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小股東要保障自己的權益即便有股權協議，真的還是非常困難，原因就在于小股東的身份定位是很尷尬的，其身份介于股東和打工者之間，作為股東的話語權是很低的：

小股東，特別是不足10%的小股東，如果對自身的定位沒有清晰的認知，不自量力的以股東的身份要求大股東進行公司信息的完全披露，可能會引起大股東強烈的反感，他會覺得：我給你工資和股份，激勵你好好干，不是讓你來對我指手畫腳的；

但是如果完全放棄股東應該爭取的利益，安心當一個打工者，不和大股東產生沖突，對于公司方方面面的運作完全不知情，羞于啟齒去了解，在信息不對稱的情況下，你的利益很難得到保障，大股東侵害你的利益太容易了，通過幾次復雜的公司股權架構變更，就可以掏空你的股份。

作為小股東，怎樣盡量保障自己的利益，我總結下來有以下幾點，僅供參考：

1、契約意識要強
當然不僅僅是股權協議了，包括所有可能涉及你利益方面的東西，都應該用法律得以保障，如果協議本身條款有問題，必須一根軸堅持下來，不要因為對方覺得你軸，你就不好意思，你就妥協。將來遇到爭議，一個不起眼的條款可能就要你的命。

題外話：我為什么一直喋喋不休的說我認同上海人，認同上海文化，就是因為上海人在整個中國人群體里面，契約意識是最強的，相對讓你更放心一些。你和上海人打交道，在這種事情上較真，別人會覺得很正常，不會覺得你很奇怪。

2、想盡各種辦法了解公司方方面面的信息
如果你光以股東身份施壓大股東給你披露公司情況，那你就太傻了。且不說大股東可能有選擇披露，如果大股東想對付你，更不可能配合你披露。但是只要你在公司就職，你自然有各種各樣的渠道去搜集和了解這些信息，平常就要有意識豎起耳朵打探各種消息，和那些你需要了解消息的同事（例如財務，人事）經常吃飯，外出活動，在不經意的只言片語之間，你就可以拼出公司足夠的信息。而當你時刻掌握公司的最新動態，你就可以預判出來很多事情，未雨綢繆，早作打算。

3、牢牢把握自己在公司的存在感
小股東從某種意義上來說就是給大股東打工的，必須擺正自己的位置，不要以為光靠股份就可以保證自己的利益。大股東是因為看到你給公司帶來的價值才覺得給你這個股份值得的，如果到了哪一天，你在公司的存在感低于你持有的股份比例的時候，大股東就會覺得你拿這么多股份虧了。人品好一點的，可能和你商量回購股份；人品差的，就會想辦法掏空你的股份。

所以，你在公司的存在感決定了你的安全程度，當你掌握了公司核心部門，核心業務的時候，老板想的可能是給你更多期權激勵；如果你在公司已經逐漸有被邊緣化趨勢的時候，你要么奪回公司核心業務控制權；要么瀟灑一點，放棄雞肋，自己早點抽身而出，在大家還沒有撕破臉皮的時候好聚好散，將股份變現一部分，給自己一個交待。

4、人品真的很重要

盡管你在加入這家公司的時候，未必了解大股東的人品，但是相處一兩年下來，必然是有深刻認識的，如果你這個時候發現大股東人品有瑕疵，真的及早抽身而退吧。這種事情沒有例外，如果人品有瑕疵，100%你遲早被坑，早點撤，趁沒有撕破臉皮，能給自己爭取多少利益就爭取多少利益。真撕破臉皮的時候，你根本就沒有任何利益能夠輕易爭取到了。

5、永遠給自己留一條退路

不管你將來是否打算獨立創業，永遠不要放棄自己獨立創業的能力。當你始終擁有獨立創業能力的時候，碰到以上需要抉擇的時刻，你很容易就做出選擇了，而不是明知道有問題，還是欺騙自己待下去，不積極主動改善自己的處境，坐看自己一步一步被人玩死。

反過來說，作為大股東，如果要避免沖突，應該注意以下幾點：

1、授予小股東股份，不能是干股，小股東必須拿出現金購買股份
干股是很不好的東西，哪怕以比較低的估值，讓小股東購買股份。一方面拿出自己的錢買股份，會更加珍惜創業機會；另一方面大股東心理也比較平衡，今后不容易產生小股東白拿股份的不爽感覺。

2、授予小股東股份，以vesting方式，分3-5年授予，避免一開始腦子一熱給了很多，以后后悔了想收回，小股東不同意，然后丑惡的事情就開始了。

3、如果覺得小股東不稱職，早點解決，別拖延，早點開誠布公談一下，根據公司當前估值，拿現金回購，給人家一個滿意的交待，大家好聚好散，今后還是好朋友。

4、做一個好人品的創業者，當你創業成功的時候，別太吝嗇給曾經的兄弟們一點喝湯的機會。

如果找創業合伙人，我想還是應該盡量避開傳統行業出身的商人，因為商人太重利，內心沒有絲毫的理想主義，而如果一個創業者內心沒有超越金錢的追求，沒有對自身理想的堅持，那么他做事情是絲毫沒有底線的。