跨圈,跨界才能讓你玩好互聯網

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最近3個月我寫了一些文章,這些文章被各種類型的網站轉載,因為每篇文章我都留了微信號(秦剛 QQ 微信 1111884),所以不少人加我。

加我的人大概可以分成6個圈子:

1.網絡營銷圈 :這個圈子的人可以用你能夠想到的一切網絡手段賺錢,他們一般學歷不高,很多都是單打獨斗,或者小團隊運作,但是這些人執行力驚人。而且他們能夠第一時間把最新的網絡工具用到極致,比如我就知道有個做網絡營銷的用微信做到年超過10億的流水的。不過賺錢的是少部分,大部分都不賺錢,就算賺到錢的,因為沒有真正積累自己的核心用戶,很多人又很快落敗了。

2.高大上的互聯網圈:這個圈子的人一般學歷比較高,都有自己的公司,很多已經拿到VC的投資,或者公司已經上市,做的都是現在熱門的方向,比如垂直門戶網站,o2o,智能硬件等等,除了少部分公司盈利外,大部分公司都沒有盈利,還在燒錢。

3.自媒體圈:這個圈子的人一般由原來傳統媒體人或者各個網絡公司編輯組成,大部分運營微信公眾號,很會炒作概念,不過大部分沒有賺到錢。

4.站長圈:原來做個人站長的那批人,現在活得比較苦B,網站流量也不好搞了,收入更是沒有,自媒體這波也沒有抓住,完全沒有方向。

5.電商圈:淘寶,天貓這批人,有人賺到錢,大部分沒有賺錢,天天為馬云打工。少部分抓到微信這波機會的,轉型成功發達,大部分還在迷茫。

6.傳統企業圈:傳統企業現在都在思考如何利用好移動互聯網,不過轉型非常困難,主要是思維誤區。大部分傳統企業以為互聯網就是電子商務,一般想轉型互聯網就是去淘寶或者天貓開店。有些也會做微電商。還有些非常迷戀小米,迷戀雕爺牛腩。知道點互聯網思維皮毛,以為自己掌握了互聯網真理,實際上自己被帶到溝里都不知道。

以上6個圈子的人,網絡營銷圈的基本上自己圈子內非?;钴S,經常交流,互通有無。但是和高大上互聯網圈交集不多,看不懂,看不上的心理都有,覺得高大上互聯網圈不會賺錢。其實網絡營銷圈的人如果能夠走出自己圈子,和高大上互聯網圈結合,特別能夠借助vc的力量,很容易做成一個大事情,而不只是賺眼前的快錢,因為快錢來得快也去得快。最典型的例子就是蔡文勝,原來算是站長圈和網絡營銷圈的,后來借助VC力量做大做強,現在站長多苦B啊,蔡文勝早就成功上岸了。

高大上互聯網圈和自媒體圈走得最近,大部分互聯網文章都是2者合謀。高大上互聯網圈子對網絡營銷圈子基本看不起,覺得他們太low。實際上如果他們能夠真正進入網絡營銷圈,把他們招數用到自己公司中,有時候會發生非常快速的業績增長。比如05年的時候,網絡營銷圈就用SEO賺了很多錢了,但是垂直門戶網站沒有幾個懂SEO的。

我當時在IT世界網,和王通學了SEO思維后,用到垂直門戶網站上流量翻了幾番,幾年后很多垂直門戶網站才醒悟SEO可以用到自己網站上,就算是現在很多垂直門戶網站都不知道如何真正SEO,特別是手機百度的SEO方法,基本沒有幾個垂直門戶網站知道。我有個兄弟就簡單的把手機百度的SEO方法好好用了一下,他一個垂直門戶網站的流量就翻了一番,而這些方法在網絡營銷圈早就不是啥秘密了。

自媒體圈的人都比較清高,很會炒作概念,別說和其他圈子的人來往不多,就是自己圈子內部也相互看不起,經常用文章相互攻擊。這個圈子的人普遍有個毛?。鹤晕抑行姆浅乐兀钔怀龅木褪且詾樽约壕褪鞘澜?,自己用的產品全世界都用,自己不用的產品全世界都不用。比如他們不用QQ空間,就以為全世界人都不用QQ空間。自媒體圈的人普遍沒有怎么在互聯網賺到錢,能夠賺到也就是一些公關費,所以自媒體圈和高大上互聯網圈子走得最近,因為金主在那里。自媒體圈的人最喜歡寫的文章就是指點江山的文章,比如馬云下一步應該如何走,馬化騰又犯了啥錯誤,雷軍的互聯網思維之類的牛B文章。

我對自媒體圈的建議就是不要只盯著高大上的互聯網圈子,多看看其他圈子的人是怎么賺錢的。同樣是碼字的,有不少網絡營銷圈的人在QQ空間上一年也能夠賺到幾百萬,比如有個懂懂日記,每天就在QQ空間上寫日志,寫自己身邊發生的事情,寫網絡上的商業機會,一年光付費閱讀的收入估計也在300萬左右,再加上其他的一些收入,目測1年賺500萬不是太大問題。

站長圈大部分是宅男,有些懂技術,有些啥技術都不懂,做個人網站主要是因為不用和人打交道。沒有啥好說的,自己走出去吧,時代真的變了。

電商圈內部也經常交流,整天就研究如何搞定淘寶小二,如何做直通車等等,電商圈有時候就是淘寶圈,天貓圈。電商圈要賺到錢,一定要離開淘寶圈做電商,淘寶只是電商的一部分,很多真正賺到錢的電商都是全網電商。

比如我的一個朋友,他做的是醫藥電商,在淘寶上有自己的品牌店鋪,同時有自己獨立的垂直電商平臺,還有自己的單頁面獨立品牌電商網站,也在微信上有自己的微店。最絕的是他用垂直門戶網站的思路來做電商,由原來每天2萬IP做到60多萬IP,沒有花一分錢,現在每個月的流水都能夠去到幾個億。未來的電商方向我認為就是全網電商,而且是有自己核心用戶,鐵桿粉絲用戶的全網電商。

傳統企業圈 和 電商圈的交流最多,很多時候傳統企業認為互聯網就是電商,其實這個是個大誤區。很多傳統企業其實不適合做電商,比如汽車行業,最適合是最O2O,怎么把你的品牌用互聯網的手段給打造成強勢品牌,怎么用移動互聯網圈你的核心用戶,鐵桿粉絲等等。

我對傳統企業圈的建議就是少和電商圈混,多找互聯網實戰專家交流,讓他們給你們介紹適合你們的互聯網戰略戰術,結合自己企業實際情況做出自己的互聯網轉型布局。對那些癡迷小米模式的傳統企業來說,他們最大的問題就是沒有明白小米的成功不只是模式的成功,而是創業團隊讓他們成功,小米8個創始人里,大部分都是在互聯網混了10多年的,1萬小時的理論在哪里都是適用的。如果你的團隊里,完全沒有懂互聯網的,你學小米,一學一個死,有空我會寫篇類似的分析文章。

不管你是哪個圈子的,想做大做強,想辦法走出去自己的圈子,多和其他圈子的人交流,多和其他行業的人交流,應該會有很大的收獲。

來源:秦剛

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