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榮耀標識王欣的快播浮沉：產品至上和草根原罪
“4700米，那里離天堂比較近點。”2014年的春節那天，王欣以高空跳傘的危險方式慶祝了馬年的到來。這一舉動讓身邊的朋友感到擔心，不過他們也明白，王欣一直都是一個獨立、固執而帶有些理想主義情結的人。
從2001年南下深圳開始，王欣已經創業13年，可能正是其性格使然，造成快播在即將過去的這個4月遭遇了發展道路上的最大一次危機。
快播成立后的近幾年，即便曾面臨來自百度旗下百度影音的激烈競爭，產品依然一路高歌猛進覆蓋了全國3億用戶，但王欣長期背負的壓力或者沒有解決的問題是，由于快播商業模式難以厘清和盜版色情的聯系，一直飽受視頻行業道德譴責和來自政策法規方面的風險。
學計算機出身、癡迷產品的王欣試圖以“只做技術、不做內容”來為自己寄予厚望的快播正名，并在2012年推出不良信息舉報系統封殺不良內容來源。
但相較于觸及法律灰色地帶，在王欣心中，如何壯大并生存下去顯然是更重要的問題。事實上，不止是王欣和快播，這一現象曾發生在很多從互聯網蠻荒時代成長起來的創業者和大公司身上。
技術至上和草根原罪
“技術狂人做出的產品多少帶點草根原罪，快播也不例外。”王欣說，“互聯網行業的殘酷性做這行的都知道，快播從2007年幾個人到現在500多位員工，一路走來太艱辛?！蓖跣缹⑦@段初創時期形容為“叢林階段”，把更多精力投注于產品研發。
隨著近兩年國家對版權保護的重視以及掃黃打非行動的加強，寄生于快播的大量中小網站涉嫌色情盜版難以改變的現實，最終讓王欣不得不做出了關閉QVOD服務器進行轉型的決定。
“叢林法則改變了，快播必須在規則下生存?！边@段時間忙于安撫員工和新產品規劃的王欣不久前告訴騰訊科技，“快播能發展到今天是源于視頻行業的發展，在正版化趨勢不可逆的情況下，快播只有在遵守規則的前提下繼續新的技術創新，才能長久活下去。”
王欣關于快播模式徹底轉型的想法出現在2013年，但最終做出這一決定后，王欣內心也充滿失落。“有些難受，自己養大的孩子卻終結在自己手里?！?/p>
從純技術角度看，王欣依然認為快播沒有什么過錯?！翱觳ゲ皇菫楸I版而生，但生不逢時”，王欣說，“我的理想是能做出中國的Adobe?！?/p>
兩次創業，兩次錯過IDG
王欣最早展現出在技術產品上的天賦是2001年。剛剛畢業一年、來自湖南20歲的他辭去了中國電信一家合資下屬公司副總經理的職位，接受朋友的投資在深圳創立了點石軟件，開發P2P 音樂播放技術。
學習計算機軟件出身的王欣對技術有著不同尋常的癡迷，但對于資本的認識，遠遠不及如今的IT和互聯網創業者。點石便曾與IDG投資擦身而過，“當時王功權等人都在IDG，對于我這樣一個小青年，他們開始有點將信將疑?！蓖跣阑貞浾f。但在爭取到IDG的300萬投資承諾后，他后來卻拒絕接受，在隨后發展中失去了更多資源的支持。
而除了技術，當時王欣對公司管理、商業模式之類都不懂，創業團隊雖然能迸發各種新的創意，但都因為因精力有限胎死腹中。幾經折騰，三年后點石倒閉，王欣的第一次創業以失敗告終。
點石失敗對王欣心理打擊很大，很難再投入新的創業，但此前談投資時認識的盛大創始人陳天橋，提出讓他到盛大研發電視盒子，“我沒想那么多就去了，當時盛大是中國最大的互聯網公司，我也想看看人家怎么做。”王欣坦承，加入盛大前對盒子根本沒有概念。
