剛剛結束的周末，2017中國產品經理、互聯網運營大會在北京北苑大酒店成功舉行，來自騰訊、百度、京東、網易、搜狗等公司的15位嘉賓，與各位小伙伴一起度過了燒腦的兩天。

幾十個案例拆解，數十個模型分析，從一秒法則到一鍵下單的精準營銷模型，從人工智能的威脅模型到認知模型，每一位嘉賓的分享都異彩紛呈。

如果由機器代替人做決策？ 從打造產品到打造品牌，產品思維怎么轉變？除了鎖定用戶，數字營銷還需要什么？看不見的漏斗是什么？數次提問，引發大家深深的思考，而這些，嘉賓都一一給了解答。

接下來，由我們為您奉上此次2017中國產品經理、互聯網運營大會最全報道。

現場紀實

大會現場：夢幻般的會場布置

簽到處：我們都是愛學習的好孩子

大會現場：認真聽講的小伙伴們

來不及做筆記，先拍下來

中國產品經理大會

2017年11月18日 · 北京

首先出場的是本次大會特邀主持，星站傳媒創始人珠元寶：

接下來是人人都是產品經理COO，起點學院負責人Tony：

Tony給大家分享了產品經理大會的初心：

這是人人都是產品經理作為國內最大產品經理社區的責任，每個行業的發展離不開職業社區的推動和引領發聲，通過大會告訴大家新時代的來臨必須變革。

我們會牢記初心，踐行作為國內最大產品經理社區的責任，打造一個學習氛圍濃、內容質量高的學習社群，開創一個互聯網人學習成長的基地。

接下來是精彩紛呈的嘉賓分享環節：

互聯網，滲透到金融、教育、醫療、房產、裝修、出行、家政、餐飲等各行業，并創造出新的商業模式。

——騰訊大數據高級產品總監洪桃李

作為產品經理大會分享的第一位嘉賓，騰訊大數據高級產品總監洪桃李分享的主題是《產品經理不變應萬變：4大關鍵能力》，洪老師從互聯網新事物出發，從共享單車、共享充電寶等案例著手，給大家分享了產品經理的4大關鍵能力：新事物的好奇心、縱深的業務能力、產品的平衡藝術、復盤和學習的能力。

你的業務中哪些環節可以利用機器？

——京東金融風險管理部產品總監孟繁星

接下來，京東金融風險管理部產品總監孟繁星老師從提問引入：你的業務中哪些環節可以利用機器？為大家分享《新技術，新挑戰，新能力：金融＋AI 的產品實踐》，從現有的問題和挑戰著手，以威脅模型和京東金融的實踐為例，帶領大家展望未來，拆解未來產品經理需要的業務、職能和能力需求模型。

算法是有價值觀的，看要把人的哪一面挖掘出來。

——輕芒聯合創始人王俊煜

而輕芒聯合創始人王俊煜講述了一個完整的故事：輕芒的從0到1。從“如何重頭做產品創新？”著手，對內容、需求進行完整拆解，從內容定義到好內容的產生，完整講述了輕芒的故事。

在用戶心中，占據一個還沒有被占據的位置，成為品類或特性的代名詞。

——Flipboard中國CEO趙晶

作為一個外企的中國CEO，趙晶老師從信息、新聞和算法開始，以Flipboard為例，分享了他作為一名外企的CEO，與大家不一樣的眼光與理解。

一切營銷問題本源都是產品問題。

——微吼創始人兼CEO林彥廷

微吼創始人兼CEO林彥廷老師給我們帶來了《2B直播的產品創新方法論》，林老師自己作為70后，從一開始微吼的創立到營銷、創新上的見解，以及產品定位、核心指標等多個案例、模型，為大家分享2B產品如何創新，產品經理如何成長。

健康的商業模式：需要對用戶和品牌都有切實的價值。

——搜狗輸入法產品總監李琳

搜狗輸入法產品總監李琳帶來的分享主題是《通過創新設計和前沿技術，打造觸動人心的產品體驗》，李琳老師從搜狗輸入法的手機版研發為案例，從輸入法的歷史，到產品的生命周期，分析輸入法的未來，給大家帶來不一樣的解讀。

當個人認知的天花板成為團隊天花板時，敗局已定。

——曠視科技高級產品總監敖翔

面部識別領域的曠世科技高級產品總監敖翔老師，給我們帶來《如何做好一名AI產品經理》的精彩分享，從AI產品面臨的4個挑戰說起，并給出一一對應的解決之道，以及團隊管理和認知極限的精彩內容。

AI 可能是工業革命后，人類社會面臨的最大變革。

——愛因互動創始人&CEO王守崑

作為壓軸出場的愛因互動創始人&CEO王守崑老師，給我們分享了《AI 時代產品經理的機遇和挑戰》，從AI產品經理的日常和挑戰說起，分享了對話式AI的商業價值和挑戰，并祝愿大家：愿各位 PM 閱盡繁華，歸來仍是少年。

