早報(bào)導(dǎo)語(yǔ)

【一個(gè)找痛點(diǎn)神器：Persona】我常說(shuō)，找痛點(diǎn)是一切產(chǎn)品的基礎(chǔ)。為了找到痛點(diǎn)，產(chǎn)品經(jīng)理前赴后繼找了很多種工具，今天推薦一個(gè)找痛點(diǎn)神器：用戶角色模型(Persona)。

早報(bào)內(nèi)容

1.【2014互聯(lián)網(wǎng)女皇報(bào)告：中國(guó)成移動(dòng)商務(wù)創(chuàng)新領(lǐng)袖】有“互聯(lián)網(wǎng)女皇”之稱的瑪麗·米克爾今天在美國(guó)CODE大會(huì)上發(fā)布了2014年互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)報(bào)告。 ? ???（?中文版下載地址 ? ?英文版下載地址）

2.【迅雷，模式隱患和成長(zhǎng)性分析】迅雷堪稱中國(guó)海外上市歷程最坎坷的互聯(lián)網(wǎng)公司。5月24日，迅雷時(shí)隔三年后再次啟動(dòng)赴美上市計(jì)劃。騰訊科技從估值、商業(yè)模式、收入構(gòu)成、業(yè)務(wù)成長(zhǎng)性等角度對(duì)迅雷進(jìn)行了全面解析，為業(yè)界和投資者提供參考建議。

3.【廣告機(jī)構(gòu)勢(shì)在必行的未來(lái)：連接者】傳統(tǒng)廣告公司基于資源控制的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，將面臨泥沙俱下的崩塌

4.【【案例】奇葩模式“網(wǎng)購(gòu)返利”】從行業(yè)趨勢(shì)來(lái)看，返利模式的健康度實(shí)在讓人難以認(rèn)可，很難避免被消費(fèi)者和商家變相利用，返利模式下，用戶也沒(méi)有任何對(duì)網(wǎng)站的忠誠(chéng)度和粘性可言。本文分析的案例“隨手優(yōu)惠”如何在會(huì)員權(quán)益回饋機(jī)制上作出嘗試，并實(shí)現(xiàn)用戶新舊更替的健康循環(huán)？

5.【BAT投資戰(zhàn)：百度緩 騰訊冷 阿里亂】中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的三只巨船BAT手握大量現(xiàn)金流，在過(guò)去幾年里進(jìn)行了琳瑯滿目的投資。不過(guò)自從去年百度19億美金收購(gòu)91無(wú)線、將中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)投資熱潮抬升到一個(gè)新的水平之后，百度就沒(méi)有大手筆的投資，而騰訊和阿里的投資卻還在繼續(xù)之中。

6.【馬云：工作其實(shí)就是談戀愛(ài)】　很多人總是糾結(jié)生活和工作的時(shí)間分配。我也糾結(jié)過(guò)很久。很多年前，公司組織了一次內(nèi)部論壇，討論員工的工作生活的時(shí)間管理，我被邀請(qǐng)去發(fā)言分享自己的經(jīng)驗(yàn)。

7.【互聯(lián)網(wǎng)沙漠之南京：為何沒(méi)人愿意創(chuàng)業(yè)？】自2011年開始，就頻繁問(wèn)起：南京的創(chuàng)業(yè)氛圍如何？直到現(xiàn)在2014，氛圍應(yīng)該是比起從前好了很多，但也許是印象中的偏見(jiàn)或什么，依然會(huì)覺(jué)得南京的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)氛圍很一般。

8.【周鴻祎：將推獨(dú)立移動(dòng)搜索應(yīng)用】關(guān)于移動(dòng)搜索的推廣策略。第一，我們現(xiàn)在已經(jīng)將移動(dòng)搜索業(yè)務(wù)和PC搜索業(yè)務(wù)合并到了一起。我們很快會(huì)發(fā)布移動(dòng)搜索的產(chǎn)品。第二，在手機(jī)上瀏覽器也是進(jìn)行搜索的途徑之一。

9.【百度聯(lián)盟峰會(huì)：技術(shù)創(chuàng)新 擁抱移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)】2013年，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)入了一個(gè)深度震蕩期。一方面是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)勢(shì)不可擋，引發(fā)行業(yè)激變；另一方面，以BAT為首的行業(yè)巨頭紛紛展開業(yè)務(wù)布局，增設(shè)行業(yè)壁壘——收購(gòu)與兼并、抱團(tuán)與入股，資本杠桿所至之處，發(fā)出如同地殼板塊互相擠壓時(shí)的巨大能量。

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本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理“@絕跡UED”在2014年05月29日整編發(fā)布，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處