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互聯(lián)網(wǎng)正在不再年輕，那么互聯(lián)網(wǎng)還有機會嗎？

都說互聯(lián)網(wǎng)是個年輕的行業(yè)。畢業(yè)生爭先恐后的想要進入這個行業(yè)，其實身邊現(xiàn)在也不乏十幾年從業(yè)經(jīng)驗的老互聯(lián)網(wǎng)人，當(dāng)然了相比傳統(tǒng)行業(yè)動不動二三十年經(jīng)驗的“老師傅”來說，確實是小巫見大巫了。

但是我們不可否人，互聯(lián)網(wǎng)正在不再年輕。

2016年，王興提出的“互聯(lián)網(wǎng)的下半場”人心惶惶。很多人認為互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)沒有機會了，也有人提出機會在于供給側(cè)改革，2017年將會是b端產(chǎn)品的元年。而事實上，2017年的頭條是被AI所占據(jù)。

也就是說，總是會有一只“黑天鵝”的存在。這是為什么呢？因為我們都太緊張了，緊繃著一根神經(jīng)。我們看到了互聯(lián)網(wǎng)浪潮興起的革命，害怕后知后覺再錯過什么。

而現(xiàn)在的創(chuàng)新越來越少，一旦有不一樣的東西，就有會有一群人一哄而上。區(qū)塊鏈、ICO、AI，這些其實并不新鮮的東西，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下被湮滅了光芒。浪潮褪去，走到了聚光燈下，也是一個道理——這是韭菜的瘋狂。

42章經(jīng)的曲凱在《互聯(lián)網(wǎng)將走向哪里？》對互聯(lián)網(wǎng)的前景表示悲觀。

“移動互聯(lián)網(wǎng)從純工具、到游戲、電商、O2O、B2B、新零售等，這就是一個互聯(lián)網(wǎng)元素不斷減少的過程。所以哪怕很多人對 2018 年看好，但我仍然是偏悲觀的。”

也提到了看好的幾個方向：區(qū)塊鏈、AI、AR、傳統(tǒng)行業(yè)升級。

但是依然可以看到，確實互聯(lián)網(wǎng)的元素不斷減少?；ヂ?lián)網(wǎng)元素是什么？很容易的浮現(xiàn)在我們腦海中真的是網(wǎng)站、軟件、APP、二維碼。（現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)和“傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)”已經(jīng)近乎沒有分界線了，在這里我統(tǒng)稱為互聯(lián)網(wǎng)。）

然而區(qū)塊鏈，更多的是代碼。其實區(qū)塊鏈能不能產(chǎn)生革命，要看是不是能夠?qū)θ藗兊恼J知進行顛覆。如果只是把區(qū)塊鏈作為一種分布式的數(shù)據(jù)庫來使用，對于普通用戶而言的體驗是不大的。如果是應(yīng)用在數(shù)字貨幣，則將會產(chǎn)生深遠的影響。表現(xiàn)上，用戶現(xiàn)在看到的除了代碼，就是BTC、ETH、算力、挖礦等等新鮮的名詞。

對于AI，展現(xiàn)在普通用戶面前的，更多的是“人工智障”的類似物。除了在任務(wù)驅(qū)動的對話中有比較好的表現(xiàn)外（實際上還是基于海量人工規(guī)則），開放域?qū)υ掃€是有很長的路要走。機器在任務(wù)驅(qū)動的場景中，如圍棋，能夠表現(xiàn)出一種特定的類“思考”能力。而面向用戶的產(chǎn)品中，則更多的是娛樂性質(zhì)的存在。所以目前面向用戶的AI產(chǎn)品一個很重要的思路就是，降低用戶的預(yù)期。如echo就將產(chǎn)品定位在購物，用戶就不會過多的指望它能夠做很多很多的事情。

對于AR，其實我認為它比CUI更為貼近自然的交互形態(tài)。但是這樣的交互我們現(xiàn)在只能在電影中看到。我曾經(jīng)有一篇文章介紹了CUI，在AR還不成熟之際，CUI是必由之路。AR成熟以后，CUI也是強有力的補充，CUI會起到一個承上啟下的作用。

關(guān)于傳統(tǒng)行業(yè)升級，我覺得除了SaaS之外，目前AI最大的施展舞臺就是幫助傳統(tǒng)行業(yè)升級。有很多低效率的地方可以被AI優(yōu)化。例如對機床數(shù)據(jù)的檢測，來預(yù)警故障，及時排除隱患，提高良品率。

看完上面4個被看好的方向，是不是覺得似乎和互聯(lián)網(wǎng)關(guān)系真的不大了?；ヂ?lián)網(wǎng)還有機會嗎？

我認為不要太過悲觀。至少存在下面的機會：

1、微信小程序：

微信小程序并不是一蹴而就的，之前一直對微信小程序是抱著保守的態(tài)度，直到開放了游戲類目和下拉入口。

從PC互聯(lián)網(wǎng)到移動互聯(lián)網(wǎng)，其實用戶需求沒有變化，只是實現(xiàn)的方式變化了。以打車為例，從電話叫車到APP叫車，路徑變短了。

我們講好的用戶體驗，“別讓我想”、“別讓我等”、“別讓我煩”。也是在極力縮短滿足用戶需求的路徑?；ヂ?lián)網(wǎng)這些年來一致都在干這個。現(xiàn)在微信生態(tài)直接砍掉了兩個步驟：APP下載與安裝。所以我認為微信小程序（或則類似的生態(tài)，小米直達）等會是新的機會。

2、垂直領(lǐng)域的AI

更像是工具類型的產(chǎn)品，如會計自動分錄軟件、寫詞自動押韻軟件。

3、海外機會

市場紅利最先來到的永遠是人口紅利，不局限于國內(nèi)，就能找到很多很多的小機會。去年就有很成功的例子：music.ly。

4、充分競爭的市場

有些領(lǐng)域很容易形成壟斷，如通訊、社交等。這是屬于不充分競爭的市場。有些領(lǐng)域則不然，如游戲、工具產(chǎn)品。每一個充分競爭的市場都會有長尾需求與機會。

曾在《產(chǎn)品經(jīng)理的知識進階之路》提到過，在掌握了基本知識、進階知識之后，需要去學(xué)習(xí)臨界知識。無論產(chǎn)品的形態(tài)再怎么變化，無論現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)，未來是AI。需求很少真正變過。整個社會體系總是往著效率最高的方向演進，我們要做的，就是用最高效率的方式幫助用戶完成需求。

越底層的東西，越抽象。想把自己定義為“產(chǎn)品經(jīng)理”而不是“互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理“。因為我希望無論通過怎么樣的形式，無論是互聯(lián)網(wǎng)還是非互聯(lián)網(wǎng)，都能夠通過做產(chǎn)品，來提升社會效率。足夠的抽象，你還懼怕”互聯(lián)網(wǎng)不再有機會“嗎？只是走到下一個路口，繼續(xù)前行罷了。

#專欄作家#

躚塵，人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家。人工智能產(chǎn)品經(jīng)理，獨立音樂人，擅長需求分析、原型設(shè)計和項目管理。喜歡閱讀、思考、創(chuàng)作。網(wǎng)易云音樂主頁：躚塵。

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題圖來自 unsplash，基于 CC0 協(xié)議