淺談教育行業(yè)及細分領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)應(yīng)用

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摘要: 在培訓(xùn)這個領(lǐng)域,數(shù)據(jù)資產(chǎn),或者說大數(shù)據(jù)方法,比在教育領(lǐng)域要更有生命力。培訓(xùn)更市場化,也更容易被互聯(lián)網(wǎng)化,因此也就更容易被數(shù)據(jù)化。但是反過來,在公辦教育領(lǐng)域,機會也是巨大的,這個機會是教育管理的IT化機會,很多不懂教育的廠家會在這波浪潮里面起來,因為他們懂管理。

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1、談大數(shù)據(jù)的重要前提:先區(qū)分分體制內(nèi)和體制外

今天和大家分享的主題是“教育領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)應(yīng)用”。在正式開始之前,想先和大家分享幾個觀點或者說事實。按照年齡的劃分規(guī)則,我們一般把0-6作為一個階段,小學(xué)到高中作為一個時段,成為K12,高中畢業(yè)之后作為一個時段。按照時間是一種劃分,按照商業(yè)模式可以劃分的更細。但是最重要的劃分,按照中國特色,其實是體制內(nèi)和體制外的劃分,也就是我們常說的教育行業(yè)vs培訓(xùn)行業(yè)。其實這是兩個不同的領(lǐng)域。在不同的領(lǐng)域里,數(shù)據(jù)運用的基礎(chǔ)、現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向,都不盡相同,后面會展開說。

2、方法論:大數(shù)據(jù)的“場景”和“流程”

除了補充一下領(lǐng)域劃分的背景,還需要探討一下“場景”和“流程”這兩個最基礎(chǔ)的問題。流程其實很簡單,就像把大象裝進冰箱一樣,分三步:

1.數(shù)據(jù)的獲取(含數(shù)據(jù)整理和存儲)

2.數(shù)據(jù)的分析

3.數(shù)據(jù)的呈現(xiàn)

每個步驟,在不同的場景下,都是不一樣的。所以,這個事情挺復(fù)雜的,我試圖盡量梳理清楚,但是有可能還是會顯得零碎,等我討論完一個章節(jié)之后,會給大家留交流的時間,到時候咱們再統(tǒng)一回答問題。

3、公辦體制內(nèi)K12無大數(shù)據(jù)可言

如果我們把場景設(shè)定在 1、公辦 , 2、k12這個領(lǐng)域,那么可以說沒啥大數(shù)據(jù)可言,甚至連基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都成問題。因為,在這個場景中,很少產(chǎn)生數(shù)據(jù)。我一開始準備分享的時候,做了一份提綱:

1.教育領(lǐng)域的原有數(shù)據(jù)模式簡析

國家教育統(tǒng)計年鑒

各地市州的教育局

各個高校數(shù)據(jù)

國家教育研究機構(gòu)的數(shù)據(jù)

2.對“官辦教育體系”原有數(shù)據(jù)體系的一些點評

活性差:時間、粒度粗、沒人用、體系不通,數(shù)據(jù)孤島嚴重。原有的官辦數(shù)據(jù)并不是“學(xué)習(xí)”數(shù)據(jù),而是“教學(xué)”管理數(shù)據(jù)。在這個領(lǐng)域的數(shù)據(jù),即無法保持“在線”,又缺少“活性”,最后,除了給領(lǐng)導(dǎo)做報告,教育部里做“規(guī)劃”之外,很少有其他直接提升教學(xué)本身應(yīng)用的有效數(shù)據(jù)。如果從這個角度來說,整個中國教育領(lǐng)域,其實是遠沒有IT化的,也就更談不到互聯(lián)網(wǎng)化。信息孤島嚴重,各部門數(shù)據(jù)割裂嚴重。當(dāng)然,現(xiàn)在也有一些有益的嘗試,我舉幾個例子:

中小學(xué)生學(xué)籍卡管理系統(tǒng):

這就是很大的一個工程。最早是上海在推,然后是北京推的,后來全國其他各大城市陸續(xù)上馬。這個學(xué)籍卡基本上解決了中小學(xué)生轉(zhuǎn)校時,成績、學(xué)籍管理的問題。大家小時候每學(xué)期都要拿個小紅本,讓老師寫評語吧?,F(xiàn)在很多地方,這個已經(jīng)電子化了,就算你轉(zhuǎn)學(xué)走了,你的考試成績和評語會被帶著走。這對教育領(lǐng)域來說是個很大的進步。盡管在其它行業(yè)看起來這沒啥難度。

