早報(bào)導(dǎo)語

【周鴻祎：做個(gè)好產(chǎn)品經(jīng)理到底有多難?】我剛才來的時(shí)候，會(huì)議主辦方跟我講，今天來交流的很多人是設(shè)計(jì)師、產(chǎn)品經(jīng)理，據(jù)說還有50位公司的高管，我今天希望跟大家有一個(gè)交流，對(duì)很多公司高管來講，我其實(shí)有一個(gè)建議，過去這種公司分工特別明確，做一個(gè)產(chǎn)品好像變成一個(gè)生產(chǎn)線，有人負(fù)責(zé)策劃，稱為產(chǎn)品經(jīng)理，有人負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施，稱為項(xiàng)目經(jīng)理，還有專門做UE，我后來沒搞清UX和UE怎么區(qū)分，曾經(jīng)有一個(gè)大公司跟我講半天，UX是用戶體驗(yàn)，UE做UED，分的非常細(xì)，我聽了半天，這兩個(gè)角色至少?gòu)奈业膹臉I(yè)生涯來說，我覺得很難區(qū)分，最后可能還有負(fù)責(zé)做研發(fā)的人，負(fù)責(zé)拿到產(chǎn)品規(guī)劃，用代碼堆出來。

早報(bào)內(nèi)容

1.【夏天來了 選一款健身應(yīng)用和設(shè)備減肥吧】這些應(yīng)用會(huì)時(shí)不時(shí)地會(huì)發(fā)送通知提醒你該運(yùn)動(dòng)一下了，同時(shí)還擁有很多鼓勵(lì)措施，就像是游戲一樣，更好地激勵(lì)你完成目標(biāo)。

2.【互聯(lián)網(wǎng)，亞文化初階指南】當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)，有哪些亞文化潛伏，它們又有著怎樣的發(fā)展軌跡呢？

3.【阿里打出組合拳，微信不要打盹】阿里巴巴逆天節(jié)奏，短短三天：碼上淘、合并UC、合作中國(guó)郵政、領(lǐng)投21世紀(jì)。最近接二連三有朋友通過微信等平臺(tái)與鐵哥討論阿里連續(xù)舉動(dòng)到底何為，市面解讀紛紛確實(shí)有點(diǎn)眼花，鐵哥在此一并分享大家。

4.【BAT格局將大變，未來將會(huì)被360和小米超越】BAT格局將大變，未來這三個(gè)哥兒們將會(huì)被360和小米超越！未來不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)顛覆傳統(tǒng)傳統(tǒng)企業(yè)，也不是傳統(tǒng)企業(yè)顛覆互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，是新商業(yè)顛覆舊商業(yè)。

5.【BAT如何用O2O的方式做公益？】O2O在今年是一個(gè)很時(shí)髦的詞匯，隨著互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)正在向各個(gè)行業(yè)進(jìn)行滲透和融合。除了通過O2O切入本地生活等領(lǐng)域之外，BAT巨頭也在探索用O2O的方式做公益，而這正在為古老的公益行業(yè)帶來一場(chǎng)革命。

6.【遠(yuǎn)程工作，萬里之外皆同事】在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的今天，很多事情我們都可以依靠網(wǎng)絡(luò)來解決。沒人會(huì)在意你的東西在哪里完成的，只會(huì)在意你完成東西的質(zhì)量與你的效率。那么，為什么不開始擁抱遠(yuǎn)程工作呢？

7.【大數(shù)據(jù)是人類又一個(gè)技術(shù)烏托邦】說到大數(shù)據(jù)，最近互聯(lián)網(wǎng)各種熱詞很多，各種概念滿天飛，其中不乏有忽悠一說。大數(shù)據(jù)到底是什么，會(huì)給我們生活帶來哪些影響？

8.【破解圖靈測(cè)試之困,量化分析機(jī)器與人類智慧】未來的智慧世界應(yīng)該是機(jī)器與人類的分工，低端重復(fù)性的智能由機(jī)器承擔(dān)，高端的創(chuàng)造性的智能由人類來承擔(dān)。過分的宣揚(yáng)機(jī)器智慧超越人類智慧，都會(huì)帶來盲目樂觀到不理智甚至沮喪的結(jié)果。

9.【匿名社交的“隱秘”爭(zhēng)奪戰(zhàn)】匿名社交軟件的火爆讓人有些始料未及。目前在中國(guó)市場(chǎng)上，匿名社交APP已經(jīng)超過20款。不過，這個(gè)由國(guó)外興起的新興社交APP在國(guó)內(nèi)似乎變了味道，由充滿溫情變成了流言和惡毒的攻擊。這究竟是一個(gè)什么樣的軟件？它會(huì)是曇花一樣嗎？

10.【社會(huì)化閱讀：ZAKER成長(zhǎng)的煩惱】以讀者為核心，強(qiáng)調(diào)分享、互動(dòng)、傳播和社交的全新閱讀模式，我們稱之為“社會(huì)化閱讀”，它是相對(duì)傳統(tǒng)以書為核心，以內(nèi)容為主的閱讀模式提出來的，它更加注重人，注重閱讀的社交(關(guān)系)，倡導(dǎo)UGC、共同傳播和共同盈利，在多方位的互動(dòng)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)閱讀價(jià)值的無限放大。

11.【移動(dòng)流量大戰(zhàn)：阿里向左 京東向右】阿里巴巴宣布并購(gòu)UC，組建UC移動(dòng)事業(yè)群，并購(gòu)規(guī)模在40億美金左右。并購(gòu)UC是阿里構(gòu)建移動(dòng)流量入口的又一個(gè)大動(dòng)作。如果結(jié)合京東開通微信和手機(jī)QQ入口，可以發(fā)現(xiàn)最近一個(gè)月，阿里巴巴和京東的移動(dòng)電商大戰(zhàn)日益白熱化。

獲取更多

【人人早報(bào)】第210期：蘋果的野心，以生活來控制世界

http://www.aharts.cn/it/89326.html

【人人早報(bào)】第209期：用技術(shù)將教育傳遞給所有人

http://www.aharts.cn/it/88969.html

【人人早報(bào)】第208期：快播滅了，還有千千萬萬個(gè)西瓜

http://www.aharts.cn/it/88814.html

本文由人人都是產(chǎn)品經(jīng)理“@絕跡UED”在2014年06月16日整編發(fā)布，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處