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中國蓬勃發展的移動支付市場引來了全球的玩家。

2014年，互聯網巨頭的移動支付形式快速發展，這拉動了二維碼支付、聲波支付等公司的發展，而運營商體系的一些移動支付公司，正在窺探中國市場。

4月1日，在接受21世紀經濟報道記者采訪時，Boku全球副總裁及亞太地區總經理Kurt Davis（卡特.戴維斯）表示：”我們正在與國內的三家運營商談，作為運營商支付的技術合作方，希望能夠與三家運營商合作。”

公開的資料顯示，Boku是全球最大的運營商支付公司，2013年，Boku全球營收達到數億美元。簡單來說，Boku的支付體系就是建立一套系統，通過運營商的話費支付，來打通個人消費者與企業消費之間的需求。

目前，Boku開始在中國招兵買馬，希望借著中國快速發展的移動支付市場，來開拓自己的業務。對于牌照，卡特表示：”我們將與運營商合作，只是支付技術服務提供商，自身并不需要牌照。”

全球支付：從在線切入線下

誕生于2009年的Boku，一家基于全球運營商鋪設的移動支付公司，如今已經成為移動支付領域不可小視的一個玩家。

據了解，Boku目前已經進軍了全球80多個國家，在全球與270家電信運營商合作，建立了一套運營商的支付體系。

用戶購買虛擬商品或虛擬貨幣時，可以直接點擊手機按鈕來完成付款。目前，Boku最大的客戶是Facebook，全球20億的Facebook用戶給Boku的國際化以足夠的成長空間。

除了大客戶之外，Boku的快速發展得益于全球移動互聯網的發展。在移動互聯網的各大模式中，移動游戲率先井噴發展。僅以美國為例，2013年，美國有大約1.26億的手機用戶玩手機游戲，占美國總人口的比例達39.8%。同期，美國手機游戲的市場規模達到17.8億美元，這已經是繼2011年來，連續3年的高速增長。

據了解，西班牙電信是Boku的股東，所以借力這個股東，Boku首先在歐洲、南美等地區占據了較多的市場份額，奠定了全球運營商支付老大的基礎。

而在更為發達的亞洲，移動互聯網發展快速，亦給Boku帶去了很多發展機會。

2013年9月，Boku開始進軍亞洲市場，擁有東京、新加坡、印度等三個分公司。2013年12月，正式進軍大中華區市場，已經與中國臺灣與香港的近10家運營商合作。

據卡特介紹，由于全球的用戶習慣不一樣，所以運營商支付在整個游戲支付市場中的市場份額也不相同。比如，信用卡非常發達的美國，人們往往使用信用卡進行在線支付，手機號支付的比例只占到整個游戲在線支付的5％，歐洲的比例是30％－40％，手機支付發達的南美洲的比例是50％以上，用戶習慣培養較好的日本與韓國占比50％以上。

而由于全球運營商的具體扣點政策也各不相同，借著多年的經驗，Boku已經建立起了一套成熟的、可以自動結算、貨幣轉換的系統，每家企業可以簡便地獲得統計后的營收，而這套全球支付系統也將是Boku的核心價值所在。

除了游戲之外，在音樂、電子書、手機廠商等在線手機支付領域，Boku也同樣擁有一定的市場份額。未來，除了游戲外，全球各大手機廠商的應用商店也將有機會使用Boku的支付體系，只要是全球性的應用商品，都將有機會使用Boku的移動支付體系。

據了解，在全球，Boku的線下消費剛剛開始，希望通過運營商的支付體系，來打通商家與消費者之間的手機支付。在全球，Boku與星巴克、Pizza店共同合作，通過話費支付來完成線下的付款。未來，這一手機支付方案也將推廣到中國。

話費支付在中國有多大空間？

目前，整個中國區的員工只有3名，Boku在中國也正拋出高薪招兵買馬。

《全球手游市場手冊》的數據顯示，2013年，全球移動游戲市場收入達到122億美元，其中智能機收入為85億美元，亞洲市場約42億美元。從這一數字可以看出，在移動互聯網時代，亞洲是最重要的戰場。而在亞洲這個市場當中，中國又是最大的市場。

吳雪峰是Boku從硬件公司sun挖來，擔任大中華區總經理，2013年，開始開拓中國臺灣市場。他表示，自己見證了日本、韓國的用戶，對運營商移動支付的態度變化，從之前并不使用話費來進行移動支付，到目前，用戶的話費當中有15％用來購物，就可以看出話費支付的市場空間很大。

在吳雪峰的眼中，亞洲的消費文化與消費習慣相類似，日本與韓國的榜樣也讓人看到了中國的機會?？ㄌ匾脖硎荆壳?，日本與韓國的支付市場規模遠比中國高出很多，中國的機會很大。

中國手機游戲的迅猛發展，對Boku來說，也是好事一樁。根據艾瑞咨詢的數據，2013年中國移動游戲市場規模為148.5億元，2014年預計市場規?？蛇_到236.4億元，2017年的中國移動游戲的市場規模將是2013年的4倍。而游戲領域，將是一個全球的市場，此前幾年，中國的游戲公司紛紛出海，全球的移動游戲也將是一個大的整體市場。

在游戲支付領域，來自艾瑞的數據顯示,短信代扣費和通過電信運營商賬戶支付（話費支付）是主要的支付渠道，分別達到 53.3% 和 29.2%，第三方支付和網銀支付分別占比 25.3%和 22.4%。從這一數字可以看出，在游戲支付上，運營商的支付工具，往往更受歡迎。

目前，Boku最大的客戶——Facebook并未入華，這在一定程度上會影響Boku的用戶習慣。在全球，Boku還擁有Sony、 Microsoft、EA、Google等企業級客戶。但是，針對視頻、音樂等數字領域，盜版嚴重的現象，也使得Boku無法在這些細分領域，掙到錢。對此，一位第三方支付人士表示，這需要Boku針對中國用戶，中國的手游玩家進行一些產品創新。

此外，在中國，針對移動支付，銀行系與運營商在移動支付的標準上，曾有過激烈博弈，最終銀聯系的13.56MHz標準取勝。而在中國整個移動支付的玩家當中，除運營商之外，還有中國銀聯、銀行，以及阿里、騰訊等互聯網巨頭。

一位第三方支付人士認為，未來，在中國的移動支付市場，運營商的角色可能不如日本、韓國那樣強有力，這將影響Boku這樣依附運營商玩支付的企業。

“運營商的話費支付由來已久，已經很成熟。只要培養出了用戶習慣，話費支付是可以很快推廣的。”這位第三方支付人士認為，話費支付在全球也是很成熟的移動支付模式，但由于中國的話費支付比較混亂，亂扣費的現象比較嚴重，這也影響了用戶的體驗。而Boku要想獲得好的發展，就必須在中國國情的基礎上做出改變。

“目前，我們的主要目標是那些想進軍國際化市場的中國互聯網公司，以及那些想進軍中國手機支付市場的國際性公司，比如Sony, Microsoft，EA,也許未來還有Facebook。”卡特表示，切入中國市場，要先發揮Boku的優勢。

對于在中國的市場策略，具體商務合作方案等，卡特表示，目前，自己正與大中華區的團隊制定過程當中，與運營商、互聯網公司、手機游戲公司等正在接洽，近期將宣布相關的合作計劃。

來源：搜狐