“百神大戰”已從月初打到了月底，這兩天UC快被黑出翔了，看來百度對神馬認真起來了。本月的百神大戰，百度對UC進行了兩輪的瘋狂反撲，而UC則以留有回旋余地的姿態回敬。沒辦法，對手是高富帥百度，在時機還未成熟的條件下，UC只能選擇隱忍。

但隱忍之下，神馬的發展卻是驚人。UC推出神馬不到一周后，神馬搜索在整個中國用戶滲透率已超過20%。最近，更是有新浪、人民網、光明網、有問必答、易車網、PM2.5等內部人透露，自四月底神馬搜索上線以后，為其帶來流量已成為百度之后第二大貢獻流量的搜索引擎。

容的下搜狗 容不下神馬？

這兩天看了到幾條關于UC的標題，嚇尿了，《UC瀏覽器一季度市場份額暴跌18.7％ 前景堪憂》、《“少年”UC之困惑、無奈和煩惱》、《聲音大就牛逼？UC式公關幾時休！》……UC已被黑的慘無人道，當然有人看不慣UC很正常，但同一時間這么多人在討伐UC，背后的推動者就可想而知了。

UC被黑很平常，公關戰就是這樣禮尚往來，無可厚非，黑黑更健康，有則改之無則加勉唄，黑兩下又不會倒閉。然而，我要說的是，為什么百度會對UC推神馬搜索產生如此瘋狂的反應，要知道在神馬之前，搜狗已存在多時，并且在去年騰訊注資后成立的新搜狗已經開始全面在移動搜索領域發力，并已在移動端實現了盈利，但我們未曾看到的百度對搜狗產生如此激動的反應。

搜狗在搜索市場已有10年的積累，在搜索技術和搜索服務能力上都已獲得了行業認可，尤其在獲得騰訊投資之后，搜狗移動搜索快速發展，并在前不久推出了獨立移動搜索App，按理講目前搜狗在移動搜索市場的勢頭正盛，百度應該打壓搜狗才對，為何現在卻集中火力的壓制剛剛出生不久的神馬？百度與UC有多大的仇恨，為何能容得下搜狗，容不下神馬？亦或是百度在害怕神馬？

或許百度是對360此前在PC搜索時代上演的逆襲之戰，心有余悸，現在對付UC神馬的態度好似兩年前對陣360搜索偷襲時一般。百度缺少客戶端支撐的搜索珍珠港再次被襲，而且這次嚴重的會影響未來的生死存亡，要知道當年百度已穩居PC搜索霸主，有絕對的自信應對360搜索，但如今百度未在移動搜素市場站穩腳跟之際，神馬的奇襲必須要格外警惕。

似乎百度做出的判斷是，搜狗并不可怕，全在掌握之中，而神馬更具攻擊和擴張性，所以不得不防。

面對強勢百度?UC選擇隱忍

面對百度的咄咄逼人，UC選擇了隱忍。在本月初的首次交鋒中，百度在百度手機助手、阿拉丁搜索結果、安卓市場、91助手等多個百度旗下應用發行渠道中，全線下架UC產品，并在百度貼吧、百度百科設置攔截，對從神馬搜索引導過來的流量全部予以彈窗伺候。

而UC選擇以克制的態度發布了一份《關于UC瀏覽器和神馬搜索可能被百度系“誤操作”的聲明》，為了不進一步激怒百度，UC在聲明內的用詞相當收斂。不過，再克制也沒用，該來的還是會來，臥榻之處怎容他人酣睡，神馬就是百度的眼中釘肉中刺，不拔出來百度難以安眠。所以，時過20天，我們看到了UC的第二份聲明。

《對不起！我們又讓百度手滑了——關于UC瀏覽器再次遭遇百度“誤操作”的聲明》，第二份聲明中的用詞尺度與第一份相同，都是采用克制的語言對百度表示抗議。然而，百度“殺”心已起，不會那么容易的讓神馬壯大起來，必將盡一切可能的抑制神馬的發展速度，為自身在移動搜索爭取時間。所以，就算UC再怎么抗議也都是無效的。