這個小例子,就當(dāng)做課前秀吧?;旧险f明了現(xiàn)在教育領(lǐng)域的數(shù)據(jù)應(yīng)用現(xiàn)狀。我們最大一個數(shù)量的學(xué)習(xí)者,都被困在數(shù)字禁區(qū),有些初高中為了保證成績,是禁止孩子們用手機等電子設(shè)備的。

在這個領(lǐng)域想做出成果,首先還是要體制發(fā)生改變。當(dāng)然,在體制不變的情況下,也有了不少有益的嘗試。首先是剛才說的教育管理數(shù)據(jù),這部分數(shù)據(jù)是由上層主管機構(gòu)在推動的。

和學(xué)生學(xué)習(xí)相關(guān)的數(shù)據(jù):

從剛才說的三點:獲取、分析、呈現(xiàn),這三個角度來說。獲取的手段現(xiàn)在有所突破,主要的技術(shù)是各種傳感器整合,有點像物聯(lián)網(wǎng),做成系統(tǒng)集成方案就叫“智慧教室”現(xiàn)在非常熱的一個方向。

理論上說,未來的智慧教室,不但能從物理的角度方便大家自動分組——對應(yīng)協(xié)作式學(xué)習(xí),自動展示——翻轉(zhuǎn)課堂。其實也就是桌椅板凳組合靈活,電子顯示靈活等等,有點工程學(xué)的意味。除了這個,最重要的就是各種自從傳感器記錄學(xué)生的行為,并實時分析。

現(xiàn)在臺灣有個教授研究的智能椅墊就比較有意思,學(xué)生坐在這個墊子上,就會自動記錄他的壓力分布,從而分析出他是否注意力集中等等。這是一個具體的應(yīng)用,剩下還在研究的比如和模式識別相關(guān)的,通過攝像頭和傳感器的實施分析,捕捉每個孩子的學(xué)習(xí)狀態(tài)。這些數(shù)據(jù)的分析,就涉及到我研究的課題:學(xué)習(xí)分析學(xué)了。

繼續(xù)說數(shù)據(jù)獲取這塊,尤其是學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)獲?。?/span>

其實智慧教室獲得的數(shù)據(jù)更多是生理數(shù)據(jù),而真正的學(xué)習(xí)交互數(shù)據(jù),更多的靠電子教材,電子題庫等等。在這方面,蘋果的研究已經(jīng)很成功了。基于ipad的教學(xué)小組授課越來越多。我們北師大和人大附中的西山分校就曾經(jīng)搞過一個蘋果實驗班。課件直接灌到ipad里,用小車放門口,孩子們進門的時候人手拿一個,現(xiàn)在還只存在教材上。未來如果把 考試、練習(xí),這兩個環(huán)節(jié)打通,把 考 學(xué)練,三點一線串起來,那么這個設(shè)備對數(shù)據(jù)的獲取和呈現(xiàn)就很棒了。

智慧教室的成本目前來說還可以承受,硬件成本其實不高,但是系統(tǒng)集成成本高。設(shè)備都是原有哪些,比如電子白板,pad等。未來發(fā)展上,方向上是繼智慧教室、電子教材之后,最后一點未來應(yīng)用是可穿戴設(shè)備。

4、數(shù)據(jù)分析
說完了數(shù)據(jù)的獲取,咱們再說說數(shù)據(jù)的分析。

現(xiàn)在學(xué)習(xí)分析學(xué)非常熱,其實原理和Netflix生產(chǎn)紙牌屋差不多。對停留時間,反復(fù)程度做個簡單分析,基本上就能定位一個學(xué)習(xí)難點。在這里我補充一點學(xué)習(xí)分析的“場景”依然很重要還是從“考學(xué)練”三字經(jīng)上說,考試,這個場景是最準確的。學(xué)習(xí)分析學(xué)很熱,但是沒啥新東西,基本的就是BI以前用過的技術(shù),還有語義分析,機器學(xué)習(xí)等等。大家都比較了解。但是他不同的是背后的學(xué)習(xí)心理學(xué)支撐,以及我剛才說的,“場景”,不同的場景,分析時參數(shù)設(shè)定也不同。

5、數(shù)據(jù)呈現(xiàn)

呈現(xiàn)這里面最重要的課題是“自適應(yīng)學(xué)習(xí)”。其實這是和上面的學(xué)習(xí)分析學(xué)一脈相承的,也是就說,后臺分析出來你那塊需要加強,那么考學(xué)練配套的部分也就自動加強。

