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作為一個90后的創業項目，近期也沒有特別大的改版，上線也有半年多了，怎么忽然就到榜上第一了呢？當然，團隊的確是很好，創始人也很棒，但這火箭般的速度是咋來的？

就此問題，我整理了臉萌創始人郭列在知乎上的的回答，希望對大家有所啟發：

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我在朋友圈里說過，80%是狗屎運，20%是一群機智的騷年，每天被老板（我）威逼利誘加班。

運氣就不說了，說些可能對大家有用的吧。

為什么做這件事情，很重要，直接導致能做到什么結果。

我熱愛海賊王，為了過上動漫里的生活從騰訊離職。當時只有一個目標就是找一群伙伴做APP top1 的產品（海賊王的男人），重度中二病讓我充滿了能量克服現實中的困難。

我的夢想是做改變世界的產品，在騰訊學到最多的是如何做好的產品。在強需求點上投入足夠的資源，不斷打磨就會出現量變到質變。

首先是需求點，我覺得個性化是年輕人的剛需。小米手機有一個數據顯示21歲以下人群最喜歡的是頭像類和考試類應用，驗證了這點。

投資源，8個人的團隊，做一款頭像軟件，好浪費哦。但是我們覺得頭像是滿足年輕人個性化需求最好的切入點，深挖這個切入點再拓展將會有巨大的市場。

不斷打磨， 我們團隊最重視用戶反饋，每天開會我都會把用戶反饋一條一條的讀給團隊聽，我們團隊所有人都非常了解用戶最需要什么功能。我在想怎么讓團隊迭代快起來，最 后在雷軍的文章里找到了方法，就是MIUI一周一迭代。我們也一周一迭代，其實并不簡單，像是用跨欄的方式跑馬拉松。但是產品的數據在每次迭代都會上升， 最后爆發，產生質變。

對用戶真誠，用戶就會感受到。

另外我們不喜歡強逼用戶，推送消息，評分彈框，我們非常討厭， 所以我們自己也不加。我們相信好的產品會口口相傳，所以我們團隊連一個運營都沒用，一個策劃，其他是技術和美術。然后最新版，我們把臉萌的水印也給去掉了 （iOS正在審核)，因為它影響了用戶體驗。我們就算餓死也不會往臉萌加廣告。

最后現在的暴漲非常不正常，我們的目標用戶是年輕人，很多其他年齡段的人群從眾進來，最后肯定是會離開的，這個很正常。但是個性化表達是年輕人的剛需，我們對這點深信不移，未來我們將拓展使用頻次更多的功能（保密）。

現在都是浮云，能讓目標用戶長久離不開才是王道。

我們的目標是做年輕人最喜歡的科技公司，這才走到哪? 希望更多年輕人可以做更好的產品。

本文由人人都是產品經理@邊緣 整理自知乎問答，轉載請注明并保存原文鏈接。