韓國IT業是如何走向世界的
無論從國土面積還是從人口數量上來衡量,韓國都不能算是一個大國,而且自然資源十分貧乏,就是在這樣的情況下,韓國通過幾十年的努力發展成為技術大國,特別是在IT這樣的新經濟領域更是舉世矚目,并誕生了三星等世界級的跨國公司,取得這樣的成績,韓國人都做了什么?
政府主導
韓國是一個資源匱乏型的國家,只有非常少的土地,幾乎沒有石油和其他礦產資源。所以,很長一段時間,韓國都是以農業為中心的貧窮國家,1960年人均GDP僅為80美元。艱難的處境更能激發人的潛能,從而創造偉大的奇跡。韓國這片土地可以說非常貧乏,要想更好地生存下去只能靠人加倍的努力。在公私兩困的情況下,通過政府集中財力,全面扭轉國家戰略,則是正確必然的選擇。
上世紀80年代,韓國終于迎來了歷史性的轉折。80年代初,韓國政府痛定思痛,下定決心將發展尖端科技作為立國戰略,將IT產業作為主要增長領域,重點發展技術密集型和知識密集型高科技產業,并從政府機構設置、法律制度建設、資金扶持等各個方面加以配合與支持。 盧武鉉被韓國IT產業界認為是“IT總統”,他在任時,每年向IT產業劃撥的財政費用就高達64億美元,僅次于國防預算。韓國在寬帶網絡、CDMA技術和基礎設施方面投入非常多,現在韓國無論是在無線網絡還是有線網絡方面,都擁有世界上最先進的互聯網基礎設施,目前在首爾,任何地方都會有免費的WiFi,網絡下載速度為每秒47兆比特,比美國至少快5倍?;ヂ摼W方面更是走在世界前列,早在2002年,韓國全民就已經有80%的人都能上網了。
韓國政府一直都在努力改善各種政策,以促進創業和創新。在韓國,也有類似硅谷的地方,叫做PanKyo (板橋)。那有許多頂級的韓國IT公司,如Nexon 、NCsoft等。我在韓國創辦的Wisenut公司,也設在板橋。要想進駐板橋地區,必須獲得政府的許可,因為韓國政府會為“韓國硅谷”——板橋地區的企業提供非常優厚的政策扶持。
在政府的大力支持下,韓國擁有非常好的創業環境,根據世界銀行發布的《2014年全球營商環境報告》,韓國的創業環境在20國集團中位居第五名,而優越的創業環境又是創新的最好土壤,科技創業在韓國已經如火如荼,2011年以來,科技新創公司的數量增加了80%,科技孵化器公司的數量從1家變成超過50家。
民間創新活躍
由于韓國市場狹小,韓國企業從創辦之日起,就要著眼于全世界,必須努力創新,與世界保持同步,否則很容易失敗。因為市場小,所以潛在的收益也會比較少,因此很難吸引到投資人,除非有真正偉大的產品和很好的商業模式。而打造一個偉大的產品,通常都需要投入大量的資金、創新和努力。舉個例子,我們做一款APP,無論是為中國用戶、美國用戶開發,還是為韓國用戶開發,打造一個優秀的APP需要投入同等程度的開發成本。但是,如果是面向韓國用戶的,因為韓國市場太小,回報相應也會很少,投資人就會非常的挑剔,除非投資人看到產品和商業模式上具有獨有的或者特別大優勢,才可能會投資。這為韓國企業家帶來了非常大的壓力,他們只有想盡一切辦法讓產品和商業模式更加優秀、高效,才有可能在相對較小的市場獲得更多收入。我認為,這也是韓國IT業擁有非常創新、高效的商業模式的原因,只有這樣才能克服這些無法想象的挑戰。
隨著韓國IT企業的努力,進軍硅谷的韓國IT公司越來越多,在這些因素的作用下一些具有全球前景的公司也開始涌現,在互聯網領域,近期Naver.com表現卓越,他們的產品Line做得非常好,全球230多個國家、3.5億的用戶都在使用Line,Line的用戶比起微信稍微少了一些,但是足以成為微信最大的全球競爭對手。
韓國企業在創新上有一個很大的特點:它們更注重效率和實用。韓國文化崇尚快速地解決問題,這種“快速”的文化在互聯網/ IT領域占盡優勢,因為互聯網/ IT行業瞬息萬變,先進入者總是能夠獲得更大、更快的成功。而在實用方面,韓國對高新技術研發實行集中咨詢和審議制度,根據市場需要確定研發項目,集中力量發展對國家經濟拉動作用大和市場潛力大的項目。
總結起來,政府的積極作為、良好經商環境的創造、民間企業蓬勃的生機、面向世界的視野以及快速實用主義的創新思維,應該就是韓國IT產業能夠建立起強大競爭力、并成功闖蕩世界的秘訣。
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