考:
這一部分還是最容易的,其實之前很多地方已經(jīng)有這種技術(shù),托福考試的機考某種程度上說也是自適應(yīng)調(diào)整。

練:
根據(jù)之前的數(shù)據(jù)積累,以及對上一道題的分析,出下一道題。

學(xué):
最難,涉及到學(xué)生綜合素質(zhì)評測的問題,是個綜合結(jié)果。

6、評測系統(tǒng)

評測系統(tǒng),目前的難點是數(shù)據(jù)收集,就像我說的,其實我們并不知道在課堂上發(fā)生了什么。目前來看,做考試類大數(shù)據(jù)應(yīng)用和設(shè)備是最靠譜的。練習(xí)其次,學(xué)習(xí)最難,基本不靠譜。

7.體制外的大數(shù)據(jù)-K12碰不得。

接下來和大家說說體制外,也就是培訓(xùn)市場的。這里做的最好的是互聯(lián)網(wǎng)教育機構(gòu)。他們天生有數(shù)據(jù)基因,但是從投資人的角度來說,我看“培訓(xùn)”,注意,從這里開始,我都用“培訓(xùn)”二字。培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)有幾個比較確定的判斷:

k12碰不得:因為孩子們根本沒時間用各種互聯(lián)網(wǎng)學(xué)習(xí)平臺和學(xué)習(xí)app。這個領(lǐng)域,搞教育是會比較慘的,但是搞學(xué)習(xí)服務(wù)會比較成功。尤其是本質(zhì)是“中介”這種商業(yè)模式的應(yīng)用,都會很成功。從數(shù)據(jù)這個角度看培訓(xùn)行業(yè),我們認為只有 2C 才有前途,做2B的只能“呵呵”了,做平臺的更是打死也做不過BAT,可以洗洗睡了。所以又衍生了一個結(jié)論2B不投。

8、從學(xué)術(shù)角度,未來大數(shù)據(jù)在教育領(lǐng)域的幾個方向及其判斷

數(shù)據(jù)的收集:
——終端設(shè)備的應(yīng)用、智慧教室、電子書包/電子教材、電子題庫/自適應(yīng)診斷 (學(xué)考練-打通——連通主義學(xué)習(xí)理論)、

數(shù)據(jù)的分析:
學(xué)習(xí)分析學(xué)、機器學(xué)習(xí)技術(shù)、文本語義技術(shù)

大數(shù)據(jù)聚類數(shù)據(jù)的呈現(xiàn):
學(xué)生評價體系、練習(xí)、考試

9、從教學(xué)管理的角度-細分領(lǐng)域的大數(shù)據(jù)突破方向

幼教及低領(lǐng)兒童:
主要表現(xiàn)為家校互動

K12:
學(xué)校教學(xué)管理及教師管理:目標:將優(yōu)秀教師的教學(xué)能力數(shù)字化后,得以復(fù)制和推廣。遠程教育解決偏遠地區(qū)師資問題。

高等教育:
遠程化,mooc化,優(yōu)秀的人才向最優(yōu)秀的教學(xué)資源劇集(低齡階段教育的主要目標是公平,高教階段教育的主要目標是質(zhì)量)

職業(yè)教育:
貫通,定制化,一定是用人單位定制化管理教學(xué)。

其他中介性質(zhì)教育:
如留學(xué)中介業(yè)務(wù)——攜程化,管理模式是鼠標加水泥。

10.從產(chǎn)業(yè)角度,國內(nèi)大數(shù)據(jù)現(xiàn)狀

數(shù)據(jù)化程度低,各階段發(fā)展不平衡,利益主體多元,復(fù)雜未來趨勢。對中國來講,先IT化,后互聯(lián)網(wǎng)化,整體慢慢改,局部可突破。 難點:體制破局、教師改造。國外教育培訓(xùn)行業(yè)中數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用的現(xiàn)狀,基本面臨同樣的問題。最終動力只能依靠學(xué)習(xí)者本身的需求和習(xí)慣養(yǎng)成,以及新技術(shù)帶來的真正便利。

11、大數(shù)據(jù)的機會點

從數(shù)據(jù)這個角度看,哪些點有機會呢?

