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辦公室無人貨架已經成為了新零售業態中的一員猛將。在社區零售、無人便利店等眾多新零售行業下，辦公室無人貨架能不能在這個消費市場上存活讓我們拭目以待。

不久前，一則《我們已經吃垮兩家無人貨架了》的文章頗受爭議，文章對無人貨架能不能存活提出了質疑。如今，在新零售興起的時代，各種形式的零售業態紛紛出臺，有以生活住宅區為范圍的社區新零售、有街邊路段向四周輻射的便利店O2O、現在還出現了在公司區域的辦公室無人貨架。其實，類似無人貨架的形式早就存在，自動販賣機就是早期的無人貨架，不過近期，無人零售的戰場開始轉向辦公室，結果是好是壞還未可知。

隨著懶人經濟向更深層次的發展，占據人們大部分時間與活動范圍的辦公室被創業者們以“就近原則”的方式被當做最佳的消費場景。此外，操作便利、總體成本低等給無人貨架項目的快捷發展創造了條件。據了解，一般的辦公室無人貨架，落地一個點位最開始的成本大約只需要1000元，這就意味著只要你愿意，辦公室無人貨架分分鐘就能出現。

無人貨架的出現，讓很多大城市的辦公室里出現了一個無人值守的“小賣部”，而辦公室無人貨架對比外面的便利店與超市更加的方便，同時也比O2O更快捷。在短時間內，這種看似原始的無人值守零售模式卻成了行業新寵。

時勢造英雄，辦公室無人貨架亮相新零售

辦公室無人貨架在今年的8到9月份期間獲得了來自各方企業的大量融資。隨著新零售大軍的來臨，辦公室無人貨架也順勢而出，出現了猩便利、哈迷科技、七只考拉等辦公室無人貨架項目，并且都分別獲得了千萬以上的融資，辦公室無人貨架一時風光無限。而辦公室無人貨架的興起并不是一件突發事件，究其原因主要有以下幾方面。

首先，中國有不下5000萬個辦公空間點位，這就意味著未來在辦公室無人貨架的市場空間有不下300億的消費價值，具有廣大的市場空間。且在辦公室無人貨架上可以解決一些吃喝用度的問題，就某些方面來說辦公室無人貨架具備了一些便利店、零售電商以及外賣的部分需求。如友盒便利在女性比較多的公司添加了許多的女性生活用品，比如姨媽巾、暖寶寶等，切實解決女性需要，給女性消費者帶來了更加貼心和方便的消費體驗。

其次，互聯網和電商界的大佬看中了辦公室這一消費市場，便加大對辦公室無人貨架項目的扶持，而辦公室無人貨架背靠大佬好“乘涼”。據《2017年中國無人貨架市場前景研究報告》我們可以了解到，截至9月末，已經有不下16家無人貨架得到了資本的融資，對無人貨架的融資總額超過25億元。其中，猩便利背后有阿里和美團點評支撐；哈米科技與天貓旗下易果“聯姻”；e點便利是餓了么旗下的產品，所以e點便利在商品、配送以及供應鏈上具有相應的優勢，餓了么也可以為e點便利提供豐富多樣的商品。此外，阿里的物流體系也可以提供配送以及后端供應鏈的相關措施，這樣就使商品可以得到實時的維護以及更新。

最后，滿足了消費者在以辦公室為消費場景下的“近距離”無計劃和即時性消費需求。辦公室無人貨架就是放在辦公室的無人值守微型購物架，上面放置一些食品以及飲料等商品。如今，工作時間的加長以及時間的碎片化讓人們的空閑時間越來越少，為了節省時間，人們處理事件以“快、狠、準”為主。而辦公室無人貨架正好符合了其“便利”這一點，人們在辦公室中掃碼支付就可以解決一些生活中的吃喝等小問題，真正實現了隨意性的近距離消費。

此外，由于辦公室特殊環境的原因，使得辦公室無人貨架具有高頻的客流節點，可以獲得來自線下的穩固流量。且辦公室零售是與消費者最接近和最具有拿下線下流量入口的新零售項目，對辦公室無人貨架的發展有促進作用。

由于辦公室無人貨架入門門檻低、占地面積小和操作簡便等原因，使得互聯網及電商巨頭紛紛入局這一行業。但這并不表示，互聯網大佬短期的入局就會讓整個消費市場格局發生改變，就目前的情況來看，這些大佬目前仍舊是處于觀望和試水的狀態，且辦公室無人貨架并不是一本萬利的，其背后還存在著許多的問題。

受萬千追捧的背后仍舊潛藏著痛點

自今年的8月份以來，在某些辦公室的茶水間或墻角等地方，都被放置了上面擺放著各式各樣零食與飲料的無人值守貨架。其中，哈米科技、猩便利、零食e家、e點便利、果小美、七只考拉等各種無人貨架迭出。隨著各大企業以及創業者對辦公室無人值守貨架項目關注度的增高，資本的推進、項目的開發一方面將辦公室無人值守貨架推到了零售業的前頭，一方面突出了辦公室無人貨架潛藏的問題。

