搜狐新聞客戶端為毛要先搞個吃貨自媒體聯(lián)盟
? 搜狐對新聞客戶端的重視程度是有目共睹的,而搜狐新聞客戶端對自媒體的扶持態(tài)度更是人盡皆知,在3月底時,張朝陽還親自為搜狐新聞客戶端站臺宣布成立吃貨自媒體聯(lián)盟,一家互聯(lián)網公司為什么會選擇成立吃貨自媒體聯(lián)盟,而非科技自媒體聯(lián)盟?
科技類自媒體聯(lián)盟參與者太多 而受眾太局限
搜狐選擇重點先推行美食類自媒體聯(lián)盟是有著深層次考慮的。
從自媒體群角度來看。科技類自媒體聯(lián)盟比較多,而科技類的專業(yè)的自媒體人就那么幾個,這個圈子的聯(lián)盟,玩來玩去就是那些人,很多自媒體人會同時在多個自媒體聯(lián)盟內打拼,就算搜狐組建科技類自媒體聯(lián)盟,也很難在短時間內有明顯突破,這個圈子的生態(tài)環(huán)境就是這樣,媒體平臺之間競爭激烈,自媒體人左右逢源。
從內容的角度來看。科技類自媒體依賴于行業(yè)大事件,一旦有大事件發(fā)生,瞬間能引發(fā)大量的自媒體人進行評論,這往往會出現(xiàn)各家觀點大同小異的局面,因為無論什么事件,可分析的角度都是有限的,內容的同質化在所難免。而當行業(yè)比較平靜時,科技類自媒體人大多也都保持沉默,因為大多數(shù)自媒體都是兼職的事,沒有那么多精力每天評論非熱門的事件。
從受眾的角度來看。相比美食內容,科技類自媒體所產出的內容覆蓋受眾相對狹窄。關注科技類資訊的大多是行業(yè)人士,或者對科技、互聯(lián)網、電商等感興趣的愛好者,受眾整體呈現(xiàn)男性、偏年輕的狀態(tài),對于想成為第一新聞客戶端的搜狐來講,若先打造科技類自媒體聯(lián)盟,局限性就太強了。
美食類自媒體聯(lián)盟市場空缺明顯
再來看下,搜狐為什么選擇首先打造吃貨自媒體聯(lián)盟。
從自媒體群的角度看,相比科技類自媒體聯(lián)盟,美食類自媒體聯(lián)盟屬于空白市場,在搜狐新聞客戶端成立吃貨自媒體聯(lián)盟之前,市場上基本沒有一個像樣的美食類自媒體聯(lián)盟。搜狐新聞客戶端看重這個機會,搶奪先機,已經拉攏了100個中國城市的1000余位美食家、美食記者和美食達人等。
從內容的角度來看,美食行業(yè)沒有什么特大資訊,所以內容產生源并不依賴行業(yè)大事件,基本不會出現(xiàn)爆發(fā)式傳播的情況,美食內容是生活化的產出,需要細水長流般的生活化傳播方式,這就對內容的持續(xù)性提出了挑戰(zhàn)。搜狐的吃貨聯(lián)盟主打地域、垂直、專業(yè),內容地域化、領域垂直化、作者專業(yè)化。同時,通過美食探店、美食菜譜、美食文化三部分持續(xù)吃貨自媒體聯(lián)盟內容的可讀性。
從受眾的角度分析。吃是民生問題,男女通吃,老少皆宜,所有人都得吃,受眾也就是所有人。這符合搜狐新聞客戶端的整體利益,搜狐新聞客戶端本身就是立足于全民的新聞APP,所以需要針對符合全民需求去做內容,而美食是難得的可以覆蓋全民的類別。
所以,美食自然要遠勝科技,成為搜狐新聞客戶端打造自媒體聯(lián)盟的首選。
美食離“錢”更近 變現(xiàn)能力更強
就如前文所言,吃是民生問題,誰都離不開,而且在吃貨橫行互聯(lián)網時代,吃貨自媒體的變現(xiàn)價值更強。搜狐新聞客戶端已經扶持多地的吃貨自媒體實現(xiàn)盈利。
搜狐新聞客戶端吃貨自媒體聯(lián)盟長沙自媒體“最長沙”通過自媒體商業(yè)化盈利百萬,青島自媒體“食色青島”從傳統(tǒng)媒體人轉型自媒體實現(xiàn)盈利,武漢自媒體被紅鼎豆撈注資實現(xiàn)盈利,沈陽自媒體“拐叔探店”實現(xiàn)盈利,成都自媒體成立通吃幫發(fā)行通吃卡實現(xiàn)盈利,鄭州自媒體餐飲老板內容和三全食品聯(lián)合營銷實現(xiàn)盈利。
搜狐將利用經濟人模式、自媒體人原生廣告模式、配合搜狐的商業(yè)化進程,讓吃貨自媒體聯(lián)盟的自媒體都能掙到錢。據(jù)可靠消息,搜狐自媒體原生廣告將于6月中旬上線,美食自媒體將率先體驗。
借勢《舌尖2》 美食自媒體大熱
搜狐新聞客戶端借勢《舌尖2》的熱播,大力扶持吃貨自媒體聯(lián)盟的發(fā)展,而《舌尖2》也已經入住搜狐新聞客戶端。目前來看,搜狐的吃貨自媒體聯(lián)盟搞的有聲有色,用不了多久就會有模仿者相繼出現(xiàn)了。
另外,從搜狐新聞客戶端的規(guī)劃來看,下一步或將鎖定汽車行業(yè)自媒體聯(lián)盟,這或許會對現(xiàn)有的汽車媒體行業(yè)產生一定影響。相比美食類的廣告主,汽車行業(yè)可都是大客戶,若搜狐自媒體聯(lián)盟下一步全面進行汽車行業(yè),也就意味著到了搜狐新聞客戶端實現(xiàn)盈利的時刻了。
本文系作者:王利陽(信公號:科技不吐不快(tucaokeji))投稿發(fā)布,轉載請注明來源于人人都是產品經理并保留本文鏈接
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