盛大為盒子產品專門成立了新部門SOD部，成員有像王欣一樣來自IT 軟件行業的，也有從大家電消費品行業轉行而來的，兩個不同行業的思維發生了沖突。陳天橋和王欣希望在“盒子”中加入游戲、視頻、音樂等所有元素，完成用戶家庭娛樂的所有需求，來自消費電子行業的人認為用戶喜歡更專注某項功能的產品，比如微軟的XBOX和索尼的PS2。
王欣漸漸認可了后者，但陳天橋依然堅持前者，在盛大盒子以“大而全”的形象推出市場后不到半年時間，就遭到廣電總局封殺，宣告失敗。王欣認為這個產品的模式與定價沒得到用戶認可。
盒子失敗后，SOD 部宣告解散，王欣沒有繼續留在盛大而是選擇了再次創業?！拔液懿幌矚g這種感覺。為什么要讓別人決定我的生死？”王欣回憶說。顯然，這種態度后來也延續到了在快播發展道路上的固執和堅持。
2007年，快播公司成立，王欣重拾P2P老本行，推出快播播放器。王欣想到了以前接觸過的IDG，希望去尋找IDG的投資，但是IDG當時已經投資了暴風影音，而且暴風當時市場占有率高于快播，因此IDG建議讓暴風出資收購快播，這一提議被王欣再次予以拒絕。
再次錯過IDG后，快播獲得了周鴻祎和曾李青的天使投資。據接近王欣的人士透露，投資人林嘉喜把快播和王欣介紹給周鴻祎，其產品經理氣質獲得了周鴻祎的信賴，周鴻祎甚至形容他為盛大最好的產品經理。而在過去幾年，奇虎360旗下的360瀏覽器也曾多次和快播達成合作。
當時快播客戶端的用戶量已經接近百萬，來自騰訊的曾李青也選擇了投資王欣，后來還邀請了同樣出自騰訊的朱達欣來快播出任CEO。2010年10月，快播拿到了賽富基金400萬美元A輪投資。此后，快播進入了更加快速的增長階段。
游戲和盒子：快播涅槃的賭注？
在很多分析人士看來，快播模式之所以成功，是因為贏得廣大中小站的支持和青睞，即讓它們最大限度降低服務器和帶寬成本，并能讓登錄電影站的用戶方便、流暢地觀看那些以鏈接或種子形式存在的影視內容。
快播推出了基于P2P技術開發的QVOD流媒體點播系統，由快播服務器軟件和快播網頁播放器組成，快播服務器軟件可以讓電影站站長輕松地發布和管理其影視資源;快播網頁播放器可內嵌在任何支持快播控件的頁面上，而且廣告權益完全屬于電影站。
而隨著快播在4月17日發表聲明對業務進行全面轉型，關閉QVOD服務器，停止基于快播技術的視頻點播和下載，意味著王欣也將必須開始他的第三次創業。
盡管快播聲稱未來一年投入1億元用于建設正版內容，投入3000萬元支持國內微電影的創新，但在內容這一領域，快播起步晚，也沒有足夠的資本運作。
游戲業務和盒子硬件的發展前景，或將決定王欣能否重演VerycD關停后創始人黃一孟痛定思痛轉做游戲再次成功的故事。
此前，包含快玩游戲平臺在內的游戲代理聯運收入分成已經占到快播總收入的一般。而有盒子情結的他，在快播成立之初，他便成立了多屏事業部，專注盒子開發。
在今年舉行的IDF 2014信息技術峰會上，王欣重點介紹了快播新推出的一款盒子產品“快播小方”?？觳⒂⑻貭柕腤IDI技術應用到了快播小方中。
“屌絲可以放棄治療，但不能放棄理想?！痹谌ツ甑目觳バ》娇蛷d電腦發布會上，王欣說。去年11 月，快播小方正式在京東首發銷售，首批3萬臺銷量4 小時售罄，預定量超過172 萬臺。
快播的牌照合作方是未來電視?！拔覀冎跋敕ㄌ唵?，不愿意受到約束，只希望做自己擅長的技術。幾次教訓后，我們意識到國內環境下，如果做盒子就必須要接受管制，接受規則。”顯然，在經歷了快播的沉浮之后，王欣也逐漸學會了改變，但在目前市場紅海競爭格局下，盒子產品或游戲能否讓快播涅槃重生依然存在諸多變數。
via：騰訊科技
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