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AR在經歷波折之后，正在重新回歸商業應用……

沉寂許久的AR行業在最近終于迎來一個爆炸性新聞。耗時六年，Magic Leap于圣誕前夕宣布首款硬件產品Magic Leap One將于明年上市。

之前Magic Leap超20億美元的融資使其成為最耀眼的明星公司，然而行業泡沫破裂后，“騙子公司”的質疑也隨之而來。因此，Magic Leap一定程度上可以算是VR/AR行業變化的“晴雨表”。

相比資本追捧時的瘋狂，如今進入冷靜期的AR似乎正在拋開商業噱頭的幻想，嘗試落地于行業應用，尤其是針對AR營銷的諸多成功案例，蘊含著顛覆傳統營銷同時，似乎預示著，AR在經歷波折之后，正在重新回歸商業應用。

褪去資本的外衣，AR正在進入新的蓄力期

相比今年熱火朝天的共享經濟，從直觀的市場表現來看，虛擬現實領域似乎平靜很多。

去年AR游戲方面，起碼有Pokemon Go風靡全球，而今年風頭似乎又重新回歸端游。硬件設備上，雖然主流頭顯銷量依然提升，但始終沒有現象級產品的出現，HTC Vive非但沒能拯救岌岌可危的老牌企業，反而加劇了虧損困境。至于VR電影，依舊忙于參加各種獎項角逐，并未滲透到國內影院。在外界看來，這種風口之后的低調也被認為是“衰退”。

不過，就像之前依賴市場表現的高度活躍來認定虛擬現實元年到來一樣，就此判定行業沉寂同樣有些片面。畢竟，作為一個創新前沿的產業，AR在技術的噱頭風口之后，正在逐步回歸現實價值。實際上，2017年以來AR不論在產品開發、制造還是營銷及售后方向都有突破性嘗試。

比如，福特公司目前正在測試微軟公司HoloLens頭戴式全息透鏡AR眼鏡，將其用于車輛設計中。設計人員使用這種無線視圖器,可以將車輛全息圖置于真實的物理模型之上，以便快速、直觀地了解車輛外觀的改變。

營銷領域，Facebook今年曾聯合耐克、TSB在內的30家廣告商和代理機構，組成了一個小組，進行一項封閉測試以打造AR宣傳活動。在國內，百度的AR技術已經落地到雪佛蘭、三星等公司的營銷策劃上，結合百度系龐大的營銷資源，效果斐然。

可以說，相比所謂元年時期高調集中的產出，各大公司都拋開了噱頭式的表面功夫，開始回歸技術研發或商業落地。

更為關鍵的是， AR在商業應用尤其是營銷層面，正在展現出越來越高的商業價值。在目前的營銷應用中，AR營銷或許會是最先開始爆發的一個，因為技術能力相對滿足的情況下，這幾乎是受硬件和內容限制最少的一個。

AR營銷的市場前景，不止是顛覆傳統H5那么簡單

談到營銷，H5是繞不過去的一個話題。其實從2014年的紅火到2015下半年的唱衰，再到去年創意比拼，H5營銷已經在爭議中走過了三年多的時間。但如今平均生存周期從五天逐漸縮減到兩天，用戶對于H5的“免疫力”漸趨增強，意味著這種傳統營銷形式已然到了難創新高的境地。

而AR營銷的應運而生正在試圖解決這一痛點。

比如，絲芙蘭與加拿大美妝電商ModiFace合作，將AR試妝技術應用于app中。其中主打功能包括，允許用戶在上千種不同的眼影中嘗試不同的搭配，允許用戶自由選擇膚色，并嘗試各種推薦妝容，還有妝前妝后的對比。公司表示，這款智能虛擬化妝鏡使銷售額平均增長了31%，AR營銷的效果非常明顯。

相比較前面提到的案例，更為貼近營銷推廣的商業案例，應屬百度為雪佛蘭策劃的 “搜索真實世界的你”的創意活動。

點擊開屏動畫，會被帶入由手機百度和雪佛蘭聯合呈現的AR世界：系統為用戶召喚出AR地球畫面，用戶可以點擊坐標，發現探索自己的興趣。針對不同用戶畫像設置的興趣場景，都會鏈接到相關H5頁面。在頁面中，搜索框會開啟與用戶的對話模式。最后，點擊“啟動真實搜索引擎”申請試駕雪佛蘭。

