直播流量紅利的窗口期造就關閉了，“直播+X”的擴展場景仍存在諸多可能。

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直播這個行業，從百播大戰的元年到寡頭廝殺的格局只用了一年時間。2017年底，有關直播企業的動態再度密集闖入我們視線，主要是因為秀場直播和全民直播平臺出現的商業齟齬，以及游戲直播平臺之間互相挖角的幾個代表性事件。

曾掀起過一番議論風浪的宣亞國際收購映客直播一案，在經歷了7個月的漫長周期后，最終宣告失敗。有人說這是豪門下嫁始亂終棄，也有人認為是A股“政策風險”所致，但更多人的目光放在了秀場直播的盈利前景上面。宣亞國際收購映客曾被業界視為“蛇吞象”，但關鍵問題在于，映客真的值70億嗎？

360終于成功回歸A股上市，周鴻祎賺得盆滿缽滿，但最近這位曾經的斗士卻被不得不和一個90后女孩互撕。暫且不論事件當中的黑公關因素，360旗下的水滴直播想要打擦邊球用獵奇手段獲取流量和商業利益，已經存在監管的越界，其是否已經侵犯用戶隱私？

去中心化和場景化是移動視頻直播具備的兩點核心要素，沒有對人物、時間、地點的限制，這種全性化體驗所提供的跨界融合展示滋生出了全新的社群組合。在這樣的大環境下，國內移動直播平臺在2015年真正迎來爆發，從秀場直播、游戲直播到泛娛樂直播再到如今的直播綜藝，網絡直播不斷向垂直領域縱深發展，資本不斷涌入，巨頭分分入局。2016年直播走向風口，轉而在今年集體被媒體唱衰。

看起來，秀場直播和全民直播平臺，在行業走過野蠻生長期之后，似乎還沒有找到合適的轉型路徑。秀場直播其實始于PC 時代的視頻聊天，從9158的悶聲成長，到催生主播經濟的YY娛樂，PC時代的秀場巔峰已經成為往事，轉而是移動時代映客、花椒等相繼入場。

從商業模式來看，秀場目前仍是RMB玩家的游戲，用戶審美疲勞始終會到來，政策高壓勢已經清出一大批以獵奇、低俗、色情為噱頭的中小平臺，監管也已經從從早期的政策窗口指導到常態化執法。

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那么，直播的另外一個大類別，游戲直播呢？

最近吃雞游戲火爆，那邊騰訊和網易打得熱鬧，這邊廂游戲直播的主播也沒閑著。吃雞焦點人物盧本偉（五五開）因為被懷疑開掛遭遇網絡暴力，各方花樣翻新蹭熱度。另一個吃雞老司機韋神違約，從斗魚跳槽到虎牙，背后原因也是在媒體渲染下變得語焉不詳。

內容平臺之間達人跳槽或者互挖墻腳本來司空見慣，但往往又因為其中夾雜的惡意炒作而添加諸多戲謔的成分。這也不是游戲直播平臺第一次的交鋒了，一般來說，行業龍頭總難免遭受各式各樣的沖擊，無論是來自公關輿論上的，還是惡意競爭上的。

我去翻看了一些數據，易觀千帆10月App月活排行“游戲分類”中，斗魚以1753w月活位列第一，緊隨其后的是月活1125w的虎牙和月活602w的熊貓TV。Alexa網站查詢的數據顯示，11月以來，斗魚的pc端流量遠高于虎牙和熊貓TV，是后兩者百倍、數十倍。

上述數據也說明游戲直播行業步入了一超多強的局面，一兩個主播的變動可能很難改變行業格局?；⒀篮托茇圱V都有各自的獨家主播，而斗魚除了盧本偉和韋神，還有像馮提莫、陳一發這樣的往全能型藝人發展的主播。

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在后直播時代，面臨不斷加碼的監管政策，以及激烈的內容爭奪和用戶爭奪，各平臺都需要卯足了勁繼續沖刺。與秀場直播、全民直播相比，游戲直播最大的優勢也在于用戶黏性較強。各方面數據都顯示，斗魚、虎牙、熊貓TV等游戲直播平臺的月均用戶使用時間，幾乎都超過綜合性直播和秀場直播平臺。