互聯網運營大會

2017年11月19日 · 北京

19日互聯網運營大會的主持，依然是我們美美噠的特邀主持人：星站傳媒創始人珠元寶：

這一次，人人都是產品經理COO、起點學院負責人Tony，分享了人人都是產品經理作為一個產品經理社區，做運營大會的初心：

人人都是產品經理作為老牌社區的責任，有義務推動行業發展，為運營人發聲，引領行業的變革。

接下來是精彩紛呈的嘉賓分享環節：

需求從來沒有變化，技術一直在前行；與其想辛苦的追逐變化，不如去尋找不變的原則和規律。

——大咖說創始人郝志中

作為前迅雷看看CEO，大咖說創始人，郝志中老師以《用戶需求驅動的運營》為主題，從運營的認知——什么是運營出發，詳細解釋了“如何做好運營”這一論點，分享了“用戶需求驅動”的運營模型，并對模型進行了詳細的解釋，最后以：需求從來沒有變化，技術一直在前行點題。

互聯網的本質是連接，一切阻礙流通的事情都是阻礙用戶增長的門檻。

——360金融集團運營總監黃天文

360金融集團運營總監黃天文老師分享的主題是：《如何引爆用戶增長》，黃天文老師從雙邊模型、增長模型出發，從多個案例著手，拆解了產品增長模型和數據增長模型，分享了多個增長策略，各位小伙伴聽得好不過癮。

人人想進大群，人人只在小群中活躍。

——微播易副總裁徐志斌

作為暢銷書《社交紅利》作者，微播易副總裁徐志斌老師帶來的是《小群效應：席卷海量用戶的新浪潮》的精彩分享，從多個案例、模型、數據出發，詳細分享了社交網絡中引導產品的方法論。

多總結，找規律。

——網易運營總監韓敘

下午剛開場，原百度資深產品運營，網易運營總監韓敘老師帶來了《內容型產品的運營思維》的精彩分享。韓敘老師詳細解釋了內容產品的分類和運營策略，從幾個有趣的案例說起，對內容分發給出場景化和個性化的兩個建議。并提醒大家：多總結，找規律，才能做好運營。

當人類的生存與繁衍效率提升到極致時，能擠壓出的休閑時間就不再增加；所有這些休閑時間被全部娛樂方式（或者說文化產品）所瓜分；你的競爭對手不是你的競品，而是整個行業。

——愛奇藝戰略副總裁王世穎

接下來是擁有19年游戲行業從業經驗，《仙劍奇俠傳三》主策劃，愛奇藝戰略副總裁王世穎老師，分享的主題是《擁抱文化產業的黃金時代》。王世穎老師從文化與娛樂、爆款的打造和管窺用戶三個方面出發，為大家詳細解釋“人類的一切精神需求都是娛樂”這一命題。

轉化率的核心，是增強動力，減少阻力。

——數極客CEO謝榮生

接下來是數極客CEO謝榮生老師，他分享的主題是《數據驅動未來運營新模式：數據驅動增長方法與應用》。謝榮生老師從業務增長模型和生命周期模型出發，為大家詳細解釋數據驅動的核心——唯一關鍵指標OMTM的詳細方法論。

好內容可以讓大家不斷傳播，成為病毒。大家喜歡的，才會瘋傳。

——國家級營銷師魏家東

作為壓軸出場的東獅品牌咨詢CEO，國家級營銷師魏家東老師，為大家帶來《你的營銷精準了嗎？》的精彩演講。魏家東老師從精準營銷的關鍵詞：用戶、技數、內容出發，為大家解釋為什么營銷做的好，品牌一樣會死？為什么運營做的那么好，卻沒有人知道？等多個命題。并以奧巴馬競選和廣告投放的例子，為大家詳細拆解精準營銷的方法論。

有趣的小故事

作為產品人、運營人的盛會，吸引了一大批從外地趕來參加大會的童鞋。

比如這位：從長沙來的小伙伴：

還有這位從內蒙古趕來的小伙伴，據說是30多個小時沒睡比我們所有人還努力：

而至于這位換了5種交通工具的童鞋，一直很好奇你在路上的故事是怎樣的：

而這位小伙伴，外出吃飯的同時還不忘給我們的Alice帶好次的：

而還有更多的小伙伴，更是記了滿滿的幾頁干貨筆記，還有發到簡書、朋友圈一起學習的：

而各位參會小伙伴的朋友圈，也是充滿了各種故事：

至此，2017中國產品經理、互聯網運營大會完美結束啦。

放一張大合照吧：

感到意猶未盡的童鞋，可以掃描下方二維碼觀看本次大會精彩照片，找一找說不定就有你上鏡哦~

最后感謝

感謝本次大會的特邀主持珠元寶！真的辛苦啦~

感謝百忙之中抽空參與分享的15位嘉賓！正是嘉賓的精彩分享，才能引領大家成長。

感謝現場和觀看直播的小伙伴！你們辛苦啦~

感謝各位辛苦付出的工作人員，兩次大會的成功舉辦，離不開大家的支持與辛苦付出：

最后，還有兩個事兒要說：

關于PPT下載：

大會嘉賓PPT將在與嘉賓溝通后20個工作日內，發送到現場參與的小伙伴們的郵箱。同時會與大會總結一起在人人都是產品經理官網和微信公眾號公布，歡迎多多關注。

關于嘉賓總結：

嘉賓總結將會在大會結束后陸續發布到人人都是產品經理官網和微信公眾號，歡迎多多關注。

關于視頻回放：

大會視頻將在大會結束后20個工作內在“起點學院”App內上架，在應用商店或App Store 搜索“起點學院”下載APP，搜索“產品經理大會”或“互聯網運營大會”即可觀看。

吶，2017中國產品經理、互聯網運營大會至此結束，感謝各位參與，我們下一站再見，么么扎