020:
線下有實體,線上有2C的應(yīng)用或者網(wǎng)站,尤其是這兩條線還能產(chǎn)生某種形式的互動的話,“那是極好滴”。按照時間軸來分,幼教領(lǐng)域的培訓(xùn)業(yè)務(wù),尤其是和數(shù)據(jù)相關(guān)的,并不多,這塊其實最重要的是hold住家長。從培訓(xùn)角度說,幼教是有半徑的,小孩子只能就近學(xué)習(xí),再優(yōu)質(zhì)的資源也沒辦法,那他們的數(shù)據(jù),只能通過線上這一塊,由家長和學(xué)?;印D壳?,A股上市的全通教育,主營業(yè)務(wù)“家校通”做的其實就是類似的生意,只不過他沒做幼教,但是這個模式是成立的,他們平臺上的數(shù)據(jù),就非常有價值。目前我們還沒有在幼教這塊看到數(shù)據(jù)資產(chǎn)特別有價值的投資對象。但是,我堅信這塊肯定會出來某個公司,而且他們一定是個純線上的公司,同時是個“重數(shù)據(jù)”公司。 k12我說了不看了,但是對于課外輔導(dǎo)和培訓(xùn)來說,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容還是非常重要的。

在這里,大數(shù)據(jù)其實有兩個切入點,一個是優(yōu)質(zhì)課程,一個是模擬考試??荚嚥糠终f過了,課程部分我想在這里說。優(yōu)質(zhì)的k12輔導(dǎo)課程,必須是和原有課堂學(xué)習(xí)不一樣的。

我們現(xiàn)在犯得很多錯誤,是因為我們在照搬以前的經(jīng)驗,而互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),恰恰是要做出點顛覆性的東西出來,課程,這個領(lǐng)域是我們能遇見到的,最慢變化的領(lǐng)域。

高等教育、職業(yè)教育:

在這些領(lǐng)域,我認為職業(yè)教育最有可能成長起來,一是他有先天的付費基礎(chǔ),二是用戶天生有在線能力。最近復(fù)興資本投了慧科教育2000萬美金的A輪,我覺得這個deal是明智的。他們主打泛IT,而且線下根基穩(wěn)020基礎(chǔ)好,同時線上做的很棒,可以說基本符合了我剛才說的選公司標準。而且這樣的公司,他們的數(shù)據(jù)是非常有價值的。對一個客戶的深度開發(fā),會帶來后端不斷的續(xù)費。續(xù)單率高,持續(xù)收獲,多種經(jīng)營,這樣的生意前端就可以玩互聯(lián)網(wǎng)最擅長的免費,而后考后端賺錢。不管慧科未來會不會成功,這種商業(yè)模式的邏輯是成立的。

最后總結(jié)一下,在培訓(xùn)這個領(lǐng)域,數(shù)據(jù)資產(chǎn),或者說大數(shù)據(jù)方法,比在教育領(lǐng)域要更有生命力。培訓(xùn)更市場化,也更容易被互聯(lián)網(wǎng)化,因此也就更容易被數(shù)據(jù)化。但是反過來,在公辦教育領(lǐng)域,機會也是巨大的,這個機會是教育管理的IT化機會,很多不懂教育的廠家會在這波浪潮里面起來,因為他們懂管理。

12、互動內(nèi)容Q&A:

Q:您認為EDX模式,或蘋果公司“iTunesU”、iBookstore系統(tǒng)會顛覆學(xué)校嗎?

A:我不認為單一的技術(shù)會顛覆學(xué)校,其實ibookstore本身正是適應(yīng)學(xué)校教學(xué)的產(chǎn)物,他不過是教材的電子化和2.0版本,還不是顛覆。顛覆教育的一定是從教學(xué)方法開始,從根基動搖。

Q:能不能說一下K12考試測試這部分,我覺得這個市場還是很大的。做好學(xué)校工作的話,O2O很現(xiàn)實.

A:我先回答馮達兄弟的問題。這是很好的問題,這塊市場也超級大。但是有一個很嚴重的問題是標準。一旦涉及到考試,標準化是最重要的問題,k12領(lǐng)域的教材有多少,大家猜一下廣東和廣西的教材都不一樣。因此,其實k12不存在標準化考試,這是個很頭疼的問題,這個問題最早遇到的是好未來,也就是學(xué)而思。

Q:我目前覺得猿題庫的思路很對,但是它渠道不對。

A:在沒有互聯(lián)網(wǎng)的時候,他們就想考教輔和教材來統(tǒng)一市場,結(jié)果,沒做到。他們在線下都沒做到的事情,我們在線上,一樣做不到。回答完畢。補充最后一點,單一學(xué)科有可能突破。尤其是數(shù)學(xué)。因為他產(chǎn)品可以做的最標準化。

Q:投資教育大數(shù)據(jù)系統(tǒng)能否解決孩子課業(yè)負擔(dān)重的問題,感覺學(xué)校這種填鴨式教育很悲催,學(xué)習(xí)源于情趣引導(dǎo),或如何解決因人施教?

