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候鳥(niǎo)為了御寒會(huì)選擇在秋天就長(zhǎng)途跋涉遷徙到南方去過(guò)冬，這是一種正常的生態(tài)規(guī)律。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的崛起，讓不少原有的PC端產(chǎn)品開(kāi)始向移動(dòng)端遷徙，包含娛樂(lè)屬性的產(chǎn)品更是如此，雖然很多產(chǎn)品依然沒(méi)有摸清楚移動(dòng)端的生態(tài)規(guī)律，但是人口遷徙的規(guī)律，卻是不可抵擋的趨勢(shì)。

在線視頻作為原PC端用戶打發(fā)業(yè)余時(shí)間的重要產(chǎn)物之一，也跟上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)遷徙的大步伐。CNNIC的數(shù)據(jù)顯示，截至2013年12月，我國(guó)在手機(jī)上在線收看或下載視頻的用戶數(shù)為2.47億，與2012年底相比增長(zhǎng)了1.12億人，增長(zhǎng)率高達(dá)83.8%。手機(jī)視頻躍升至移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)第五大應(yīng)用。

視頻移動(dòng)端強(qiáng)勢(shì)增長(zhǎng)

（1）營(yíng)收增長(zhǎng)。2013年Q4季度財(cái)報(bào)會(huì)議上，優(yōu)酷CFO兼高級(jí)副總裁徐舸提到：我們是在2013年起開(kāi)始對(duì)移動(dòng)端進(jìn)行變現(xiàn)的。2013年下半年的情況非常正面。移動(dòng)端的收入貢獻(xiàn)率從第三季度的3%增長(zhǎng)到了第四季度的10%。

易觀智庫(kù)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，移動(dòng)視頻的廣告市場(chǎng)規(guī)模，2012年是2.1億，到了2013年已經(jīng)增長(zhǎng)到了8.3億，增長(zhǎng)非常迅速。

（2）用戶規(guī)模增長(zhǎng)（作者微信公眾號(hào)：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈）。鳳凰視頻作為媒體屬性較強(qiáng)的視頻產(chǎn)品，據(jù)悉，其在移動(dòng)端的用戶占到整個(gè)視頻用戶的30%——40%。優(yōu)酷土豆CEO古永鏗在財(cái)報(bào)會(huì)議上提到：從流量和用戶使用時(shí)間看，移動(dòng)端在去年年底就已經(jīng)超過(guò)了PC端。搜狐CEO張朝陽(yáng)也曾提到，搜狐視頻在移動(dòng)端的流量增長(zhǎng)了30%到40%。

視頻廠商“強(qiáng)推”移動(dòng)端

2013年12月4日，支付寶宣布PC端轉(zhuǎn)賬免費(fèi)額度被取消，而移動(dòng)端轉(zhuǎn)賬則繼續(xù)免費(fèi)。這一“強(qiáng)推”移動(dòng)端的做法在線視頻亦現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用。當(dāng)前的幾大視頻廠商為了強(qiáng)力推薦自身的移動(dòng)視頻客戶端，亦使出了做俯臥撐的力氣，頗有些對(duì)PC端進(jìn)行“自宮”的意味。

（1）熱門視頻移動(dòng)端搶先看。搜狐視頻自制劇《屌絲男士第三季》上線后，推出了和PC端差異性的做法是，每周推出一集的電視劇，最新的只能通過(guò)搜狐視頻手機(jī)客戶端進(jìn)行觀看，而PC端則需要等到第二天以后才能觀看。移動(dòng)端和PC端做出了明顯的差異化。

（2）4G直播。據(jù)悉，鳳凰視頻與中國(guó)移動(dòng)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，直接采用4G手機(jī)自帶的攝像功能，借助全新的媒體平臺(tái)完成碼流轉(zhuǎn)換，實(shí)現(xiàn)了隨時(shí)隨地進(jìn)行采訪和視頻直播。鳳凰視頻將通過(guò)優(yōu)化自身產(chǎn)品以及呈現(xiàn)多元化內(nèi)容，搭乘4G高速列車，為用戶提供更快速流暢的視頻體驗(yàn)，使用戶隨時(shí)隨地輕松掌握天下大事。

（3）接入附近的人功能。和PC端不同的是，用戶下載愛(ài)奇藝的APP，可以通過(guò)附近的人觀看的視頻來(lái)選擇視頻瀏覽喜好，地圖工具在PC端并沒(méi)有被接入到愛(ài)奇藝中，在移動(dòng)端則可以完美的呈現(xiàn)。

UGC內(nèi)容待開(kāi)發(fā)

和視頻廠商在移動(dòng)端的強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)相反的是，UGC這一模式反而并沒(méi)有受到太大的重視。從內(nèi)容源來(lái)看，智能手機(jī)、平板電腦等都有可能成為用戶制作視頻的工具，用戶制作視頻難度的降低，肯定會(huì)有利于視頻方向的UGC。

我這里提到的對(duì)UGC模式的不重視主要有兩個(gè)方面，一個(gè)是不夠刺激用戶對(duì)視頻進(jìn)行 上傳，視頻廠商作為生態(tài)系統(tǒng)的頂端，有義務(wù)和責(zé)任推進(jìn)用戶使用移動(dòng)端進(jìn)行UGC視頻的上傳；另一方面是對(duì)UGC內(nèi)容的重視程度，很少見(jiàn)到視頻廠商將UGC內(nèi)容進(jìn)行重要展示的。

而在UGC模式商業(yè)化方面，視頻領(lǐng)域幾乎是空白的。自身視頻領(lǐng)域就是一個(gè)處于燒錢狀態(tài)的產(chǎn)品，而要在UGC這一盈利模式未知，還需要投入大量人力、物力、財(cái)力，對(duì)視頻廠商更是一個(gè)不小的考驗(yàn)。

和當(dāng)前的移動(dòng)化浪潮類似，視頻產(chǎn)業(yè)在面臨移動(dòng)化沖擊的時(shí)候，明顯還沒(méi)有適應(yīng)這一溫暖又寒冷的冬天。是的，看似用戶量非常大，移動(dòng)端用戶和流量都在急劇上升。但是最致命的問(wèn)題，PC端原有的盈利模式——廣告到了移動(dòng)端發(fā)生了巨大變化。

視頻廠商在PC端依靠banner廣告以及貼片廣告，獲得了不少營(yíng)收，但是到了移動(dòng)端，這一方式肯定是直接“殺死”用戶的方式，沒(méi)有用戶會(huì)愿意等待75秒的貼片廣告。移動(dòng)端營(yíng)收的增長(zhǎng)，是必然的趨勢(shì)，但是還不足以完成整個(gè)視頻產(chǎn)業(yè)從PC端到移動(dòng)端遷徙的偉大夢(mèng)想。

用戶已經(jīng)飛向移動(dòng)端，在線視頻廠商們還在找翅膀飛吧。

#專欄作家#

郭靜，微信公眾號(hào)：郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，自媒體人，百度百家作者，搜狐科技自媒體成員，鈦媒體專欄作者，網(wǎng)易科技專欄作者。同時(shí)為多家雜志長(zhǎng)期供稿。關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)，關(guān)注TMT。

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