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在UC十周年之際，阿里巴巴和UC聯(lián)合推出了神馬搜索，劍鋒直指獨占鰲頭的百度。在俞永?？磥?，早在四年前就已經(jīng)開始積聚力量UC現(xiàn)在已經(jīng)占據(jù)了天時、地利、人和。但俞永福關(guān)于UC為什么要做神馬的三點理由，我是無法認(rèn)同的。無他，因為這只是公關(guān)層的場面話，但或許我們可以從俞永福的文字中挖掘出真實原因。

一、品牌弱化之殤

“十年的時光，UC從初創(chuàng)的6個人擴張到今天的超過2500人”，早已成為市場上不可忽視的一極。UC的成功從塞班系統(tǒng)普及開始，在手機瀏覽器市場UC占盡了先機，以至于安卓和iOS系統(tǒng)推出后，大量用戶因為習(xí)慣而延續(xù)使用UC瀏覽器。但塞班的時代已經(jīng)離我們很遠(yuǎn)，UC曾經(jīng)積累的口碑也隨著時光的飛逝而被逐漸淡化。

現(xiàn)在的90后、00后對UC品牌認(rèn)知度很低，用戶呈現(xiàn)出明顯的斷代趨勢。關(guān)于誰是手機瀏覽器市場份額第一的問題我不想爭辯，但我們可以肯定的是，UC瀏覽器的市場正在逐漸被QQ瀏覽器和手機百度逐漸蠶食，市場份額正在逐漸下降。

二、流量增長之痛

“我們的搜索業(yè)務(wù)已經(jīng)能夠走出UC瀏覽器，開拓自己的流量增長道路了?！逼鋵嵾@句話的深層含義不是UC已經(jīng)走出，而是迫切需要。以前UC通過網(wǎng)址導(dǎo)航為中小站長導(dǎo)流，中小站長再為UC反哺用戶，使得UC瀏覽器用戶數(shù)越做越大，流量越來越多。其實這也是現(xiàn)在很多開放平臺正在學(xué)習(xí)的方法，簡稱換量。但UC網(wǎng)址導(dǎo)航的位置極其有限，現(xiàn)在也已經(jīng)成為UC瀏覽器重要收入來源，這決定了這里的位置只能留給大客戶，而這些大客戶是無法為UC瀏覽器帶來新用戶的。

手機瀏覽器市場競爭越來越激烈，想要依靠自然增長，UC面臨的壓力非常大。所以UC必須要重新拉攏中小站長，而搜索引擎強大的導(dǎo)流效應(yīng)已被百度在PC端證實。

三、營收利潤之困

UC海外用戶主要是印度等不發(fā)達(dá)國家地區(qū)，消費能力很低。所以即使現(xiàn)在的“UC的海外用戶已經(jīng)接近兩億”，占到總用戶數(shù)的一半，對其UC公司整體營收貢獻(xiàn)率還是相當(dāng)之低。UC的游戲業(yè)務(wù)九游可以算是游戲領(lǐng)域的垂直搜索，九游社區(qū)在UC的大力扶持下成為國內(nèi)游戲分發(fā)渠道前五強，UC現(xiàn)在的收入增長很大程度上依賴于游戲業(yè)務(wù)，所以我們看到俞永福文章開始就著重強調(diào)了游戲分發(fā)對UC的重要性。

但我們需要承認(rèn)的是，即使這部分收入增長很快，UC整體收入增速還是放緩了，面臨的壓力也越來越大了。不然也不會去年傳出要被百度收購的傳聞，最終無奈接受阿里巴巴的投資。這次神馬搜索主打App、小說和購物搜索，三者都是離錢非常近的行業(yè)，所以與其說UC在移動搜索一直有野心，不如說是為了開拓新的利潤增長點。

本來UC是比較中立的企業(yè)，一直有百度的搜索分成，現(xiàn)在轉(zhuǎn)投阿里，按流量效果來講，短期內(nèi)是丟西瓜撿芝麻，長期仍要看用戶行為和習(xí)慣，用戶未來是否買賬很難評估。