這次策劃結合了百度的優勢資源和技術能力，也同時是一場傳統營銷形式和AR營銷的新舊碰撞，非常具有代表意義。

客觀來講，AR作為下一代計算平臺的想象力，可能已經在營銷領域顯示出變革性力量。而且它的存在不只是顛覆傳統H5，而是將用戶與產品或服務的互動質量提升一個層次。

從雪佛蘭的案例中，明顯可以看出，AR技術提供的場景只是直觀效果，其根本上是在輔助這次營銷的一個互動性體驗，也就是活動的核心—搜索真實世界的你。這種用戶主動參與的行為，加上AR技術帶來的新鮮體驗，顯然更容易加深潛在消費者的印象。以后若是將游戲、文化等元素融入，娛樂性和互動性的多重體驗，可能會彌補H5單一拼創意的缺陷。

這只是其一。AR營銷的商業前景，關鍵在于消費體驗的重新升級。從實體店消費轉為網購，用戶的購物體驗實際上是被“降維”的，因為看不見、摸不著、合適與否全憑經驗，而現在AR技術正在突破這層限制。

一方面，補足某些特殊商品的展示價值，最典型的例子就是宜家。其AR應用IKEA Place能以98％的準確度，自動將型號恰當的家具擺放到所拍圖片當中。而另一方面，就是配合產品線上推廣。比如用手機百度AR掃描三星S8戶外廣告，能夠激活立體的海洋和鯨魚模型，直觀、高效地向用戶傳遞產品防水、大屏等優勢。

可以說，百度的AR營銷嘗試不僅僅解決了H5的難點，同時也讓營銷活動突破了單純展示推廣、吸引流量的效用，向升級消費體驗的深層次轉變，而這對于日趨冷靜的AR行業來說，也是一個非常好的應用落地。

AR變革營銷的同時，更是自身重新爆發前的預熱

去年VR/AR行業跌宕起伏的教訓，給以后技術的商業落地留下了諸多思考，包括開發平臺、硬件設備、內容供應及用戶認知度等等。而BAT以及京東這些互聯網巨頭，憑借著敏銳的商業嗅覺，均已經開始在AR營銷上發力。

但是，巨頭爭鋒的背后可能也掩藏了相同的問題。比如，AR營銷的視覺效果是否能夠營造場景感強烈的畫面？營銷策劃的傳播依賴哪些渠道？有沒有硬件設備、內容表現的硬性限制？這些都關乎AR營銷的最終商業效益。

以具體案例來講，阿里與星巴克合作，利用AR講解咖啡制作過程，AR營銷滲透線下實體零售業。騰訊眾創空間也通過AR尋寶形式進行全新營銷探索。近期，京東也啟動了用AR做購物營銷的方案。百度近一年的時間里，陸續進行了復原兵馬俑、九大城門以及打造神奇動物園、神奇科普館等非商業嘗試。

其中，傳播頗廣的百度AR復原老城門項目，是國內首次使用AR技術進行文化名城復原。基于實景觸發AR-SLAM（即時定位與地圖構建）技術，通過掃描圖片，不僅可以觀看城門舊時風貌，甚至能看見古代人和當天街上的行人擦肩而過，感受身臨其境的體驗效果。而且除了三維復原模型，手機還會對每一個老城門的歷史典故做出講解。

據百度方面介紹，AR-SLAM技術打破了傳統AR技術呈現時，虛擬人物和建筑角度不可變化的局限。與搜索功能、語音交互技術打通后，用戶通過手機百度APP搜索入口，就能體驗九大城門的AR效果。

而這意味著，一旦百度AR營銷能夠參照上述案例，將展示效果與搜索、AI等技術打通，然后再利用信息流和個性化推薦，所能達到的傳播力度和廣度，可能會是營銷行業內的一次變革。而且從操作過程看，AR營銷非但沒有受到硬件和內容方面的限制，反而更貼近用戶的使用習慣。

而這可能也正是其他巨頭目前所不具備的優勢。不僅是因為技術能力相對成熟，還在于百度擁有全網最強流量渠道和精準用戶畫像，這也讓百度成為國內適合深挖AR商業應用的企業。

AR技術能力賦能品牌營銷，實質上將會是一次全新的營銷升級。而對于商家來講，較早嘗試、未雨綢繆應該是比較現實的打算，因為這可能是抓住AR技術紅利的一次巨大機會。

當然，AR的技術爆發點現在還未來臨，但AR營銷的預熱則已經隱隱勾畫出了它巨大的商業前景。在未來一年，AR會迎來新的重生乃至重新爆發，也將是大概率事件。

作者：歪道道，科技媒體人，互聯網分析師。微信公眾號：歪思妙想（wddtalk）。謝絕未保留作者相關信息的任何形式的轉載。

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