易觀智庫10月份的榜單數據顯示，斗魚、虎牙直播、熊貓TV的活躍用戶環比漲幅皆超過了10%，企鵝電競、龍珠直播也是增長態勢。但娛樂直播類，也就是秀場直播占多數的直播類App，幾乎都是負增長，個別平臺甚至跌破了20%。

實際上，同共享單車、移動支付一樣，直播行業在中國的發展速度，其實也遠超海外。包括美顏、萌顏，移動直播連麥等等功能，相對海外都較為超前。國內平臺多，為了吸引用戶就需要推出新功能，但也正是因為平臺過多，多數都是娛樂秀場直播，所以行業才出現了變現難、內容同質化等問題。

于是乎，各個平臺開始轉型，有的開始主打社交、有的主打游戲，但轉型并不容易。像陌陌那樣，其實原本就是陌生人社交起家，所以轉而做直播和短視頻社交，相對順暢。但是原本是做全民直播或者秀場直播的平臺，要切入社交和游戲，并非易事，這是產品基因決定的。

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直播平臺和視頻網站、百團大戰一樣，最終只留下三五家核心平臺。如今，直播平臺的競爭已進入白熱化，行業最終注定會進入寡頭競爭?，F階段來看，在資源、流量、生態和資金鏈上，斗魚拿到了明顯的優勢。

不久前，斗魚宣布已于今年上半年完成D輪融資，成為國內第一家邁入D輪的游戲直播平臺。同時，斗魚對外表示已經完全進入盈利狀態，成為游戲直播領域首家盈利的平臺。

作為直播行業的先進入者之一，斗魚似乎從來不缺乏資本的追捧。2014年4月，成立不久的斗魚TV獲得奧飛動漫董事長蔡東青2000萬元的天使投資，同年6月獲得紅杉資本2000萬美元的A輪投資。到了2016年3月，騰訊、紅杉資本等機構向斗魚投入1億美元，完成B輪融資。同年8月，斗魚再次宣布獲得鳳凰資本、騰訊領投的15億C輪融資。

這個時間窗口內，上百家直播平臺相繼公布融資消息，但現在大多數都不見了蹤影。融資背后，斗魚也加快了布局直播產業上下游的步伐，包括LGD電競俱樂部、競技行業粉絲互動平臺“伐木累”、少年偶像直播社區“果醬直播”等產業鏈上下游公司。

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直播和短視頻一樣，二者都經歷了從UGC到PGC的道路。在直播方面，公會扮演了PGC制作方的角色，不少網紅主播都屬于PGC。2016年以來，OGC（專業內容生產）成為新的熱門，甚至可以說騰訊視頻、愛奇藝這類綜合性視頻平臺爭奪的焦點就是OGC。

從UGC到PGC是內容的“專業化”，從PGC到OGC則意味著內容的“節目化”和“可持續化”。

除了節目化和可持續化，對直播來說，邊界正在拓寬。泛娛樂應該是未來發展趨勢，比如平臺發力“直播+短視頻+社區”等，甚至打通線下賽事、活動等。

近年來，虎牙、斗魚等游戲直播平臺也在向其他垂直內容擴張，例如戶外內容、線下娛樂內容、音樂內容等。

以斗魚為例，2017年斗魚嘉年華在武漢亮相，國內500名人氣主播參與，游園活動覆蓋電競、娛樂、科技等，官方透露的數據是現場吸引了35萬人次，全網累計1.7億人次在線觀看。之后，斗魚準備升級嘉年華的配備，估計會覆蓋音樂表演、電競賽事、體育極限、豪跑展出、影視動漫、游園美食、大型游藝等更多泛娛樂行業內容。

中投顧問文化行業研究員沈哲彥認為，影響直播平臺發展的關鍵因素是用戶需求。直播顛覆了傳統的社交方式，并且對以往的互聯網內容生產帶了極大的沖擊。因此，找準楚直播平臺的用戶種類、平臺定位，以及在這個定位下平臺所提供的用戶價值是十分必要的，只有不斷提高用戶粘性才能促進直播平臺的發展。

直播流量紅利的窗口期造就關閉了，“直播+X”的擴展場景仍存在諸多可能。無論是從資本力量的推動，還是已經盈利的現實，直播平臺上市是遲早的事情，就看哪家能夠沖擊成為第一股了。

#專欄作家#

吳懟懟，微信公眾號：吳懟懟（esnql520），人人都是產品經理專欄作家。資深媒體人，專注互聯網內容、品牌與公關領域個性解讀。

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