不過，UC選擇暫時隱忍的策略也有著自身的考慮。一來，神馬暫時未做好全面對陣百度的準備，現在需要更多地在市場試驗中發現問題，解決問題，以此來不斷完善產品；二來，用戶從百度搜索轉投使用神馬搜索，需要一個循序漸進的過程，用戶害怕突然的改變，改變用戶的使用習慣采取溫水煮青蛙式的溫和策略更有效果，不然容易激起用戶的反抗；三來，神馬暫時勢單力薄，雖然有阿里巴巴的力挺，但要持續擴張還需要有更多的合作伙伴做支撐，在未與合作伙伴達成緊密合作關系之前，不宜與百度徹底翻臉，以免影響與其他企業的合作。

UC不是真的怕百度，之前UC在與QQ瀏覽器爭奪手機瀏覽器市場時，可沒少與騰訊吵架。待時機成熟，UC反撲百度是必然的，現在只是審時度勢的先禮后兵，更激烈的“百神大戰”還在后面呢。

UC彈性三板斧 為神馬發展留有余地

在UC推出神馬不到一周后，神馬搜索在整個中國用戶滲透率已超過20%。俞永福曾在移動互聯網大會上表示，“事實上，雖然今天神馬已經成為中國第二大的移動搜索引擎，但目前我們只是向UC瀏覽器少于一半的用戶推薦了神馬搜索，我相信如果向我們全部的用戶推薦神馬，能給大家一個更大的驚喜！”

最近，更是有新浪的內部人透露，自四月底神馬搜索上線以后，為手機新浪網帶來流量增速迅猛，目前已經在手機新浪網、微博等渠道流量成為百度之后第二大貢獻流量的搜索引擎。此外，其他知名網站如人民網、光明網、有問必答、易車網、PM2.5等，相關負責人也均表示神馬已成為繼百度之后的第二大搜索引擎流量來源。

另外，俞永福在接受采訪時表達了“包袱”的意思，他認為微信成為移動IM的代名詞，而并非QQ，是因為QQ背負了沉重的PC端包袱，微信不推出PC端就是要保持一切以移動為中心視角去考慮自己的產品，絕對不背PC的包袱。同時，俞永福還暗諷百度移動搜索還只是PC搜索的無線化，所以我們才會發現，“手機”、“失眠”、“醫院”這樣的常用搜索詞，輸出的結果首屏80%都是廣告。

現在，我們能梳理出UC發展神馬的前期策略了。第一，UC并未一次性的將瀏覽器資源全面利用，而是只用了一部分來試探市場和用戶的反應，這為下一步的落子留有充足的選擇余地；第二，UC在拉攏合作伙伴，推廣神馬必須要有合作伙伴的支持，需要有企業出來為UC站臺，向用戶傳達神馬好用的印象；第三，UC強調神馬搜索不背PC端的包袱，要完全移動化，做更符合用戶習慣的移動搜索，沒有PC包袱也讓神馬更輕松自在了。

百度該學會克制

其實，百度沒必要讓神馬死掉，遏制住神馬的發展勢頭即可。百度只需要穩坐移動搜索老大的位置，留給神馬這個新晉移動搜索老二一定發展空間，去牽制和穩定目前混亂的市場格局，這樣一來，說不定百度就更能穩住老大的位置。帝王之術講求“制衡”，百度應該學會玩轉這種帝王術，而不是一刀砍死所有人。

在PC搜索，百度擊退的谷歌，卻引發360瘋狂追擊，干掉了搜搜，卻讓騰訊與搜狗走到了一起，事實證明，覬覦搜索市場的人太多了，前赴后繼永遠不會缺少新的進入者。要讓足夠多的參與者相互競爭，才能穩住市場地位，戰國時的合縱連橫之術也是這個道理，六國之間的不和才給了秦統一六國的機會。若現在，百度把神馬逼的太緊，就是給了對神馬有曖昧之情的周鴻祎一次機會，如果UC和360真的聯手了，百度也是吃不消的。

百度可以瘋狂，更需理智。

本文系作者：王利陽（信公號：科技不吐不快（tucaokeji））投稿發布，轉載請注明來源于人人都是產品經理并保留本文鏈接