對比技術宅與高富帥,從追女神談做產品!
昨晚睡的比較早,以至于在凌晨四點就沖忙醒來,打開電腦上Q,就看到彥明給我留的信息,這是他的最新技術成果,顯然又是沒事找抽型過來讓我吐槽產品的,最近確實喜歡吐槽產品,尤其是彥明這種極客范兒團隊做出來的產品,看了我就窩心!于是撰稿一枚,發給整個團隊,和技術宅溝通實在太難了,加上遠程溝通導致很多道理不好將通,索性拿男女關系講講產品和用戶需求,大家都知道我身邊的紅顏知己很多,給大家介紹泡妞技巧應該有耐心讀完?不會對我赤裸的排斥吧?
身為技術宅的你,如果想做好產品,就要從現在開始意識到自己所需要的革命!
不要在意細節是屁話,外表很重要!
人的長相其實和產品相同,用戶看到產品第一眼的時候會對產品判斷,女神看到你的時候也會快速的在3-5秒的時間對你判斷,別聽那些自以為事兒的人說什么外表不重要重要的是內心,這樣的情況有沒有?當然有!但是存在的前提是什么?前提是你沒有因為第一印象被女神淘汰,讓你有機會把自己的內心介紹給女神看!
好的產品外表,決定了用戶看到你的產品時是打開還是關閉!內容再牛,前端做的跟“翔”一樣,用戶肯定不會給你機會來了解你的內涵!除非他和你一樣也是搞技術的,早已把“不要在意細節!”銘記于心,如果你的產品是服務廣大網民的,你就必須重視細節!
懂得如何介紹自己,明確產品價值!
在產品設計框架上,互聯網企業總喜歡以傳統數據可視化為名,做交互式布局,在這種布局中會以banner為主體,將自己展現給用戶,用戶訪問網站第一眼就是看到吸引眼球的banner,通過banner內容用戶可對網站快速判斷,從而決定用戶的是否去留!這時候banner就是門面就是第一印象,如果banner能留住用戶,那么下面就該考慮如何真正介紹自己,讓用戶了解你!既然說到了了解,我們就比對一下技術宅和高富帥分別是如何把自己介紹給女神的吧!
我們的目標,讓女神知道你技術很牛,在TSRC上很厲害。
技術宅如何介紹自己?
技術宅做產品的時候,總喜歡用禁錮之術把自己困在技術思維里,他們的關注點往往會徘徊在產品功能實現和程序本身的運行性能上,于是導致他們在和女神溝通的時候,總喜歡秀自己掌握的技能,比如:
我是一個很牛的程序猿,會JAVA會C#熟練的掌握python,我在業界里編程很牛,我最少會七種編程語言,我畢業于某翔技校挖掘機專業,2013年成功創辦網絡尖刀安全團隊并順利的進入了知道創宇,成為了SCANV團隊的產品經理,我在各大SRC都有提交漏洞,你看這是我在TSRC上的排名!……我仿佛看到了女神的淚水,那是她內心中無數個羊駝的狂奔!
高富帥如何介紹自己?
很多人覺得高富帥能追到女神,是因為高富帥有錢,其實這是片面的,在女神的眼里他其實不在乎他的男人有多少錢,而是在乎這個男人愿意不愿意為她花錢,如果一個理性的高富帥程序猿,想追到女神應該是這樣介紹:
“我是個屌絲程序猿,平時特喜歡挖漏洞,總給騰訊、百度這樣的公司提交漏洞,對咯騰訊的那個企鵝公仔你喜歡不喜歡?我最近在騰訊挖漏洞混了不少積分,你要是喜歡我給你換幾個?好像積分還夠換個Ipad,你平時用不用?用的話我也給你換一個吧?”
“那多不好啊,那么貴的東西,算了吧!”
“沒關系,反正挖漏洞換來的,又不花我兜里的錢!其實積分還能換挺多東西呢,你要是不喜歡Ipad其實還可以換別的,騰訊有個專門收集漏洞的地方,我們管它叫TSRC,來我給你看他的商城”
高富帥打開了TSRC的網站,然后故意點到排名那,告訴女神:“你看這個人就是我,我現在有2000分”然后再點到積分商城接著介紹說:“這就是商城,你看這里低于2000分的東西你都能拿我挖漏洞的積分換!”
你給女神的印象是什么?很簡單粗暴:“你會從網上挖漏洞,挖到了漏洞人家會給你積分,這個積分和錢一樣可以換東西!”
懂得用戶需求,做好用研分析!
技術宅總把自己的產品比喻成孩子,于是在做產品的時候,總是自行決定他的孩子具備什么屬性,擁有什么功能,哪怕他當年非常討厭父母替他安排補習功課,幫他挑選學校,也無法改變他現在對待孩子的方式。技術宅很少會調查用研數據,很多的時候是靠自己的思維判斷去決定要做什么事情,我之前說過這樣一句話:“最可悲的產品思維是,一群白富美拿著ipad坐在辦公室里,喝著咖啡探討搬磚的屌絲想要什么!”說的就是這個道理!你要問用戶需要什么,而不是你覺得他需要什么!
轉化成實際的場景,我們應用到一個技術宅和高富帥對弈的應用層,同樣是女神說餓了的時候:
技術宅:“咱們去吃慶豐包子鋪吧,那里的包子超好吃!”
高富帥:“baby,你想吃什么?輪家帶你去!”
正在讀文章的你告訴我,覺得誰會更討女神的歡心?
降低用戶學習成本很重要!
很多技術宅在做產品的時候,都希望并期望把自己的產品做的與眾不同以追求極客精神的極致,所以他們在做產品的時候喜歡創新,包括但不限于產品功能的創新、展現形式創新等,這樣的產品就暴露了一個致命的問題,產品展現形式的改變就關系到了用戶的學習成本,新產品在用戶期望的同時,所需付出的學習成本能否在用戶可接受的范圍內?
每個人都有自己的慣性思維,當你做出改變的時候,人的本能其實是很排斥的,如果你的產品不是足夠吸引她,那么她將會失去了解你產品的興趣!同樣以送女神禮物為例,假設女神是一個挺平時挺喜歡玩iPhone小游戲的妹子,讓你送她個數碼產品,你會送什么?
技術宅:“肯定是X-box咯,各種游戲都可以玩超級碉!”
高富帥:“送一個ipad,iPhone玩玩就沒電,ipad待機時間長,不愛玩了的時候拿著看韓劇也爽!”
對于一個普通女孩子來說,會用iPhone小游戲換成ipad玩幾乎沒什么學習成本,女神肯定是喜歡的,但是x-box要從頭開始學,顯然要讓她喜歡可能就需要很濃厚的興趣,才能驅動她來學習!這時候你一定會說,平時和你LOL的那妹子肯定喜歡X-box,不要把這個當做女神,那是你們單位里能換水、講內涵笑話的女漢子,她怎么可能會是女神?你和她在一起最后的結果就只有擼啊擼!
寫此文的目的,不是說技術宅不行,只是想要技術宅明白,追求技術極致的同時,要考慮用戶的核心需求,這是做好產品的必經之路,一個好的idea實現,是驗證了某一項技術可以成功運用,但idea本身如果要能夠普及到市場,服務于用戶,就需要我們扔掉技術思維,先問用戶想要什么,然后再思考我們想要通過什么樣的方式創造怎樣的價值,以滿足用戶的核心需求!
當然我也是在這里借機鄙視一下彥明同學,沒錯,這個是真的!
作者:曲子龍;網絡尖刀團隊創辦人,就職于知道創宇 | PM,公眾號:mcbang_com 。
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