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榮耀標識左手搜索，右手信息流，百度構建的內容帝國會成功嗎？
只是“搜索+信息流”的雙引擎、百家號和熊掌號的雙品牌內容平臺，真的能讓百度在內容領域做一次漂亮的反擊嗎？
2017年可謂移動內容爆發元年，平臺間秣馬厲兵、貼身肉搏不斷。而隨受眾端內容消費升級，對于高質量的作品也在倒逼平臺的深耕細作，逐漸脫離通過惡趣味作品療肌過癮的拓荒時期，變成人和信息更加匹配的理性競爭。
縱觀這段時期的內容生態，從表面來看，最大的變化當屬從人找信息轉向信息找人的轉變，可以說是完成了內容領域的一次升級。但實際上兩個內容的獲取方向從來都不是對立的，當智能分發的新鮮度已過，人找信息和信息找人其實有可能有機結合、實現優劣互補。
也許正是基于這種判斷，百度在上個月推出了熊掌號，意圖與百家號形成百度的新內容陣型。眾所周知，百家號是信息找人的Feed流模式，而新推出的熊掌號，則是人找信息的搜索方式。兩者在內容分發上形成了一個互補，被稱為百度內容布局的雙引擎。
事實上，做搜索在國內沒人可以競爭過百度，而搜索在內容領域的特殊作用也無法被取代，因而百度深度挖掘移動搜索的潛力無可厚非。只是“搜索+信息流”的雙引擎、百家號和熊掌號的雙品牌內容平臺，真的能讓百度在內容領域做一次漂亮的反擊嗎？
搜索是百度高出其他內容平臺的一個維度？
近日有爆料稱微信訂閱號正迎來重大改版，展現方式將變為公眾號加文章的模式，即信息流模式。雖然目前騰訊官方對此消息暫不予回應，但此傳聞打破過去完全基于粉絲分發的模式，無疑是在宣告信息流的又一次勝利。
截至目前，我們可以看到信息流的戰場上已經各據一方、高手林立，入局稍晚的百度最多算作后起之秀。不過先拋開局勢來講，百度進軍信息流領域，天然具有一個額外的助力就是搜索，而搜索本身也屬于內容分發的重要組成。換句話說，其它主流內容平臺一般只能以內容分發的自動匹配為賣點，進行單點突破。而百度的搜索基因讓其多出一個維度，這在內容之爭中或許能獲得更為意想不到的優勢。
近兩年今日頭條橫空出世，智能推薦和信息流廣告給傳統互聯網廣告造成了不小的沖擊，尤其是“信息找人”的變革，表面上看，似乎使百度搜索在獲取內容的作用大為降低，甚至還出現了“搜索已死、推薦上位”的言論。但實際上無論是搜索引擎還是推薦系統，用戶的根本需求在于從海量信息中獲得真正有用的，所以獲取方式相對次要，重要的是內容平臺如何為用戶過濾不相干的信息，而這直接決定了搜索在內容觸及用戶中依舊具有不可替代的作用。
更何況搜索和推薦同是大數據技術的應用分支，兩者存在大量的交疊，如今更是顯示出漸趨融合的變化，這可能是百度“雙引擎”發揮最大效果的一個機會。
比如，搜索引擎解決運算性能的一個重要數據結構是倒排索引技術，而在推薦系統中，一類重要算法是基于內容的推薦，這其中大量運用了倒排索引、查詢、結果歸并等方法。反過來也是如此，搜索結果中的“相關”系列字眼，都是使用了推薦系統的產品思路和運算方法。
由此可見，搜索和信息流具備互補的價值潛力，就像百度這次推出的“熊掌號”，可以令搜索從單純的工具轉變為內容分發的一個智能輔助。一個最直接的表現就是，用戶通過搜索進行更多需求和興趣表達，貢獻更多數據，讓百度優化NLP、深度學習、知識圖譜等技術，進而更好地進行內容分發。
當然這其中也包括百度搜索下的服務業務。通過百度搜索引擎，用戶可以尋找到各種需要的信息和服務，那么服務也可以像內容一樣，通過平臺的搭建，吸引更多提供服務的用戶入駐。
All in AI，為何百度還要建立一個內容帝國？
在移動端的后知后覺，曾使百度錯失很多時機?？梢钥匆幌掳⒗锖万v訊，它們都是在移動互聯網大潮中實現了估值暴增、業務大幅上漲。尤其是騰訊，可以算的上是移動服務最大的受益者，2010年其市值約為425億美元，而現在已經首破5000億美元大關，增幅不可不謂之驚人。
拋開長遠布局的人工智能，如果移動端是拉開差距的開始，那百度若是能夠在移動端重新獲得市場優勢，那出現大爆發也極有可能。目前來看，“搜索+信息流”的雙引擎或許正是最合適的突破口。
據近來公布的財報顯示，百度其實正在不斷恢復營收增長的能力。第二季度百度營收同比增長14%以上，至30.8億美元，凈利潤大增98.4%，至8.82億美元。其中百度網絡營銷營收為人民幣178.83億元，同比去年增長了5.6%，約占總營收的85.7%。這種趨勢也延續到了第三季度，營收235億、同比增長29%，凈利潤79億、同比增長156%。
