以互聯(lián)網(wǎng)手段收集反饋,迅速改進(jìn)產(chǎn)品,進(jìn)行再傳播。隨著功能、服務(wù)、及產(chǎn)品線的完善與擴(kuò)充,逐步擴(kuò)大目標(biāo)人群;
至于“互聯(lián)網(wǎng)思維”的第三步,微小改進(jìn)、快速迭代,這我就不用解釋了吧?起碼小米不用當(dāng)案例了,(前面拿小米當(dāng)案例,是因為很多人誤以為小米上來就是“主流產(chǎn)品打主流人群”)。
值得注意的是,產(chǎn)品在開發(fā)前做用戶調(diào)查,也肯定不是“互聯(lián)網(wǎng)思維”,(因為工業(yè)時代一直這么做),但我們可以借助互聯(lián)網(wǎng)做精準(zhǔn)調(diào)查,以及長時間和目標(biāo)保持聯(lián)系與互動,甚至讓核心目標(biāo)顧客參與進(jìn)產(chǎn)品開發(fā)等等……而更重要的是,當(dāng)你清晰知道目標(biāo)客群散落在哪里,甚至他們從全中國各個角落冒出頭,都能來認(rèn)識你時,你就可以開發(fā)“邊緣產(chǎn)品”來打這些“邊緣人群”了!
顯然,沒有MIUI就沒有后來的小米手機。更進(jìn)一步,如果雷軍沒有一種“思維”,借助互聯(lián)網(wǎng)先挖掘出這些隱藏在中國各種犄角旮旯的、喜歡刷機的“邊緣人群”,而是用傳統(tǒng)開實體店的方式找他們,雷軍比當(dāng)年再有錢十倍,恐怕也做不成今天的小米。
這種在互聯(lián)網(wǎng)普及之前從未有過、絕不可能出現(xiàn)的思維方式,不叫“互聯(lián)網(wǎng)思維”叫什么呢?
一個偉大的新時代,拉開了嶄新序幕——所有硬廣都沒什么出路了,所有的營銷理論都已經(jīng)過時!只要你有本事通過互聯(lián)網(wǎng)找到目標(biāo)客群,然后讓他們和你互動起來,讓他們參與,開發(fā)出能令他們尖叫的產(chǎn)品,然后,請相信,你不用花一毛錢,微博和微信圈,會幫你引爆!
本文作者雕爺
- 目前還沒評論,等你發(fā)揮!