神馬搜索未來市場份額的天花板

俞永福的文章中寫到“每個月在UC瀏覽器上產(chǎn)生的搜索量超過60億次?！倍俣仍缭谌ツ?月份已經(jīng)對外宣布其每日搜索量已超過50億次，保守估計現(xiàn)在百度日搜索量應(yīng)該已經(jīng)超過60億次。而在百度日前公開的Q1財報中，李彥宏已經(jīng)明確表示移動端搜索流量即將超過PC端。如果按照百度移動日搜索量在20億次，對比百度現(xiàn)在移動搜索70%左右的市場份額，整個移動搜索市場搜索每日搜索量應(yīng)該在28.6億次。UC現(xiàn)在每日2億次的日搜索量，所占市場份額即為7%，考慮到神馬和百度搜索結(jié)果之間存在一定差距，有理由可以做出結(jié)論，7%的市場份額可能就會是神馬搜索未來所能達(dá)到的極限。

UC在不同公開場合對外宣稱過，百度移動流量超過10%都來自于UC瀏覽器，但為什么在搜索市場卻出現(xiàn)了這么大的偏差？其實道理很簡單，移動搜索越來越垂直化，任何一個app都可以成為瀏覽器，都可以成為移動搜索入口。移動搜索的形式跟pc也存在不同，不僅僅只是關(guān)鍵詞搜索了，還可以語音搜索、圖像搜索、旋律搜索、二維碼搜索、周邊搜索等，依托于瀏覽器的網(wǎng)頁搜索簡單來說只是移動搜索的一個子集。

移動端流量分化也比PC端想象的要嚴(yán)重，手機瀏覽器已經(jīng)很難再擁有PC端那樣的統(tǒng)治力。UC做搜索可能會侵占百度關(guān)于部分網(wǎng)頁搜索的市場份額，但本地生活服務(wù)、小說軟件應(yīng)用分發(fā)、視頻、旅游等多個領(lǐng)域未來都有可能成為移動搜索重要戰(zhàn)場，UC并沒有這方面優(yōu)勢。所以我們就看到了上面的怪現(xiàn)象，UC的移動流量份額和搜索份額之間存在巨大差距。

打敗搜索的不會是另一個搜索

一個行業(yè)的顛覆不是靠一個一模一樣的東西來顛覆的，沒有差異化就沒有顛覆。搜狗做了這么長時間的老二，騰訊做了這么長時間的SOSO，對百度形成威脅了嗎？沒有。360倒是在搜索領(lǐng)域有一定創(chuàng)新，所以瞬間市場份額就超過了搜狗，現(xiàn)在已接近20%的市場份額。但對不起，這其實是用戶非主動搜索的流量被360瀏覽器偷偷轉(zhuǎn)化了20%，與360搜索本身的產(chǎn)品改進沒有任何關(guān)系，所以360搜索的市場份額也越來越接近天花板。

360也好，google也罷，都在想辦法改變PC時代占有瀏覽器入口就占有搜索入口的情況，比如推出CTRL CTRL搜索、安全桌面搜索之類的。因為它們清楚的知道瀏覽器無法真正顛覆搜索引擎。當(dāng)然這些想法都是好的，所謂不破不立，不過還沒來得及多做嘗試，移動時代就來臨了。

現(xiàn)在用戶的搜索習(xí)慣是打開瀏覽器玩搜索嗎？對不起，那是UC一廂情愿的想法，跑到移動時代來學(xué)360在PC端的玩法，這很難成功。有人問我移動時代的搜索習(xí)慣是什么，是不是App，這是廢話，軟件端當(dāng)然是App。但是不管哪個App，你有沒有解決移動端的搜索問題才是根本。如果還是傳統(tǒng)的網(wǎng)頁搜索，你愿意用百度，還是愿意用神馬？用PC端做搜索的理念做了個神馬App，就想打敗百度？思路和方向都已經(jīng)錯了。

現(xiàn)在用戶的搜索習(xí)慣，一大半是搜索引擎App的網(wǎng)頁搜索（72.1%-4%=68.1%），一小半是手機助手應(yīng)用商店內(nèi)容搜索。隨著各個應(yīng)用商店開始內(nèi)置垂直搜索內(nèi)容，不再專精于App搜索，前者在向后者不斷轉(zhuǎn)化，只有極小的份額是瀏覽器搜索框搜索，神馬切入的就是這個不斷虛弱的市場。

神馬還沒成功，或許就已經(jīng)走在失敗的路上。

轉(zhuǎn)載自虎嗅