A:中國教育,一定是先釋放制度紅利,再釋放技術(shù)紅利。現(xiàn)在的中國教育,類比一下,還在改革開放前,這個時候需要的是鄧小平這樣的人物,通過體制改革,釋放生產(chǎn)力。在這個方向,我堅定不移的相信,現(xiàn)在的美國,就是未來的中國。未來最好的教育,一定是私立教育機構(gòu)提供的。石家莊有家企業(yè),精英教育集團,就基本上具有了這種雛形,從幼兒園到大學(xué),一手做了起來,而且都非常成功。我覺得私立辦學(xué)的體制問題解決之后,真正的素質(zhì)教育才能迎來春天。

Q:純在線的職業(yè)教育怎么看,職業(yè)教育面向大學(xué)生,面向在職的,又分別怎么看?

A:職業(yè)教育我看好在職的培訓(xùn),很簡單,有錢,尤其是,按系統(tǒng)來分的話,我看好金融系統(tǒng)的在職培訓(xùn)。推薦易歡歡師兄開一個互聯(lián)網(wǎng)金融班,肯定賺錢。在校生培訓(xùn),最好解決消費者付費能力問題,具體可以參考 ATA 和 宜信 的互動,付費能力不解決,客單價上不去,真的做的太辛苦。大規(guī)模開放在線課堂平臺,只會加劇教育向優(yōu)質(zhì)資源的集中。舉個例子,哈佛大學(xué)最牛的模式識別課程在moocs上完成學(xué)業(yè)的都不是哈佛的學(xué)生,這些學(xué)生是來自全世界的牛人,之前只有哈佛的學(xué)生能聽的課,他們現(xiàn)在可以聽。如果花同樣的時間,你可以學(xué)習(xí)哈佛和清華的課程,你選聽誰的?所以我覺得moocs就像高鐵,他沒有從本質(zhì)上改變鐵路這種業(yè)態(tài),但是他的確的改變了這個行業(yè)的面貌。

Q:教育就是投資于人才。就像mba,如果把4年的學(xué)費做投資,以后分紅?

A:現(xiàn)在有金融機構(gòu)是這么做的,只是這種模式一般要銜接后端的職業(yè)介紹,發(fā)展空間有限。最近上市的達內(nèi),就是這種模式的典范。

Q:從技術(shù)角度看,游戲化,可視化,分享,是可以有作為的,其作為點是“消除或者降低學(xué)習(xí)的痛苦”。


A:是的,游戲化學(xué)習(xí)是一個很重要的研究方向,但是最近一直難有突破,因為從哲學(xué)上來講,這是矛盾的。最近的游戲?qū)W習(xí)基本變成了游戲式考試。也就是說基本上是在考試的形式上做文章。還沒有特別觸及“學(xué)習(xí)” 從學(xué)術(shù)角度來講,根據(jù)布魯姆的學(xué)習(xí)理論。1956年,本杰明·布魯姆發(fā)表文章《教育目標分類:認知領(lǐng)域》,認為思維有六種級別。識記:對具體事實的記憶;領(lǐng)會:把握知識材料的意義,對事實進行組織,從而搞清事物的意思;應(yīng)用:應(yīng)用信息和規(guī)則去解決問題或理解事物的本質(zhì);分析:把復(fù)雜的知識整體分解,并理解各部分之間聯(lián)系,解釋因果關(guān)系,理解事物的本質(zhì);綜合:發(fā)現(xiàn)事物之間的相互關(guān)系和聯(lián)系,從而創(chuàng)建新的思想和預(yù)測可能的結(jié)果;評價:根據(jù)標準評判或選擇其他辦法。自此之后,這六種思維級別被廣泛接受和使用。他給出的認知技能列表,是按照從最簡單到最復(fù)雜的順序排列的。最簡單的認知技能是對知識的回憶,最復(fù)雜的認知技能是對觀點的價值作出判斷。越核心越本質(zhì),也就越難用工具觸及。所以,從投資來講,我們只看做游戲化考試的,比如最近很熱的百詞斬,我就很看好識記:對具體事實的記憶;——這是最淺的能力所以比較好工具化。

來源:芥末堆?

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