這背后主要的驅動力正是傳統搜索業務的復蘇和信息流業務的強勁。據了解，2016年Q3、Q4及2017年Q1，百度搜索收入曾連續三個季度出現負增長，而今年Q3同比增速回升到22%。至于信息流，按照現有數字計算，一個季度就能為百度帶來 27 億元的營收。
總而言之，搜索和信息流對應的內容服務是夯實移動基礎的重中之重，而移動基礎又是百度目前戰略體系的核心基石，因為在AI尚未落地之間，百度的營收依然要依賴移動業務。正是認清了這一點，百度“雙引擎”、“雙品牌”的布局才愈加重要，而與百家號能夠形成互補的熊掌號的推出顯然是其中的關鍵環節。
作為百度搜索在移動內容領域的一次深入嘗試，熊掌號所起到的平臺連接作用，其實可以和信息流有效結合。邏輯上講，熊掌號不生產內容，只是百度的一個連接賬號，提供連接關系，褡褳所有的內容與百度搜索兩方面的流量。這種運營的直接作用，就是為服務提供者帶來高效溝通的機會，讓有價值的內容更容易觸及到有需求的用戶身上。
按照百度的計劃，熊掌號發布以后，百度移動搜索意在通過三年時間，將搜索類絕大部分流量轉移到熊掌號所連接的內容上。因而在由單向傳播向雙向傳播的轉變過程中，熊掌號可能能夠挖掘更多的商業空間。
而隨著內容分發模式的日漸成熟，用戶對于高質量內容的需求也越來越強烈，這被看做是一次新的內容消費的升級，它促使內容之爭正在從過去的“內容流量”生態，逐步轉向“用戶”生態，這對于百度可以說是非常利好的趨勢。因為不論是大數據、還是技術能力，以及在搜索、內容生產、服務等方面，都有著很大的優勢的優勢。繼百家號之后推出熊掌號，也說明了百度正在為此進行布局。
內容分發迎來大清洗，最先淘汰的將是二線平臺
目前活躍在內容分發上的幾大巨頭，表面上雖然已經形成了比較穩固的形態，但實際上依然暗潮洶涌，尤以百度和今日頭條的動作幅度最明顯。
一方面，今日頭條陸續推出的新產品，包括西瓜視頻、火山小視頻、抖音、微頭條和悟空回答，明顯開始了四處擴張、挑戰對手的強勢態度。另一方面，百度作為信息流的后起之秀，卻憑借長期積累的優勢在內容分發和廣告投放中，獲得了移動業務恢復的新機，現在更是試圖借助搜索的主營業務、探索“雙引擎”的商業潛力。按照這種發展趨勢，今日頭條把挑戰對象轉向百度，甚至是直接做出自己的搜索產品，似乎都不意外。
當然百度搶奪信息流及廣告投放的市場份額更是顯而易見。在今年第二季度，百度將圖像增強、語音交互、短視頻等技術應用于傳統搜索產品，并依托百度AI構建了市場領先的廣告引擎，使得Q2百度信息流廣告收入從一季度底的每日1000萬迅速上漲到了每日3000萬。
如果照此預估，百度資訊類廣告收入2017年應該接近或超過100億元，這與今日頭條收入相當。因而很多業內人士都猜測，明年百度有很大幾率超越今日頭條的信息流營收。從雙方發展動向來看，百度和今日頭條必有一戰，而神仙打架、凡人遭殃，隨著信息流賽道上第一陣營、兩大巨頭的對抗，內容分發或許會迎來新的清洗。
相比百度、騰訊等內容帝國，顯然二線資訊或內容分發平臺更容易被邊緣化，至于最后信息流會不會形成更加集中的局勢還很難說。不過目前來講，借助“雙引擎”戰略的百度，基本上已經從一個后來者成長為行業中最有力的競爭對手，甚至移動基礎也可能為百度提供一個重歸榮譽的機遇。
對百度來講，AI是未來，而內容是現在，百家號已經在內容領域取得一席之地，如今AI賦能的熊掌號，則是通過搜索助力企業品牌掌握未來，突破現在的流量紅利窘境。雖然現在無法準確預判最終的效果，但對內容和服務提供者終歸是有利，而未來也必然可期也。
作者：歪道道，科技媒體人，互聯網分析師。微信公眾號：歪思妙想（wddtalk）。謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。
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題圖來自unsplash，基于CC0協議
后起之秀，百度積累了何優勢？（那些方面？）
如何獲得了恢復移動業務先機？
有數據方能有好的說服力。
百度想做內容分發，信息流，feed流，沒問題呀，但至少先把內容做好吧，看看現在手機百度首頁的推薦內容，真的是不能再低俗了，我不知道具體什么是高雅，但我知道我看了五花八門的訂閱號發布的各種無聊低級趣味的內容就直犯惡心，我并不是鄙視誰，我只是想說手機百度里的內容分發真的是一堆shit，越往下拉越多的shit。