其一，在新零售下，各種“無人”科技開始登上消費零售舞臺，“無人”零售爭相搶奪消費市場，如無人便利店、無人值守圖書館、無人超市等“無人”零售對辦公室無人值守貨架的挑戰。如今，無人零售最為主要的三種形式分別是無人便利店、自動販賣機以及辦公室無人貨架，在此之外，還存在無人咖啡館等等。辦公室無人貨架對手強大，而自身由于剛出現的原因，根基不牢固，競爭力薄弱，而且對消費市場的需求還不太了解，不能放開手去做。

其二，辦公室無人貨架放置的商品有限、數量有限，且商品盜損率不可控。辦公室無人貨架占地面積少有時候并不是好事，因為這就意味著貨架上能放置的商品數量有限，且只能放置一些小型的商品。再有就是辦公室無人貨架的商品是直接就擺放在貨架上的，消費者要購買的時候掃描支付就可以拿商品，但不排除一些行為素質低下的消費者只拿取商品卻不支付，這將給商家到來利益的損失。

其三，辦公室無人值守貨架占地面積小也就意味著能放的商品少，但這也意味著這一項目難成大氣候。表面看來辦公室無人貨架占地面積小商家能賺不少錢，但其實這也限制著無人零售項目的發展，由于放置商品的地方狹小這就使得放置在上面的商品也要配合貨架的體積，這就意味著商品盈利少，要想通過這類小型的辦公室無人貨架模式來獲取利益難度較大。

其四，辦公室無人貨架的商品主要是食品以及飲料，在看似門檻低、誰都可以來參一腳的零售領域中，又正好是消費者所需的新機遇。然而，辦公室無人貨架難以實現規模化后的精細化運營。目前，各大企業都在加快對辦公室無人值守貨架的布局，太過重視市場規模的數據增長情況，這不利于辦公室無人貨架的精細化運營。

在新零售上，雖說目前辦公室無人貨架還存在諸多的問題，但歸根結底是因為對新業態不了解的原因。辦公室無人值守貨架就像一塊新的土地，未來是成沙漠還是綠洲，這得看企業與創業者對辦公室無人值守貨架的整體布局是否走心。

辦公室無人貨架要如何在新零售市場中殺出一條血路？

如今，在新零食浪潮的影響下，辦公室無人值守貨架也開始布局搶占消費市場。對于公司來說，在辦公室里放置無人貨架算是給員工提供的小福利，而這種近距離的購物形式確實比O2O和便利店要方便的多。再者，對于辦公室無人貨架的創業者以及投資企業來說，消費者的接受以及市場的需求使得辦公室無人貨架有了更大的發展空間。而如今的辦公室無人貨架要想在新零售市場上站穩腳跟，還缺點火候。

首先，改變辦公室無人貨架“小”的本質，將產品向多樣化發展。辦公室無人貨架要想有大的發展就要先對其整個體型有所調整，雖然如今很多的零售業態都是走“小而精”的路線，但就辦公室無人貨架而言，“小”并非意味著一個冰箱或是一個烤架就能形成一個辦公室無人值守貨架，這樣“小氣”的形式對無人項目向大規模發展有阻礙作用。辦公室無人貨架可以增加它的體積量，多儲備一些商品，并將產品往多樣化方向發展，不止局限在吃喝方面。

其次，基于人們對消費體驗的高要求，辦公室無人值守貨架要想提高消費，就要結合智能科技發展并升級消費體驗。新零售是線上線下融合發展的一種科技零售模式，如今人們在消費的同時更加注重消費體驗。辦公室無人貨架可以將不同的商品放置在不同的區域里，而消費者對每個區域的商品進行消費的時候可以放一些歌曲，舒緩一下消費者的心理。此外，雖說辦公室無人值守貨架是“無人”項目，但可以植入語音這一功能，這樣消費者在消費的時候就可以與之對話。

最后，辦公室無人貨架在同質化中尋找差異化，如主打生鮮產品、額外訂購產品等。現在許多的辦公室無人貨架上放置的商品無非就是吃喝之類的小商品，產品千遍一律毫無新意。辦公室無人貨架要想不被眾多新零售行業所淘汰就要尋找區別于他人的存在，可以從產品的品質以及需求上入手。辦公室無人貨架主要面對的消費人群是白領，對于這類消費者，可以從蛋糕以及生活用品等方面入手。

總而言之，辦公室無人貨架已經成為了新零售業態中的一員猛將。然而，由于辦公室無人貨架的入門門檻低與應用場景服務都相對比較少等原因，導致辦公室無人貨架項目屢次遭受質疑。但不可否認的是，無人貨架項目在遭遇到質疑的時候，一些無人貨架項目已經在各大公司的辦公室中悄然展開了。至于在社區零售、無人便利店等眾多新零售行業下，辦公室無人貨架能不能在這個消費市場上存活讓我們拭目以待。

#專欄作家#

劉曠，微信公眾號：liukuang110，人人都是產品經理專欄作家，海南三車網絡科技有限公司董事長、購團邦資訊創始人、知名自媒體。國內首創以禪宗與道學相結合參悟互聯網，把中國傳統文化與互聯網結合，以此形成真正具有中國特色的互聯網文化以及創新精神。

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